机房整治方案

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1、机房整治工程施工方案有限公司2014年5月目录第一章 概 述31.1现状概述3第二章 改造方案32.1线缆整治32.2 设备整治42.3三楼机房整治5第三章 实施措施53.1. 项目管理组织机构53.2.施工相关准备63.2.1.施工管理制度的建立63.2.2.施工准备73.2.3施工队伍准备73.2.4材料准备83.3.质量保证措施83.3.1施工现场检查83.3.2布线83.3.3测试93.4施工工序93.5.工期计划及工种配合103.5.1进度计划103.5.2 各工种之间的配合103.5.3 落实每日施工交底制度103.5.4严格执行工序检验程序11第四章 公司介绍124.1 公司概况

2、124.2 发展历史134.3 经营范围144.4 组织架构154.5 资信实力164.6 技术力量174.7 仪器车辆184.8 辉煌成就194.9 市场区域204.10 专业介绍数据工程214.11 专业介绍建筑智能化工程224.12 专业介绍动力工程234.13 工程管理244.14 良好信誉244.15 合作伙伴254.16 服务体系254.17 企业文化264.18携手共进 共创辉煌27第五章 企业资质证书285.1 企业营业执照285.2 安全生产许可证295.3 国、地税税务登记证305.4 组织机构代码证315.5 通信工程施工总承包壹级、电信工程专业承包壹级、建筑智能化工程专

3、业承包壹级325.6 通信信息网络系统集成企业资质证书甲级345.7 计算机信息系统集成企业资质证书贰级355.8 广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证壹级365.9 广东省守合同重信用企业（连续十二年）375.10 关于中时讯通信建设有限公司业绩情况说明的函385.11 质量保证体系说明及三项认证395.12 银行资信证明42第一章 概 述1.1现状概述 办公大楼机房是整栋楼的信息管理枢纽,有多个网络信息点和视频点,由于布线较早和分多期施工，以及前期没有做好机房规划等历史原因，现在机房内机柜布局不合理，走线凌乱，并且机房内有多个光纤收发器，没有机框进行插卡式统一布置，造成摆放较乱，给

4、维护工作和网络管理造成了很大的难度。 办公大楼信息集中点位接入层大部分在大楼4层的机房内，现有8个机柜，3楼有一个小型机房只有2个机柜。为了顺应机房网络设备的不断扩充和满足日常维护要求，需对4层机房整形集中整治。第二章 改造方案 2.1线缆整治根据现场实际情况，机房高度限制，只有2.5米高，以及机房已做天花，建议线缆仍然采用下走线方式，在防静电地板里安装2条300mm走线槽，1条110mm尾纤槽，实现“三线分离”。其中走弱电信号的线缆走线架绕机柜群外侧架设，走强电的电源线走线架架设在机柜群内测，强弱电线缆走线避免交差，走线示意图如下：对于机房内的光缆，将新建一个576芯ODF架，对所有进入机房

5、的光缆均进行割接统一成端到新建ODF架上，再由ODF架经尾纤槽跳接到各个光接收设备。2.2 设备整治对于4楼机房原有4个网络机柜和1个服务器机柜保留，增加2个网络机柜和3个服务器机柜，机房内共保留6个网络机柜和4个服务器机柜，分两排放置；对原来的服务器、交换机等设备进行重新归类安装。将原有的60多个独立式光纤收发器统一更换为机笼式光纤收发器，按照现场独立式光纤收发器的数量需用5套光纤接收器机框，每个机框能插15个光纤接收器，1个网管单元。通过统一集中安装光纤收发器，和统一走线，方便日常网络维护工作和增强网管能力。改造后整个网络系统达到5类标准接入水平，提高了网络运行效率，对网络的升级、管理、维

6、护起到了决定性的支持作用。改造不影响网络的正常使用，提高接入层效率，规范弱电间的布线及走线方式，增加走线架，网络系统增加机柜。由于大楼的办公及管理网络现处于工作状态，只有在不影响正常工作的情况下施工。所以选择夜间施工，施工难度较大，施工队伍由专业、有多年施工经验的队伍施工，保障工程的顺利进行。2.3三楼机房整治此机房只有两个网络机柜，要求把两个机柜的设备均安装于一个机柜中，即对部分设备进行拆除、安装，并对线缆整理好。第三章 实施措施 3.1.项目管理组织机构 本项目实行项目经理责任制。公司将委派一名从事多年机房类工程施工管理，具有丰富施工经验，业务能力强的人员出任项目管理。并由项目经理负责组织

7、有丰富施工管理经验的人员组成本项目的项目管理部（详见项目管理部组织机构示意图）； 项目各级人员分工职责 ：项目经理：负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态；对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者；负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。项目负责人：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；负责各项检

8、验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。质检员：开展好“三检”工作及全面质量管理；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。负责装饰工程过程检验和试验的控制；负责不合格品的控制；负责检验和试验状态的控制；负责施工工程竣工交付。专业工程师：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护保修服务；搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要

9、；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项进入下道工序。施工班组长：负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。3.2.施工及工艺难点重点分析和相应措施3.2.1工程实施的难点、重点分析及应对措施1）工程进度方面

10、预计对施工单位工程进度造成影响的将有以下几处难点：A.主设备到货问题难点预见：主设备到货是影响进度的另一重大因素。设备到货迟、到货零散会打乱原计划的进度安排和施工部署，而且需要重新分货，造成延误工程进度。特别是机动设备的到货，都是根据原设计预估的配置清单，一定要重新组织分货，延误工期。相应措施：我公司一直与厂家保持密切的沟通，确保第一时间得到到货的信息，保证到货进度；在设备到货后，我公司项目组会利用以往工程分货、验货的经验，利用熟悉建设单位的设备进出仓库流程的优势，协调厂家、监理单位等做好验货、分货，最大限度压缩用于分货的时间，保证工程进度。B.配套设备、材料到货问题难点预见：配套设备，甲供主

11、材到货滞后是影响进度的又一重大因素。配套设备，甲供主材到货零散、没有按局点打包供应会打乱原计划的进度安排和施工部署，往往部分公司点会由于个别材料设备不完整或到货型号有误而无法完工。相应措施：我公司在广东地区配备有功能完善的，面积充裕的专业仓库，配备有专门的物流配送力量，有效地减少了这方面问题带来的负面因素。C.单点验收进度问题难点预见：随着国内通信领域的市场化步伐不断深化，主业维护单位日常维护工作强度不断加大，能投入工程验收的人力物力资源相对有限。相应措施：我公司在工程启动前已经组织各分项目负责人、施工班组长对网络维护中心制定“2011工程验收要求与说明”进行认真学习及交底，并参与了该规范的修

12、改完善。此外，通过制定“数据工程实施注意事项及考核处理补充办法 （通建设备字【2011】07号文）”，在项目组内部进一步完善了工程自、复检制度及相关考核措施，提高验收一次通过率，节约维护单位在工程验收方面的资源投入。 二）工程质量方面预计施工单位在确保工程质量方面将有以下难点：A. 机房原有环境布线、设备摆放凌乱无规则难点预见：本项目机房原有布线、设备摆放凌乱，机架放置也比较零散，布线网络路由存在问题等等问题。部分机架位置紧张，设备安装困难；原有线路均走地板下并且凌乱，重新布线困难。相应措施：在配合设计勘察或施工查勘时约定分公司维护人员一起到需安装设备机房查看机房实际环境，制定网络路由方案，决

13、定设备摆放位置以及线缆走线情况。收到设计后认真审查设计文件，明确设计文件存在的问题，制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各分项目组进行现场技术交底，明确路由及施工标准，不能按设计施工时应做好处理准备，做好变更手续。施工过程中若发现上述问题详细记录在施工日志中，并向建设单位反映，以便及时解决。3.2.2施工工艺关键点、难点分析我公司根据多年的施工经验，针对本项目的特点，总结出以下各种在施工工艺上的关键点和难点：（1） 在旧机房进行设备安装，同一列的原有机架设备的安装可能出现不垂直、不整齐的情况，新机架必须按照规范进行安装，保持垂直，不能受原机架的影响，这是施工工艺的难点之一；（2） 电源走线

14、槽的安装必须符合设计的要求，安装水平度必须达到标准，注意槽与槽之间的连接无间缝，托架安装牢固，线槽开口要保证平滑，不会割损线缆；（3） 电源线布放是整个工程质量的难点之一，必须按照施工规范施工，保证布放合理（交、直流线缆要分开布放），无交叉、平面布放要平直、整齐，转弯处要注意弧度，落机架要顺序排放的施工质量；（4） 进行包括板卡扩容时，需注意插板的方式，把单板对准上下两个槽位，平稳地推进机架，避免插倒针，这是施工操作的关键点之一；（5） 电气连接时，必须做好绝缘保护和相间测试，电气连接的要点是安全、可靠，设备加电的原则是从下级开关到上级开关，这是施工操作的关键点之一；（6） 设备的标签必须按照

15、维护部门的要求格式进行制作，确保标签上资料的准确性，按照施工规范进行标签的粘贴，粘贴必须整齐、美观，这是施工工艺的关键点之一；（7） 电缆在线槽上布放时，不但要绑扎整齐、美观，而且要布局合理，必须考虑机房设备扩容的情况，为扩容电缆的布放预留一定的空间，如果线槽的原有的电缆布放散乱，本工程布放的电缆则应独立绑扎，这是施工工艺的难点之一。（8） 对在用设备进行加板扩容、以及在用机架增加设备子框扩容时，由于在用设备的电缆和光纤已占用了机架侧面的部份空间，导致可以布放扩容电缆的空间就变得非常有限，而且机架两侧均已安装了其他的设备，导致机架的侧板不能拆下来，增加了电缆和光纤布放、整理和绑扎的难度。（9） 光纤布放时必须小心，并做好保护，避免损坏；注意保持光纤的条理性，一捆光纤中间尽量避免交叉；注意光纤接口的保洁工作，布放光纤时，光纤接口要盖上保护帽。在测试的时候，一定要测试每一条尾纤的实际衰耗。