管理职责(同名3075)

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1、项目经理职责1在工程局和安装公司领导下,对柴家峡电站机电安装工程行使全面管理权力,同时负全部第一的责任。 2领导项目部生产、经营、管理等各项工作,直接向公司总经理负责,对项目部物资文明和精神文明建设全面负责。 3依照法律、法规及本单位有关规定,审查批准项目部有关文件、计划、报表及重大经营战略。 4提出奖罚方案和重要的规章制度,依法奖惩职工。 5主持制定项目部生产、进度、质量、安全、环保、文明施工等目标和计划,建立健全各级责任体系,并配备足够的资源。 6决策项目部重要事项。项目副经理职责1在安装公司和项目经理领导下,负责项目部的生产进度、文明施工、安全生产及环境保护等管理工作。项目经理不在工地期

2、间,代替项目经理行使全面管理职责。2按计划分解落实项目部下达的安全、质量、工期进度、文明施工、环境卫生、验收索赔、竣工资料等各项任务和指标,并随时检查,发现问题及时处理。3主持编制项目部的生产进度计划,经项目经理审定后,组织实施和考核。 4 坚持“安全第一、预防为主”的方针,协助项目经理的工作,组织项目部的安全生产表彰奖励活动。 5 对安全事故按“四不放过”的原则进行处理,并定期总结经验教训、检查安全记录。 6负责对外部的横向和纵向联系,根据生产需要及时调配人员、设备和材料,想方设法使生产按计划进行。 7负责现场生产调度和施工班组之间的协调工作。 8 项目经理授予的其他职责。项目总工程师职责

3、1贯彻执行国家和地方制定的有关科技进步方针、技术政策和法规,主持施工中新方案、新技术的开发应用工作。2主持编制施工组织设计,合理划分工程项目,审定工程施工方案,审查设计图纸,审批技术文件。组织技术人员编制施工措施,并对可实施性负责。 3 主持编制项目质量、环境、职业健康安全管理计划,并负责落实。建立工程项目的质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系,使其有效运转并持续改进。 4主持日常质量事故和质量问题的分析会,审批纠正措施。对施工中出现的重大问题,及时给予指导和解决。对技术质检人员的工作进行部署、检查和考核。5领导设备的定货、交货、运输、检验等事项。主持设备缺陷和设备质量问题分析会,审批纠

4、正措施。6负责处理项目部的结算、赶工和索赔事宜。 7 项目经理授予的其他职责。工 程 部 职 责 1向施工班组提供技术服务,解决施工中各种技术问题、质量问题。制定设备缺陷的处理方案。 2 确定施工工艺和安装流程,编制施工进度网络计划、施工措施、作业指导书和特殊过程的施工方案,并报项目总工、监理和业主审批后负责实施。 3 对设计图纸及技术文件进行会审,对施工班组进行技术交底,并作好记录。4制定生产进度计划和材料工器具计划,并进行审核报批,落实实施情况。5及时完成各种日常安装验收记录、施工报告和竣工图纸,以满足各阶段验收的需要。 6 根据实际情况不断调整技术力量,以满足施工进度的需要,协调与业主、

5、设计和监理的关系。7项目部领导授予的其他职责。质量安全环保部职责1严格执行即定的管理方针和管理目标,在项目经理和总工程师的领导和指导下,建立健全项目部的质量保证体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。2推行GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量标准管理模式、GB/T24001-2004idtISO9001:2004环境标准管理模式和GB/T28001-2001职业健康安全标准管理模式,制定相应的质量、环境及职业健康安全责任制、奖惩办法等规章制度,带动质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系有效运转。负责管理体系内审和外审的具体工作。3 负责安装过程中施工质量的

6、检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。4施工质量实行“三检制” ,落实工程验收程序和各级检验负责人,负责单项和单元工程的质量评定及现场签证工作。5负责项目部日常安全监督、检查、管理工作和环境保护工作。6对安全、质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按“四不放过”原则处理。7 负责编制质量安全月报,做好日常质量检查记录、安全环保记录,及时上报各种报表和总结报告。 8 项目部领导授予的其他职责。物资设备部职责 1认真做好材料、设备采购计划的汇总、报批、审核工作,并及时组织实施。 2 随时掌握库存的生产用料情况,做好材料的发放和回收工作,做好材料的保管工作,做到帐物相符,标识

7、清楚。 3 做好施工设备帐、卡、档案管理,对设备状态进行标识。 4 负责成套设备的接货,开箱验收、入库、出库、标识和建立台帐等工作。 5 负责设备缺陷处理的有关手续、记录和汇总工作。 6 收集、管理设备材料的有关文件资料,并分类保存。 7 项目部领导授予的其他职责。劳资财务部职责 1负责项目部劳动工资、税务、医疗养老保险等日常工作。 2负责项目部财务管理工作。 3 负责劳动纪律、职工培训教育工作。编制培训计划,做好培训记录。 4按月编制项目部所有人员和各工种作业人员名册。负责特殊作业人员上岗证、有关资质证件的收集管理工作。5项目部领导授予的其他职责。计划综合办公室职责1负责计划和合同管理工作,

8、收集整理各种结算、赶工和索赔的文件资料,及时编制计划报表和结算报表。2负责工程分包和劳务用工的管理工作。 3 负责内外部往来文件、图纸、资料的接收、签证、递送、发放、回收、销毁和保管工作。 4负责打字、复印、接待、文秘、电话等工作。 5 负责项目部食堂、住房、招待所等后勤服务工作。6负责环境卫生和生活设施的管理、维护工作。 7根据生产需要,为施工和管理提供优质服务。 8项目部领导授予的其他职责。电视墙也就是电视背景装饰墙,是居室装饰特别是大户型居室的重点之一,在装修中占据相当重要的地位,电视墙通常是为了弥补客厅中电视机背景墙面的空旷,同时起到修饰客厅的作用。因为电视墙是家人目光注视最多的地方,长年累月地看也会让人厌烦,所以其装修就尤为讲究

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