工作建议书开头

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1、工作建议书开头【篇一:对工作的意见和建议】 对工作的意见和建议 对工作的意见和建议 1、分配制度上在体现多劳多得前提下,尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素(可采取年终工作业绩、岗位综合考核,结合综合平衡的办法)。分配上要考虑到劳动的数量(指劳动时间),劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻;而让踏踏实实干工作的人感到寒心。 2、搞好重点专业的培养建设,加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针,争取搞出在全省乃至全国,有特色的重点专业。可提高学校的声誉,也可为学校的升格打下基矗。 3、希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台,让学生

2、在学校的生活丰富一些,激发学习潜力和动力。 4、着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设和管理工作。这里管理更为重要这几个部门第一与学生打常打交道,第二也关系到学校教学效果和学校教学资金投入的效果。防止出现个人见效益学校投入没效果的现象。 5、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法,充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性,可采用年终公布的办法,这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。 6、对大的投资项目实行项目成本效益核算和多方论证,防止盲目性投资。投资建设后对设备和整体投资运营实行有效监管;防止资产流失或效

3、益低下。 7、在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。 8、希望学校领导能腾出时间,亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声,切实解决一些职工的建议和意见,以此创造出和-谐的干群关系,体现出学校人文管理的特色。 9、抓好学生就业工作,以就业促招生。可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等办法,打开学生就业工作的局面。同时这对来年生源质量的提高也有利。 10、对学生应实行因材施教,对于绩差生采用多实践少理论,也可根据学生对某个专业的喜好或特长重点培养其专业特长。使他们走向社会时能有一技之长。 11、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班

4、,利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。 12、抓好学生管理工作,在现在学生不爱 学、生员素质差的状况下尤为重要。抓好类似学生打架事件的防范,我建议在在男生宿舍每层楼道加装电视监系统并安排专人负责看管。这样即可把恶性事件消灭在早期也可减小事件发生后调查的难度。 13、建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校、老师、家长的联系。 14、加强学生宿舍、教学楼水电的管理,不要出现长流水长明灯。减少不必要的浪费。也要杜绝有些职工上班用学校电烧水下班拎回家的不正常现象。 15、应把一些些年富力强董专业 技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙,办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带

5、领大伙共同奋斗搞发挥团队效益,把学校的整体工作搞上去。 16、考虑一下能否把原吉美塑钢厂发展成为规模较大一个学生实习 基地,并可对外校有偿开放和对外出租。【篇二:刚参加工作的几个建议】 刚参加工作的几个建议: 当早起的鸟。在入职的最初几周,每天提前到达办公室,晚点下班,这样你可以有更充裕的时间去处理熟悉新工作,也能有更多时间探究和了解新的工作环境。这也有助于给你的部门留下你热心于工作的印象。 多问问题,如果你在某件事上需要帮助,应该毫不犹豫地向周围的人求助。这会让大家感觉你有兴趣了解新工作和新公司。更重要的是,你得到的回答将帮助你快速适应新环境。不过,请别忘了社交和职场礼仪。 乐于倾听,在入职

6、之初,要多听少说。“如果说得过多,你就可能无意中出言鲁莽,让别人对你形成误解。”倾听和观察有助于你更多地了解同事和上司以及他们做事的方式。你或许还会无意中听到一些办公室的闲言碎语,请努力要不让自己卷入办公室政治。 主动交往、沟通,别等着公司举办活动才去结交朋友和同事。在喝茶、用自助午餐甚或去饮水机旁接水时就可顺带着把自己介绍给公司同仁。可以与同事互致问候或向他们寻求建议。你这样主动搭讪,别人会感觉良好。“一个人攀登职场高峰倚赖的不仅仅是智力资本,还有与同事相处的情商”。 适应新公司的价值观,工作第一件事就是要尽快融入新的团队,“你应该了解自己所就职公司的使命及核心价值观,并使自己的目标和期望与

7、其相一致。”这点尤其重要。建立良好的上下级关系,与上司的关系是否能有一个良好的开端,会决定你今后工作的成败。要尽早与上司建立起牢靠的职业关系。“要搞清楚你应扮演的角色和你对新工作的期待。”与上司讨论在工作中要做什么、不要做什么,包括一些基本事项,如上司希望你何时到岗,以及希望你多长时间向他汇报一次工作进展等等。 在工作中需要注意的几点: 一、转变观念: 社会和单位不是学校,一切靠自己,学校可以单纯,可以由着性子,但单位不行。 学校可以慢慢学,单位只要会的人,你必须尽快熟悉工作,独当一面。否则只有落后和被淘汰。 新上班一年至关重要,是性格和工作习惯养成期,决定以后的前途和命运。 责任心和上进心高

8、于一切,工作态度远比工作能力重要。 工作不是你想象的充实和成就感,人生也可能平淡、平庸,这更需要你的激情和投入,良好的心态是关键,不管遇到再大困难你都应该对生活充满信心,也相信你最终能够迈过种种艰难险阻。 做好工作只是一部分,其实做人远比做事更难。做事有章可循,做人和处世才是真正大学问。工作或只是你人生的一部分,而为人处世是一辈子的事情。自信、自尊、自立、自强,自信是你信念的基础和前提,没有了自信就没有了一切。正确认识自己,悦纳自己,超越自卑。不敢尝试、不认真和投入的做事也是不自信的表现,最好的自信是在历经挫折、百转千回,在不断成功、探索积累的基础上树立的。 正确认识挫折和错误,挫折是进步的基

9、石,是人生的财富;新人都常换错误,重要的是及时改正和吸取教训。 二、 加强学习: 向老员工学习,不耻下问,多借助工作增加经验和能力。 向书本学习,多读书,读业务书、管理书,一月不少于一本。 先期管理书推荐:高效人士的七个习惯、你的误区、一分钟经理人、卓有成效的管理者、人性的优点缺点。希望你今年内读完。 读一些世界名著,可以使自己更有底蕴和内涵,读哲学和历史可以使你理智和深刻,读心理学和传记使你更懂人性。 学习能力、学习意识是打拼的基础,也决定了你以后的发展,人生最终是学习、适应的竞争,学习贯穿终身,靠不断养成意识和习惯。 文凭不代表水平,对于单位来说,你就是新人,文凭不重要。尽快融入和熟悉工作

10、才是你最重要的,工作才是显示你的能力和水平的最佳场所。 三、提升能力:在工作中做到三勤:勤动脚(多跑,多做事,多到一线),勤动笔(多写、多记,有感有发随时记录在本子上),勤动脑(凡是多用心、用脑,认识论和方法论,创新思路) 工作要分主次,要事第一,有条不紊,忙而不乱,合理安排时间和工作。提高工作质量和效率。 提高执行力,安排工作不折不扣完成,主动、超前、精细。 面对问题,提出两个以上思路或方案供选择和决策。不要将问题甩给领导。 要有一个中长远职业规划和提升目标,并坚持不断提升自己各项能力。 加强认识论和方法论的提升,工作不要一味的苦干、盲干,应该多寻找总结好的方法和寻求他人的帮助支持,利用科学

11、的手段和工具提升工作能力和效率。 不管你干啥,都必须学会管理学和社会学这两门大课程。 提升管理三能力:沟通能力、组织协调能力、推销能力。 四、个人修炼和团队融入: 自律是你最需要的,记住养成良好的生活和工作习惯,整洁、卫生,注意均衡和清谈的饮食,体育锻炼,少饮酒、少赌博、少玩游戏。 今日事,今日毕,忌拖沓、忌粗糙。 每日三省其身,只有总结和思考才能不断进步。上班先用10分钟安排和记录你本周和今天应该完成的工作,及时检查完成情况和质量。建立自己的关系网和社会网,单位上必须有两三个知心朋友。多参与公益、工会活动,有一个特长,加入一个组织或协会。 服从是新人的基础,学会服从才会管理。尊重领导和老员工

12、,融入团队。记住:小成功靠个人,大成功靠团队。 坚持做人清白、真诚、正直,不管这个社会和别人咋样,你仍要坚持修生、明志、齐家。同时,也要务实、灵活、技巧,圆而葆真。 实现自我和受人尊敬是快乐幸福的基础,由自身能力、人脉背景、人格品性决定。 现在就开始塑造你自己的品牌和形象,真诚、能干、坚强、协作、负责任应该是重要的内容之一。要坚持自己正确的主张和意见,要敢于在不同场合表现自己的能力。 你可以不成功,但必须不断成长和成熟。人的一生是性格决定命运,其实成功只是你良好性格的副产品。【篇三:对当前工作的一些看法和建议】 对当前工作的一些看法和建议 二、尽快实施安全环保设施配套、人员机构管理、制度与新法

13、吻合 新的安全生产法将于2014年12月1日起实施,新的环境保护法将于2015年1月1日起实施,届时依照安全生产法、环境保护法在安全、环保领域的基础地位,围绕安全、环保方面的各种法律的实施细则及国家标准、 三、提高在安全活动日中隐患排查的水平和质量,加大检查监督隐患整改,真正做到安全工作为生产保驾护航四、督促生产安全环保事故防范措施有效落实 五、管理队伍凝聚力、战斗力有待提高,提高一线职工队伍的稳定性 因为我们工作的性质,在工作过程中经常需要不同部门、不同人员的协同。在实际工作过程中,常常发现一项工作如果在不同部门和不同人员的协同配合下很快就能完成的事情,常常遇到推三阻四、拖拖拉拉扯皮推诿的事

14、情发生,造成工作开展与预期比较滞后,在此除了我自身的原因需要完善提高之外,希望集团层面能够在生产稳定之余开展形式多样的管理者培训课程培训,着实提高各级管理者的业务素质、协同意识,让干部队伍建立我拿公司薪酬,我为公司尽心服务的意识,着实解决工作中存在的干部员工队伍懈怠问题,提高管理队伍的凝聚力和战斗力。一段时间以来虽然公司面临着非常巨大的生产任务和实际生产缺员的双重压力,但一线员工队伍始终不是太稳定,员工队伍稳定如同企业的形象一样重要,没有员工队伍的稳定,保证生产的安全、稳定、长周期也不太现实,所以建议公司着力采取措施稳定一线员工队伍,建议可从提高他们的劳动防护强度和等级、改善食堂饭菜质量、关心单身青年职工婚姻、提高工资待遇等方面下手,必要时加快集团公司招聘职工频次和人数补齐缺员,实行四班三倒。全国驴友团队、自驾俱乐部、户外俱乐部、及各旅行社、社会团体,以及户外爱好者均可报名。报名时提供真实身份证信息、联系电话等信息。以报名款到帐成功为准确认报名资格

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