社区创先争优长效机制创建总结

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1、加依勒马街社区创先争优长效机制创建总结 自哈拉布拉镇深入开展创先争优活动领导小组办公室文件哈镇创组办20126号下发以来,加依勒马街社区党支部按照文件精神,积极组织开展了创先争优活动,在精心借鉴深入学习实践科学发展观活动经验的基础上,我们认真研究、紧密安排,结合实际,社区党支部精心设计活动主题和载体、丰富了活动内容,以“做居民群众的贴心人,当维护稳定的排头兵”做为抓好开创先争优活动的切入点。在全体党员干部中大力开展“创先争优”活动,为我社区党建注入新鲜活力。同时,在创建中社区党支部根据实际,建立了相关的长效机制,为社区的建设起到了积极的推动作用,现将我社区创先争优长效机制的建立情况总结如下:一

2、、推动社区科学发展。加依勒玛街社区在围绕加快转变经济发展方式、调整经济结构、提高自主创新能力、节能减排和环境保护、改善民生等主要任务的前提下,建立承诺践诺评诺、对标定位、绩效考评、领导包联、党员先锋行动等制度。把创先争优活动的活力和生命力,融入全镇工作大局,把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥出来,并将其引导到全镇生态建设、经济发展、民生改善的主战场上,促进我镇经济社会又好又快发展。推动社区科学发展,就必须做到三个必须。(一)必须更新观念。发现不了问题是最大的问题,观念上的差距是最大的差距。目前社区最大的问题、最大的差距不是经济社会发展的相对滞后,而是干部群众观念的落后。作为三居工作

3、人员尤其是三居的党员干部和领导干部首先考虑的不应是个人的荣辱升迁、个人的利益得失、个人的亲疏恩怨,而应是加依勒玛街社区的何去何从、加依勒玛街社区的未来发展、加依勒玛街社区的美好明天。有鉴于此,加依勒玛街社区必须在社区上下尤其是党员干部之中大力弘扬“三种精神”,即只争朝夕的精神、创业创新的精神、求真务实的精神,切实解决广大党员干部特别是领导干部履职尽责、知难奋进、引领示范的问题,从而在全辖区范围内努力营造一个人人思变、人人思上、人人思干的工作环境和良好氛围。(二)必须优化队伍。尤其是加依勒玛街社区的一把手队伍。事在人谋,业在人创;事业成败,关键在人。一个地方、一个部门、一个单位的风气正不正、形象

4、好不好、发展快不快,主要取决于这个地方、这个部门、这个单位的领导班子尤其是主要负责人。所以,加依勒玛街社区在工作闲置时间组织大家大力学习先进文化知识,其宗旨是打造一支境界高远、品德高尚、能力高强、言行高雅的基层工作者,以更好地适应加依勒玛街社区发展的需要。(三)必须狠抓落实。空谈误国,实干兴邦。是否注重抓落实、善于抓落实,关系工作的成效、事业的发展,也检验着领导干部的能力和作风。完善的工作机制是抓落实的前提和保证。一要完善目标责任制。加依勒玛街社区对工作层层进行细化、量化,具体分解落实到各片区、各片区负责人,使各项工作、各个环节都有人抓、有人管、有人负责、有人落实。二要完善跟踪督查制。凡是上级

5、作出的重要决策和重大部署,都要及时立项,社区主任书记实施跟踪督查,确保落实到位。坚决克服抓落实就是开会发文,只管安排不管督查、不问结果的不负责任做法。三要完善绩效问责制。在社区推行严格的绩效问责制度,做到目标与责任同在,任务与奖罚同步,注重强化对考核评比结果的综合运用,坚决兑现奖惩。对工作积极、落实有力的工作人员实行奖励,对工作敷衍、得过且过的人员给予警告,对造成损失的人员作出相应的处理,充分体现抓与不抓、干与不干,以及抓好与抓坏、干好与干坏不一样,不断强化广大工作人员尤其是领导干部的知责之心、担责之能、履责之行,积极营造崇尚实干、注重落实、务求实效的良好氛围,确保社区的各项工作目标任务圆满完

6、成。二、推进社区和谐 在围绕创新社会管理、反映群众诉求、化解社会矛盾、扶贫帮困等任务前提下,加依勒玛街社区建立领导主动走访接访、群众工作站、网格化管理、党员责任区、部门包联、民情流水线、民情恳谈、平安联建、维稳联防等制度。引导各党支部和党员以保障全镇人民群众生命财产安全为核心,带头参与平安创建活动,争创优秀平安社区。 三、建立健全社区基层组织建设 加依勒玛街社区在围绕建设高素质基层党组织带头人队伍、加强学习型党组织建设、扩大党的组织和工作覆盖、创新党组织活动方式和工作载体、增强各党支部凝聚力战斗力,以及落实各党支部抓基层组织建设责任制的宗旨上,建立了设岗定责、组织分类定级、典型示范、党内激励关

7、怀、党群共建、党建责任制、党员教育管理和服务等制度。引导各党支部和党员在“创先”上定责任、在“争优”上明措施、在“晋位”上用力量,培树一批凝聚力、战斗力强的先进基层党组织和业务素质高、示范作用强、群众公认、党员信服的优秀党员标兵,为加快发展、富民强县提供强有力的支撑和保证。(一)建立社区在职党员“双向共管”机制,为使住我社区的在职党员在业余时间及日常生活中争做服务楷模和生活榜样。社区党组织积极与住我社区在职党员的单位协调沟通,建立健全在职党员“双向共管”机制,制定了在职党员登记制度、参加“双重”组织生活制度、党员服务承诺制度、党员认领岗位制度、党员社区表现评价制度和在职党员单位、社区双重考核制

8、度,进一步激发了在职党员在8小时以外的日常生活中作争先进、当优秀的积极性,有效地强化了对在职党员的日常管理,逐步形成了在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的党员管理新机制。 (二)建立党员责任区制度,为使社区党员干部在社区建设中找准位置、发挥作用,进一步深化社区党员和辖区在职党员承包责任区活动,构建区域化党建工作格局,我社区大力推行“党员责任区”制度。为进一步明确我社区党支部各责任区党员应担负的工作责任,强化我社区党员责任意识,社区党支部与各责任区党小组长签订工作责任状,制定了责任区党员工作制度、责任区党小组长工作职责、党员责任区考核办法等相关制度。目前此项工作正在有条不紊的开展,截

9、止到7月25日共开展党员责任区为民服务3次,群众反映较好。三、建立服务群众机制 加依勒玛街社区在围绕保障改善民生、为居民群众办实事做好事、转变机关作风、提高工作效能等任务前提下,建立包联社区、结队帮扶、党员志愿服务、群众评议、一站式服务、限时办结、“四亮四创四评”等制度。把服务人民群众作为创先争优活动的出发点和落脚点,坚持把提升民生保障水平作为创先争优活动的重要目标,紧紧围绕保障和改善民生工作,着力推进社会各项事业全面发展,不断提高创先争优活动的社会影响力。一是形成定期征求意见机制。结合实际,实行社区班子成员接待日制度或信访接待制度,采取政务党务公开、听证会、主动接访、问卷调查、热线电话、意见

10、信箱等方式,为面对面听取党员群众意见提供平台。二是建立健全风险评估机制。组建本单位风险评估小组,明确风险评估程序,发挥人员优势提高决策质量。同时,定期将本单位即将推行的新政策或涉及广大党员群众切身利益的有关问题进行公开,广泛征求党员群众的意见,并认真进行解释答复。要建立决策失误责任追究制,防止重大决策失误的发生。目前,社区对4项重大问题进行了风险评估,把风险降到了最低。 三是完善公开承诺制度。建立“承诺审诺再承诺”长效机制,采取结合实际规范承诺、跟踪问效督查践诺、分类指导认真评诺等办法,使公开承诺成为党员干部的自觉行动,促进服务群众作风养成。要围绕涉及群众切身利益的热点难点问题进行承诺,采取集

11、中整治、设立领导干部联系点、与困难群众结对子、建立扶贫基金等载体平台的办法,为群众提供和创造更多便捷、有效服务的窗口和平台,切实让发展的成效惠及各族群众。四是要建立健全督促检查机制。督查对社区制定的各项决策的落实情况,及时发现问题、解决问题,提高社区决策落实的质量和效率。 四、建立创建“示范岗”长效机制 为大力推进创先争优活动深入开展,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,以创建“党员示范岗”“业务骨干示范岗”为具体形式,培养一批先进典型,以进一步激发广大党员和社区干部的“争先”热情和立足岗位比贡献的生机活力。通过开展创建“共产党员示范岗”和“业务骨干示范岗”活动,扎实推进创先争优活动,永葆先进性的长效机制,从而切实转变工作作风,提高工作质量,形成人人处处学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为推进社区科学发展,构建和谐文明的社区,让人民满意的社区发挥重要作用。今年“七一”表彰大会上加依勒玛街社区获得了地区级创先争优活动“先进基层党组织”的荣誉称号。社区党支部决定每年6月份为“示范岗创建月”,对已有的“示范岗”综合考察材料和新一轮“示范岗”的材料进行审核,并上报进行审批。严格执行现金管理制度和现金使用范围,遵守银行结算制度,现金银行存款按时间顺序逐笔登记,每日结出余额现金当日核对,银行存款月终必须与银行核对,做到日清月结。

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