2019年论文范文参考

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1、论文范文参考 论文范文参考，带来一些论文范文可以作为参考哦。 探讨图书馆馆员的终身学习【1】 【摘要】终身学习是20世纪50年代末60年代初形成于欧洲的一种国际教育思潮，是在第二次世界大战后，现代科学迅速发展的时代背景下产生的。 终身学习是指人的一生持续不断地学习并获得知识技能的过程。 就图书馆馆员而言，有权利和义务去获取其终身所需要的知识及技能，以适应现代图书馆的发展或自身岗位工作的需要。 【关键词】图书;世界观;人生观;价值观 1终生学习的目标 1.1知识经济的客观要求 无论是知识经济的客观要求还是图书馆发展的内在需要，对图书馆来说，汲取新知识绝不是传统作用上的一次性学习活动就能完成的，而

2、要通过一个持续性的有目标的学习过程。 终身学习的目标可以分为三个层次：第一，全员普及性的学习主要围绕各项新技术，如计算机、通信、网络、多媒体等技术以及图书情报学知识的获得和更新。 第二，岗位性的定向学习，主要针对不同岗位的专业人员.如信息技术人员要不断跟踪新的信息技术，以便图书馆信息系统能及时升级更新适应信息网络化社会的发展;信息加工人员要学习各种新的文献加工;信息检索咨询人员要学习各种新的检索技术，提高咨询水平;行政管理人员则要学习新的科学管理思想与管理策略。 第三，培养具有创新科研能力的研究人才，主要培养高效信息人员，开发他们的智力资源，增强科研新能力。 1.2现代社会的客观要求 据有关研

3、究机构分析：20世纪70年代中期毕业的大学生到1980年，所学知识已经逐渐老化，90年代的大学生毕业时，在校所学的知识就需要更新。 同样，图书馆专业队伍的知识老化也不例外。 目前承担图书馆工作的多数人毕业于20世纪80年代，这部分人中一些担任着图书馆的管理职务，一部分人已成为图书馆的专家学者，对图书馆发展具有一定导向作用，然而这部分人在校学的是传统图书馆学已经不适应信息时代图书馆的发展，因此，尽快调整知识结构，学习新知识、新技术对他们至关重要。 2图书馆馆员终身教育的有效途径 2.1健全人格 健全人格是各种良好人格特征的完美结合，表现为个体人格结构中知，情，意，行诸方面的均衡发展。 终身学习是

4、健全人格的内涵之一，也是培养健全人格的有效途径;健全人格是终身学习素质的外在表现，是终身学习的目的，二者相关联系、互相推动。 图书馆是社会主义精神文明建设的重要阵地，是传播人类文明，弘扬先进文化的重要场所。 作为图书馆馆员要肩负这一使命，就必须通过学习培养良好的意志品质，树立科学的世界观、人生观、价值观、坚持正确的政治立场，树立坚定的意志和坚忍不拔的品格，培养创新人格，这是构成图书馆馆员健全人格的第一要素，是图书馆一切工作的出发点，是图书馆馆员必须具备的人格要求。 2.2在职培训 在职培训的核心是图书馆馆员在职岗位培训。 它的类型多种多样、丰富多彩、既有研究型，也有针对工作环节的专题型;既有围

5、绕新技术、新标准的学习型、也有交流经验，畅谈心得体会的研讨。 第一，现代技术培训。 利用计算机网络远程化教育是世界范围公认的继续教育的有效模式。 调查报告表明：计算机网络教育可以节省40%的时间和30%的费用。 目前大部分图书馆已经开始使用计算机，还有不少图书馆开展了计算机网络管理。 这就为在职培训创造优越的技术条件，为推动在职培训的发展奠定了坚实的基础。 它不仅能够适应图书馆馆员的学习个性化，还能提高其主观能动性。 第二，人才结构整合。 这种在职培训是图书馆内部的局部培训，它是合理搭配人才结构，优化组合人才的培训。 我国长期以来的“师徒制”就是其中的一种模式，在图书馆内部体现为学科互补型、年

6、龄搭配型、智力思维契合型等。 知识结构不同、学科门类不同的馆员相互搭配在一起，能够互通有无，取长补短，能够建立起科学的比例关系，形成较为完善的知识结构框架。 年龄差距的馆员相互搭配在一起，就如同传统、现实与未来的交流，具有历史的延续性、现实的适应性和对未来的前瞻性。 智力思维不同的馆员相互搭配在一起，能够形成复合思维的人才群体。 以古籍整理为例，年长者的专业理论水平，具有了准确辨别文献的实践能力，而利用现代化技术手段解决文献开发，又需要掌握计算机技术的年轻人员的参与，他们优势互补，既在专业上教学所长，又推动了计算机管理在古籍管理领域的实现，这种在职培训简单易行，能收到事半功倍的效果。 第三，与

7、培训结构合作。 合作途径大致可分类：一是图书馆可以通过“请进来”的方式，邀请培训教师定期来馆进行讲学、咨询、研讨、学术交流。 二是图书馆经常向培训机构提供所需信息，传达实际状况，然后由培训机构有针对性地进行策划设计，并因需施教。 三是图书馆与培训机构商定学术主题，相互探讨、评价、总结经验、共同完成研究报告和论文。 2.3自我培训 所谓自我培训，是指组织创造出有利于学习的环境与资源条件，学习者根据自己的需求，设定学习目标，确定学习需要的资源，自己选择学习策略，并评价自己的学习结果，这是在脱离学校教育的条件下，由学习者完全独立进行的，即指学习者在一定时间内完成自己所规定的学习任务。 它要求学习者在

8、学习过程中不断激发独立自主意识，发挥主体能动性与创造性，最终落实到创新学习上。 只有善于进行创新学习的馆员才能表明他们真正学会学习，学会学习的主要标志，就是让馆员能够自如地开展自学;而只有自学，才会使馆员享受到“终身学习”的乐趣。 【参考文献】 1赵家骐.树立终生教育理念M.北京邮电大学出版社，20XX，8. 2毕玉修.高职院校图书馆馆馆藏分析与建设：以广东交通职业技术学院图书馆为例J.河南图书馆学刊，20XX，2. 浅谈成本管理会计创新【2】 摘要：随着我国经济的快速发展，企业想在激烈的市场竞争中取得一定优势，就需要有一个先进的成本管理会计体系。 由于目前经济环境的不断转变以及技术的迅速更新

9、，传统的成本管理会计体系已经无法满足现代企业的管理需求，所以，成本管理会计的创新已经是迫在眉睫。 因此，本文针对这种情况，对成本管理会计创新进行了研究，希望能给广大企业管理者提供一些参考。 关键词：成本管理会计体系创新研究 随着企业间的竞争越发激烈，企业的财务管理也有了更多的需求。 而成本管理会计作为企业财务管理的重点内容，是财务会计和管理会计两者的综合。 成本管理会计是通过计算和提供成本信息进行会计策略，其工作直接关系着企业的产品生产与营销模式。 所以，从成本管理会计的多个方面进行创新，能够帮助企业适应当前的市场竞争，推动企业的平稳发展。 一、成本管理会计的观念创新 随着社会的发展，无论是经

10、济还是技术都得到了新的发展，人的观念也需要不断的更新才能跟上社会发展的步伐。 所以，成本管理会计的观念也要有所创新，才能保证企业的发展。 而成本管理会计的观念的创新要从几个方面来进行，一是市场观念。 成本管理会计有着调整企业战略和制约企业经营的职能，就应该关注市场的发展和需求，以便帮助企业制定具有一定竞争优势的策略。 二是动态管理观念。 随着我国计算机使用的普及，信息的传递已经变得更加快速准确。 面对市场环境的不断变化，企业要迅速作出相应的决策，以便获取市场的竞争力。 成本管理会计作为企业制定策略的重要参与者，一定要抱有动态的管理观念，才能根据企业内外环境的变化，作出企业成本管理正确的分析。

11、三是确立企业长期发展的观念。 成本管理会计是以企业利益至上为基本观念的，但是企业利益的获取不能从短期来计较，而是要以企业的长期发展为目标。 成本管理会计不仅要为企业短期的效益服务，还要符合企业的长期发展战略。 所以，为了保证企业随着社会发展而发展，要对企业的成本管理会计观念进行创新1。 二、成本管理会计内容的创新 成本管理会计内容的创新，需要从技术、信息、企业形象和人力资源几方面来考虑。 首先，随着现代科学技术的飞快发展，成本管理会计应当重视成本管理中的技术开发、技术管理和技术推广等方面的内容。 成本管理会计应当从企业长期发展的角度，对技术成本进行管理。 其次，随着信息技术的日新月异，成本管理

12、会计应当注重信息的收集和处理等方面的内容，要做好信息系统的成本管理和分析，使得企业有更多的信息资源，用以制定企业战略。 再者，现代的企业营销情况总是受到企业形象好坏的影响，人们对企业形象的印象直接影响了人们对产品的选择。 所以，成本管理会计要对企业行为在社会的影响作出分析，在企业的形象树立上做出成本管理分析，以便维护企业的形象。 最后，企业的管理仍然离不开人，人力资源成本费用的分析和管理也应该加入到成本管理会计内容中。 成本管理会计加深对人力资源的成本管理和分析，能够帮助企业在管理上更好的发展。 总之，随着社会的不断进步，成本管理会计在管理内容上也要有所创新2。 三、成本管理会计策略的创新 面

13、对激烈的市场竞争，成本管理会计在管理策略上也应该有相应的创新。 一方面，市场的竞争越发激励，就说明企业的财务风险越大。 所以，成本管理会计应该增加风险制约策略，对企业的成本风险作出基本的分析和管理。 风险制约策略是指在接受既定风险的条件下，采取相应措施来降低风险可能造成的损失。 其具体措施是通过与其他企业合作，承担共同的风险，来降低风险成本。 另一方面，由于目前市场比较开放，所以出现了百家共鸣的现象。 企业已经不能靠产品高价出售来获利，只能靠降低产品的成本来保证企业的基本利益。 所以，此时成本管理会计应该采用转移成本管理重心的策略进行企业的成本管理。 产品的成本可以通过产品开发和采用新材料等策

14、略来降低，这就要求成本管理会计将技术成本合理的管理起来，将成本管理重心转移到降低产品成本上。 总而言之，为了适应企业发展需要，要对成本管理会计的管理策略进行创新3。 四、成本管理会计组织架构的创新 现代经济的发展，导致了企业在成本管理会计的各个方面进行了创新，无论是成本管理的观念、内容还是策略，都发生了转变。 然而传统的成本会计组织架构面对这些创新，已经不具有足够的协调和分析能力。 所以，成本管理会计组织架构也应该随着社会发展进行创新。 一方面，要建立一个能够提供公司财务信息和管理信息的部门，使得经济和管理信息能够更好的融合。 另一方面，企业还要成立专门的组织机构，对成本管理会计各方面的创新进行指导，使得成本管理会计的创新更加规范化。 所以，为了适应企业的发展形势，成本管理会计的组织架构也要进行创新。 总而言之，通过研究成本管理会计观念的创新、内容的创新、策略的