2019年新学期工作会议讲话

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1、新学期工作会议讲话 9月2日,装备中心主任许原芝组织中心全体职工学习了太原市教育局党委书记、局长马兆兴同志在太原市20XX年秋季新学期工作会议上的讲话。学习过程中,许主任要求大家从校安工程、学前教育、义务教育均衡发展、高中阶段教育、实施素质教育、基础教育课程改革、“联盟校”建设、实施农村义务教育经费保障新机制等方面真正领会马局长讲话精神,同时,就中心下半年的主要工作作了安排部署: 1.以南京教育技术装备为标杆,学习先进的管理方法和工作经验。 2.继续落实蹲点包校服务工作,做好城乡清洁工作。 3.做好中小学教育技术装备标准化建设的指导、评估验收和图书馆等级认定工作。 4.开展好每月一次的市直属中

2、小学理化生实验教师和图书馆管-理-员教研活动。 5.按照市财政和市教育局的专项经费计划,重点抓好薄弱学校、新建学校和新课程改革需求的仪器设备的采购工作,保质保量完成采购任务,满足教学需求。 6.做好“世界读书日”征文评选工作和实验教学能手评选工作。 在新学期学校工作会议上的讲话 老师们: 整个暑假,我的心情很沉重,也很复杂,深感肩上的压力、责任重大。我一直在思考如何把学校的发展推向一个新的阶段。在此我讲三点。 一、感谢和祝贺: 谨向刚从领导岗位上退下来的雷主席、李主任、龚主任表达我诚挚的谢意!这些年来,雷主席、李主任、龚主任在各自的领导岗位上,为学校的发展呕心沥血,励精图治。对此,我校全体教职

3、工感谢你们!正是你们的开拓进取,锐意改革,才增添了学校的发展活力;正是你们的真抓实干,注重实效,才夯实了学校的发展根基;正是你们的以身作则,率先垂范,才带来了领导班子好的党风和作风,学校的发展,我们的这三位老领导可说是功不可没,对此,学校不会忘记,全体教职工不会忘记!希望你们在今后的工作和生活中,退线不退志,退岗不退心,充分发挥自己的余热,一如既往地支持学校工作,为学校发展出谋划策,为学校建设的发展添砖加瓦。如此,则是学校之幸! 同时,对本次干部调整中聘任的领导表示衷心的祝贺!这次调整精简了领导职数,也为我们领导班子注入了新鲜的血液,增添了活力! 二、学校面临的形势和存在问题: 第一个问题就是

4、思想观念的问题,。就是到目前为止,还有相当部分职工对当前教育面临的形势和任务没有清醒认识,或者有了一定认识但认识还不够深刻。主要表现在三种意识还比较淡薄,一是危机意识,二是责任意识,三是质量意识。从行为习惯来看表现在:有少数教职工劳动纪律松弛,经常出现迟到、早退现象,更有个别存在旷课的情况。对待工作总是强调个人困难,不考虑学校需要和职业要求;对待学生,不是耐心引导,而是讽刺挖苦,体罚或变相体罚;对待同事不是友好相处,而是制造谣言肆意传播影响团结。有的人只为自己考虑,站在自己的立常总希望考勤松一点、工作时间短一点、收入高一点。我能回答的三个一点那就是要想收入高一点,请你废话少说点,责任心强一点,

5、效率高一点。要想把学校工作搞好,全体教职工一定要相互团结,牢固树立三种意识,并从自身做起,按照教师职业道德要求履行好自己的工作职责。 第二个问题是生源外流问题。这几年来,我校生源外流出现上升势头,不仅优质生源外流,一般生源流失也比较严重。学生为什要外流?说明人民群众对我们的教育教学还不满意。人民群众对优质教育的需求,不论在质和量的方面,我们都满足不了需求。在市场经济条件下,只要家长愿意出钱,对方学校愿意收,学生要走,光依靠行政命令是行不通的,唯一的办法是办好我们的学校,扩大和提升办学水平以满足人民群众对优质教育的需求。优秀学生外流是我们的办学还没有形成优生培养有效新机制,办学质量没有被人们群众

6、广泛认可;一般中等学生外流,是我们的班级管理群众不满意造成的,班风学风还必须加大力度整顿,我们不能出现一个差班,一个乱班。让每个进入xx中学的学生都得到良好教育是全体教师努力的方向。 第三个问题是执行力的问题。一个优秀团队需要强有力的执行能力,政令不通办不好任何事情。我们学校目前在执行力方面存在有比较大的问题,究其原因:一是领导干部以身作则不够,在职工群众中的威望不高;二是上进心不强,得过且过;三是工作不扎实,深入不够,思想工作不到位。 综上所述,发展需要规范,规范是为了发展。新学年我们要完成任务,必须转变观念,规范行为,提高执行力和管理水平,然后扎实工作,一个一个问题去解决,一个一个矛盾去化

7、解,这样才有可能实现学校可持续发展的目标。 三、本学期工作要点 (一)、培养两支队伍,构建名师梯队 1、建设一支高素质的管理队伍 完善制度,创新机制。加强内部机构设置改革,继续实行干部管理民-主测评制度,建立过程性评价体系,按考核结果发放干部津贴。 率先垂范,树立威信。学校领导班子,要做教师的表率,做服务、工作的表率,做勤政、廉政的表率。从五个方面不断提升自己的素养和领导水平:一是政治品质和道德修养应堪称教师表率,在学生评教和教师测评中要达到优秀;二是具有较好的业务知识和组织能力,教学成绩要能处在同学科的平均水平以上,分管工作要能出色完成;三是有较好的工作作风,深入实际,能中肯地自我批评,勇于

8、承担责任;四是知人善用,有知人之明、用人之胆、爱人之心和服人之德,;五是有服务意识,有强烈的事业心和责任感,积极进取,敢为人先。 增进团结,政令畅通。所有管理人员都要高扬团结的旗帜,相互帮助、相互协调和相互支持。处室对年级要做好指导工作,年级各部之间要相互合作。一切从学校的利益出发,一切从大局出发,一切从学校的发展出发。不论条条块块,都要从维护全校大局出发,杜绝工作上不推不动,一推乱动的习气。杜绝上推下卸、敷衍了事的工作作风。找准自己的位置,自觉坚持个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的原则,努力形成心往一处想,劲往一处使,齐心协力,共同奋斗的良好局面。 明确分工,责任到人。各处室、各年级

9、要按照校长办公室布置的工作,进一步明确职责,明确分工,责任到人。根据学校相关文件精神制定好本部门、本年级工作计划,创造性地开展工作。学校对中层干部、各处室、年级实行工作目标考核管理。 2、建设一支高素质的教师队伍 努力把章中办成教师成长的又一所“师范院校”,使教师个个成为具有深厚文化底蕴和学术研究能力的人才,章中不仅要成为学生成长的摇篮,而且要成为名教师成长的天地。全体教师要确立和学生同成长、和学校共发展的观念,要相信通过自己的努力可以成为骨干教师、明星教师。 加强职业道德教育。从爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊敬家长、为人师表等六个方面加强自我修养。充分发挥教师的榜样示范作用,要求

10、学生做到的,教师要首先做到;要求学生不做的,教师要首先不做。注意师表形象,细节体现素质,比如上课接打手机,办公室里不看场合的议论等现象要彻底杜绝。 强化教师培训工作。 建设“学习型组织”。 加强和县内外名校之间的校际交流。 广泛开展各类教学竞赛。 开展校内名师评选验收活动。积极发挥名师的传帮带作用,最大限度发挥校内名师的示范和带头作用。 (二)、立足德育为首,全面提升德育工作水平 坚持德育为首,突出教书育人。进一步突出德育地位,强化德育功能,努力改进德育方式,落实德育工作措施,提高德育工作水平。从基础抓起,从学生日常行为规范教育抓起,从培养良好的学习品质抓起。通过教育,使行为规范成为学生的自觉

11、行为、自发行为。 1、抓好德育基础工程,提高德育工作的针对性和实效性。认真贯彻落实中学生学习守则,认真学习xx铺中学学生守则,加强学生日常行为规范养成教育,加强基础文明教育,从生活中的小事抓起,从不迟到不早退,不说脏话、假话抓起,从不抄袭作业、考试不作弊抓起,从不乱写乱画、不丢果皮纸屑抓起,从说好普通话、讲文明语言抓起;从排队做操、清洁卫生抓起,从写好字、做好操、扫好地抓起,在克服学生的不良行为习惯中培养学生的优良品质。 2、德育工作人人有责。学校的德育工作要渗透到学科教学,任课教师要做好班主任的助手。 3、占领宣传阵地,及时展示办学成果,加强校园文化建设。 4、加强班集体建设。办好班主任学校

12、,组织学习政教处编写的学习材料。坚持每天10分钟小班会制度,总结班级一天工作,表扬好人好事,指出存在问题。在常规管理方面放手让学生自我管理,努力构建以培养学生自我管理、自我教育为目标的主体性教育模式,逐步实现教育方式由管教型向养成型转变。让他们在自我管理的过程中培养自己做人的尊严感、道德感、责任感,逐步达到自主管理,学会做人,学会做事,学会与人共处。 5、加强法纪教育、安全教育,切实抓好学校的安全保卫工作。贯彻落实“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全高于一切,责任重于泰山”的安全工作方针。具体抓好交通安全;饮食安全;日常行为安全;重大活动与各种节日联欢安全;上学路上、放学途中安全;上下楼梯安全;

13、体育课、实验课安全;社会实践与假日安全。加强安全检查工作,加强全程陪护制度,保证学生既能休息好,又要按时起身。加强法制教育,强化师生遵纪守法、交通安全、消防安全和自我保护的意识。明确安全责任,实施安全事故责任追究制。分管领导、年级主任是主要责任人。本学期要组织23次安全工作大检查,排查安全隐患,及时整改。安全工作坚持谁分管谁负责,谁在岗谁负责。 6、开展“行为示范生”“优秀学干”评选活动。加强对学生的正面引导。 7、加强对转进学生的管理。中途要求转进的学生,一般不接受,凡转进学生,均需有本校教师担保,且缴纳500元的保证金,如该生出现重大违纪情况,其保证金用于赔偿学校损失,不足部分,从担保教师

14、工资中扣除50500元。 8、开展争创先进集体活动。开展文明班集体、文明宿舍评比活动。政教处要进一步完善班集体工作量化考评办法,充分发挥评价的导向功能,以推进班级工作的科学化、民-主化。德育工作领导小组、各年级要加强对班主任的量化考评,学期末评选优秀班主任。 9、加强卫生保洁、环境绿化、美化、亮化工作。加强对教学区、办公区、生活区、厕所的清洁打扫工作,确保室内外无异味。教师要加强对家属的管理。违者通报批评! 10、建立“家校通”短信平台,搭建学校、家庭和社会沟通的桥梁,创造良好的合作环境。 (三)、坚持教学为中心,全面提升教学质量 改革教学方式,努力构建主体性课堂教学模式;改革学习方式,构建自

15、主学习、合作学习和研究性学习方式;改革考试评价方式,构建分层作业、分层要求的个性化评价方式,以焕发生命活力的教学促进学生健康快乐地成长。 1、加强教学常规管理。统一教学常规要求,细化检查评比,建立健全考核评价体系。强化“教学六认真”管理,发挥教研组管理职能,以年级为单位,每月对教师执行教学六认真情况进行一次检查评比,评比结果在校内公布,并作为对教师敬业表现考核的依据。 2、全面实施教育信息化工程。教育信息化要做到“三个到位”,即硬件到位、服务到位、使用到位。建好校园网站,让网络成为学校与学生、家长、社会联系的桥梁和纽带。进一步提高实验室的利用率,加强内部设备、设施添置,基本满足教学需要。加强校园广播的管理和利用。 3、实施名生工程。一要抓优秀生。瞄准尖子生,促其上一中。要定人跟踪管理,全方位服务,重奖教师和学生。二要抓临界生。改进抓临界生的策略,抓细抓实。首先抓思想作风建设,改进学习方式方法,提高复习效益。其次从心理上突破,从方法上创新。明确抓临界生目标责任制,承包到教师,从措施上落实,从考核奖励制度上体现。三是抓体育、艺术特长生。 4、深化教学改革,在课堂教学改革上有所突破。各学科都要推出一些典型课例供全校教师观摩、研讨、交

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