创新理念与方法

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1、技术创新：理念与方法,创新的利器,2,1,3,创新的应用,创新的理念,主要内容,企业技术创新的概念, 熊彼特,经济发展理论,引入一种新产品； 采用一种新的生产方法； 开辟一个新的市场； 获得一种新的原材料或半成品的供应来源； 实现一种新的工业组织形式。,创新（Innovation）：新的生产函数的建立！,熊彼特 1883-1950,创新、技术创新：从头说起 发明只有应用于经济活动并成功才能算创新。 创新包括技术和商务活动。 商务运作,满足需求,的基础,功能,成本,问题分解,制定目标,把握需求,基础工作,对创新的基本认识： 变革和实现价值,创新：关键是少做错事,不易想好,容易想错 找不到办法,观

2、念方法问题 TRI,提高技术、设备、技能 最费时、费钱,不易做好 创新的困难,做正确的事，正确地做事,创新容易做错误的事、容易错误地做事,理解本质：先进技术可能失败,对商业成功的技术要求,远多于技术成功本身,中国的科学家们把铱星手机评为1998年 世界十大科技成就，然而正在太空中飞行 的66颗通信卫星不久将会飞离轨道，直至 一两年后从宇宙空间中彻底消失，她给人 类留下的是一段美丽的记忆、惊叹和惨痛 的教训。,理解本质：落后的也可能成功,王传福将生产线分解成 一个个可以由人工完成 的工序.巧妙地融合 了中国的人力成本优,势 .以比日本同行低 40%的成本生产电池。 中国企业家2006。,比亚迪董

3、事长 王传福,问：你肯定丢在这里吗？ 答：不肯定。,问：为什么只在这里找呢？ 答：因为只有这里有光。,观念错了就找不到答案，因为答案不在这里。,观念：预想中答案的所在,丢了钥匙的人在路灯下反复地找。,蒸汽机发明在热力学出现之前。 飞机发明在空气动力学出现之前。 冶炼技术出现在冶金科学之前。 橡胶发明在高分子科学形成之前。,科学知识未必是创新成败的关键,把创新成败等价于“研究”的成败，往往是不合适的。,举例：科学研究可以回避,举例：问题可能是错的,太空钢笔,登月车上的灯罩。,举例：问题可以改变,煤的指标不合格 怎么办？ 不是煤的问题 是指标的问题,阻力太大，桩打不到 标准深度怎么办？ 这说明支撑

4、力够了， 不需要再打了。,问题分解: 改变你的观念,分解后才能知道，什么需要做、什么可回避、研究什么。 分解后的问题是工程、技术、科学研究或管理问题。 好的分解之后，问题就简单了。,技术？,科研？,管理？,工程？,分解的之后：结论可能相反,粟裕大将：七战七捷,阿波罗计划：采用成熟技术,问题分解的过程，是大尺度问题到小尺度问题的过程,以正合，以奇胜。,高级控制技术：水平高在何处？,分解之后：关键可能转移 万事俱备很重要， 没有东风不重要。 东风很重要， “万事俱备”以后才重要。,发展中国家常见的错误观念,本质是：重视分解后的解决方法，轻视问题的分解。 分解的前提是什么？ 从需求分析开始, ,看重

5、技术实现，轻视需求分析和调研。 迷信研究过程；轻视设计和开发。 迷信知识产权；轻视项目过程策划。 迷信科学知识；轻视经验和技能。,个人获取需求的基本技法：5W1H WHO： 谁需要？,WHEN：何时需要？ WHERE:何处需要？ WHAT:需求是什么？ WHY：为什么需要？,HOW:如何做？ 应用场景：对自己不熟悉的用户领域,用户是谁 用户怎么用 为什么别人不做,简化,六顶思考帽：多人讨论方法, ,白色：阐述事实。 红色：谈谈感觉吧。 黑色：讨论坏的方面 黄色：讨论好的方面 绿色：谈谈新想法。 蓝色：理性思考。, 从不同的角度去思考。 不同思考模式的深入。 避免不必要的争论， 提高效率。,团队

6、创新思维法则,1、创新第一法则 2、以量求质法则 3、拒绝批评法则 4、保护异端法则 5、快速轮转法则 6、实用转化法则,耐克专卖店的作用,从别人那里获得创意,善于创新的企业：有了大量 创意之后才进行创新,不善创新的企业：有了少量 创意就着手创新, , 战略机遇往往是在条件尚 未完全成熟的时候就需要 开展工作。 要关注不远的将来将会 具备的条件和宏观需求。, ,信息技术 新材料技术 生物技术 节能技术, ,环保技术 空间技术 .,短期机遇 发现潜在需求 新的支撑技术进步 对新技术的改进 大型工程的机会,当今科技赋予的时代机遇 战略机遇,二十一世纪，企业唯一重要的事情就是创新！, 彼得德鲁克,创

7、新的利器,2,1,3,创新的应用,创新的理念,主要内容,25,TRIZ的含义是发明问题解决理论， TRIZ是原俄文字母的缩写，并按ISO/R9-1968E规定，转换成拉丁文的首字母缩写 Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch,什么是TRIZ?,发明问题解决理论,Theroy of Inventive Problem Solving,根里奇 阿奇舒勒,前苏联发明家、教育家，TRI之父 14岁获得第一个发明专利水下呼吸器 1946年，年仅20岁成为苏联黑海舰队专利部的一名专利审查员 在Altshuller的带领下，前苏联的1500多名专家，经过50多年

8、对数以百万计的专利文献加以搜集、研究、整理、归纳、提炼和重组,建立起一整套体系统化的、实用的解决发明问题的理论方法体系,G. S. Altshuller （19261998 ）,1、发明专利虽数目庞大，但有一个共同点，就是应用了数目不多的一般性原理； 2、工程系统的进化遵循一定的技术进化模式和规律。这就是说，技术系统的发展（在一定限度内）是可预测的。 3、真正的创新是解决矛盾，妥协的解决方案最多只能算优化； 像社会系统一样，技术系统可以通过解决矛盾而得到发展。,Altshuller的发现,*生产实践中遇到的工程矛盾往复出现（道法自然）,相类似的解决方案被反复使用 （它山之石，可以攻玉）,Alt

9、shuller发现1,100万只青椒要去籽做罐头，有什么好的办法呢？,解决方案,置于压力锅内，先升至6psi， 后急速降至2psi,其他问题类似的解决方案,*产品或技术系统的进化有规律可循（道亦有道）,相同的技术发展模式反复出现,ENIAC,TX-0,IBM 5150,笔记本电脑,33,Altshuller发现2: 不同产品技术的进化路径,刚性,单铰链,多铰链,柔性,气体、液体,场,*解决各种技术冲突是推动技术进化的根本动力,不破不立彻底解决冲突,Altshuller发现3,？,TRI体系,工具,TRIZ系统架构：,38,某人、某地、某时实际上已经解决了你的问题,38,剩下的全部问题只是去寻找

10、适合你的答案,TRIZ的哲学理念：,发明的五个级别,1级（Level 1）：通常的设计问题，或对已有系统的简单改进。设计人员自身经验即可解决，不需要复杂劳动的创新。大约32% 的解属于该范围。如锉刀、杯子等 2级（Level 2）：通过解决一个技术冲突对已有系统进行少量的改进。采用行业中已有的方法即可完成。解决该类问题的传统方法是折衷法。大约有45%的解属于该范围。如不烫手的杯子 3级（Level 3）：对已有系统的根本性改进。采用本行业以外已有的方法来解决，要解决冲突。大约有18%的解属于该范围。如带内胆、有密封饮嘴、有盖的保温杯 4级（Level 4）：采用全新的原理完成已有系统基本功能的

11、新解。解的发现主要是从科学的角度而不是从工程的角度。大约有 4%的解属于该类。属于四级的“盛水”的基本功能必须要有原理上的变化。 5级（Level 5）：罕见的科学原理导致一种新系统的发明。大约有1%属于该类。如晶体管、因特网,重要结论： 95%的问题可以依靠 已有的知识体系来解决,知识圈和发明级别的关系,个人的知识,行业内的知识,行业以外的知识,科学原理,全人类的知识,(发明等级),的哲学思维：,资源？,功能？,矛盾（冲突）？,理想解？,创新中如何应用呢,？,的哲学思维（例一）：,如何在木板上钻一个孔？,的哲学思维（例一）：,如何在木板上弄一个孔？,的哲学思维（例二）：,工程实例: 破损药片

12、去除装置,的哲学思维（例二）：,工程实例: 破损药片去除装置,的哲学思维（例三）：,如何解决西瓜在搬运中的缺陷？,的哲学思维（例三）：,最终理想解,方形西瓜,2001年夏天,日本四国岛的果农生产出了一种方形西瓜，这种西瓜运输和储存方便,48,TRI的九把利剑,1、八大进化法则：预测技术系统进化模式和产品成熟度； 2、最终理想解：系统的进化总是向着更理想化的方向发展，如果将创造性解决问题的方法比作通向胜利的桥梁，那么最终理想解就是这座桥梁的桥墩； 3、40个发明原理：浓缩250万份专利背后所隐藏的共性发明原理； 4、39个工程参数和矛盾矩阵：为解决问题直接提供化解矛盾的发明工具； 5、物理矛盾的

13、分离原理：分离原理是针对物理矛盾的解决而提出的； 6、物场模型分析：用于建立与已存在的系统或新技术系统问题相联系的功能模型； 7、发明问题的标准解法：5级共76个标准解法，可以将标准问题在一两步中快速进行解决； 8、发明问题标准算法（ARIZ)：针对非标准问题而提出的一套解决算法； 9、物理效应和现象知识库：将物理现象和效应应用在问题解决过程中。,TRIZ的解题模式典范移转(Paradigm Shift),若使用试误法，可能会产生下列的结果：,但若使用TRIZ的方法，是经由前人的智慧与经验，可以得知一元二次方程式的公式解，将上述方程式ABC的值代入公式，就可以马上得到答案。,TRIZ方法的哲学

14、理念： 把发明从“困难”任务转变为“简单”任务，通过大幅度减少探索范围来达到又好、又快、又省的发明目的。,技术矛盾,矛盾 问题,解决产品技术矛盾 改进产品或工艺流程的某一特性时常常引起其它特性恶化 如何实现“双赢”？（即不折衷地解决问题）,参数A,参数B,物理矛盾,物理矛盾 一个参数的矛盾 既要参数A 又要参数B 物理矛盾是技术系统进化中比较尖锐的矛盾，深层次的矛盾,TRIZ解题流程及创新工具,分析问题 （1阶段）,因果分析 功能分析 资源分析 S曲线分析 多屏幕分析,定义问题 （2阶段）,理想化/最终理想解 技术矛盾 物理矛盾 物场模型 功能化模型,解决问题 （3阶段）,40创新原理 4大分

15、离原理 76个标准解系统 科学效应库 ARIZ（发明问题解决算法） 技术系统进化趋势 系统裁剪设计,评估方案 （4阶段）,PUGH矩阵 专利引用分析,TRI实用、易学、高效率的创新方法,据相关数据统计，应用TRI和方法，可以提高专利质量和增加专利数量80-100%；可以提高新产品开发效率6070%；可以缩短新产品上市时间50%以上。,*用有限的原理来解决无限的发明问题。,当前，40个发明原理已经从传统的工程领域扩展到微电子、医学、管理、文化、教育等社会的各个领域问题。40个发明原理的广泛应用，导致不计其数新的专利发明的产生。,效应知识库的作用,在TRIZ效应知识库中收集了物理、化学和几何学等多学科、多领域的各种知识、专利信息和科学原理等，能够帮助研发人员打破专业知识的局限，开拓视野，在综合分析和利用各类专业技术知识的基础上，提出可行的解决方案。它是实施三级、四级发明的主要途径。,TRI研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则，曾经被称作前苏联的“国术”和“点金术”。 TRI被称为技