三个业务员寻找市场

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1、三个业务员:寻找市场(到非州卖鞋) 【案情介绍】美国一家制鞋公司要寻找国外市场。公司派了一个业务员去非洲的一个岛国,让他了解一下能否将公司的鞋销售给他们。这个业务员到非洲后呆了一天,发挥一封电报:“这里的人不穿鞋,没有市场。我即刻返回。”公司又派出了另一名业务员,第二个业务员在非洲呆了一个星期,发回一封电报:“这里的人不穿鞋,鞋的市场很大,我准备了把本公司生产的鞋卖给他们。”公司总裁得到两种不同的结果后,为了了解更真实的情况,于是又派了的三个业务员。该业务员到非洲后呆了三个星期,发回一封电报:“这里的人不穿鞋,原因是他们脚上长有脚疾,他们也想穿鞋,不过不需要我们公司生产的鞋,因为我们的鞋太窄。

2、我们必须生产宽鞋,才能适合他们对鞋的需求。这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们借助于政府的力量和公共活动搞大市场营销。我们带开这个市场需要投入大约1.5万美元。这样我们每年能卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为15%。”【思考题】1.试分析两个推销员的态度和行为为什么会有不同?2.采用了什么营销观念?3.从本案例得到什么启示?案例分析:1. 试分析两个推销员的态度和行为为什么会有不同? 答:甲推销员属于表面型,只看到市场的表面,职业敏感性几乎为零。第一个业务员是个安于现状的人,他只是服从上级安排去当地调查,并没有真正发挥出一个业务员的职能所在。因此他只发现当地人民没有穿鞋并没有

3、想过了解他们为什么不穿鞋。基于这点所以他得到的信息只是当地人不穿鞋就放弃了这里的市场。乙推销员的职业敏感性就较高,能够分析深层次的原因并懂得灵活变通积极应对。属于职业敏感性较高的业务员。两个推销员态度和行为的不同,实质上反映了他们不同的职业观念。2. 采用了什么营销观念?答:市场营销观念。市场营销观念是以消费者为中心的观念,主张“顾客需要什么,就生产和销售什么”,奉行“顾客至上”,将管理重心放在善于发现和了解目标顾客的需要,从而比竞争者更有效地提供满足目标市场需要的产品或服务。小岛居民不穿鞋的真实原因,是一种没表现出来的、潜伏的需求,甲推销员只看到市场的表面没有发现商机,而乙推销员通过细心调查

4、,发现了巨大的商机-这是一个巨大的鞋业潜在市场。甲乙都是以消费者为中心,以满足他们的需要和欲望为出发点的。3.启示?答案:(1)市场营销与推销不同,后者是以企业自身生产经营的出发点,通过促销宣传影响消费者,使消费者购买其产品;而前者则是以消费者的需求为生产经营的出发点,满足消费者的需求,综合运用各种科学的市场经营手段,把商品和服务整体地销售给消费者,以促进并引导企业不断发展。(2)推销员应具有敏锐的市场洞察力、长远的眼光、坚持不懈的执着精神、发展和创新的能力,充分挖掘消费者需求,并综合运用市场营销的基本理论知识。(3)这个案例告诉我:能够成功不是取决于事情的大小而是取决于你眼光的长远。做事情不能只看表面现象,你要细心观察再用行动去探索解决。只有这样,更广阔的市场才会等着你开启。

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