《2019年物业4月工作总结汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年物业4月工作总结汇报（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业4月工作总结汇报 物业4月工作总结的进行能使物业人员认清自己的不足，不断继续学习以提高自己各项能力。下面是推荐给大家的物业4月工作总结汇报，希望大家有所收获。 时间一晃而过，弹指之间，过去的一个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的4月份，现将工作总结如下： 一.工作中取得的收获主要有： 1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作. 2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督. 3,在
2、上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成. 4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容 二.工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足： 1,缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措 2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行 3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果 4,工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏
3、5,办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等 三.坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。 四,加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。 1,针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量:
4、 2,对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象 3,弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境 自今月*月份入职+公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握
5、方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。 在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。 妇幼保健院的工作是*月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作，带动
6、员工的积极性。 三、人员管理 老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员*人，本月度共有2人离职和调职; 其中1人调职到老妇保，1人辞退。 四、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行医院保洁标准培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁
7、不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。 加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 五、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 (2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。 (3)完成对妇保与海关的开荒工作。 (4)完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成医院垃圾的清运工作。 (6)完成医院外围玻璃的2次清洗。 (
8、7)完成海关外围地面冲刷工作。 (8)对海关底下停车场两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成单位临时安作排的清洁工作。 六、主要经验和收获 (1)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 (2)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (3)只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责。 (4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 七、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20*月的工作存在以下不足。 (1)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
9、 (2)医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难。 (3)保洁工作人员情绪容易波动，自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。 1、完成了公司全年财务报表工作。 2、老大院围墙分割工作已全部完成。 3、对三个小区进行了每年一次业主委员大会，对与提出的建议一一进行了解答和说明，并忠垦地听取各业主委员对公司提出的问题和建议。总之06年物业公司工作受到各小区业主委员的认可和肯定。 4、对小礼堂、柔遁弄、新建南路35号宿舍，根据消防队的建议更新了三小区的灭火器共28只，提高了防火等级，受到了塔山街道和白衙弄社区及居民的表扬。 5、对朝阳新村、小礼堂、柔遁弄19号的路面进行了修理，解决了路面
10、长期破损的老大难问题，受到了住户的好评。 6、日常维修共计126次。 7、对副县级以上及离休老同志共修理7次。特别是离休老干部李建光家中自来水管破裂，到处是水，搞得乱七八糟，他打电话给我们公司，公司立即派人去修理。修理完毕后，他握着我们的手，说谢谢.。总之我们公司把机管局的温暖能及时送往老人之心。 8、岁末年关，小偷出入频繁，温馨失窃2次，朝阳1次。我公司对于这种情况能及时加强了警惕看守。并对各小区保安人员进行了反复强调和教育。对小区各住户的窗户进行一次检查和大修理，杜绝了非一般的客观性的失窃事件。并对相关保安人员作出向应处理，其中辞退1人。 鉴于以上情况：小区业主对小区保安硬件安装，呼声很高，要求安装监控系统，对此，我们公司因资金问题，特向局领导再次汇报，要求给予支持。 下月打算： 1、加强对保安人员的教育，提高监视能力，加强巡逻密度，力争把失窃事件降低最低点。 2、搞好朝阳、温馨、小礼堂春节废水池的清理工作。 3、继续搞好物业管理和领导交办的突出性工作及春节值班工作。 4、搞好老大院围墙分割的财务清算工作
