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1、东莞市万大建筑工程有限公司 质量责任制目 录序号文件名称文件号页码备注1项目经理质量责任制CLJZ/ZG0112项目技术负责人质量责任制CLJZ/ZG0223专职质检员质量责任制CLJZ/ZG0334项目专业施工员质量责任制CLJZ/ZG0445项目材料员质量责任制CLJZ/ZG0556项目检试验员质量责任制CLJZ/ZG0667项目专业班（组）长质量责任制CLJZ/ZG0778项目操作工人质量责任制CLJZ/ZG0889工程质量管理制度CLJZ/ZG09910开工报告申请制度CLJZ/ZG101011施工过程控制制度CLJZ/ZG111112施工验收制度CLJZ/ZG121213工程质量检验
2、制度CLJZ/ZG131314质量例会制度CLJZ/ZG141515质量交底制度CLJZ/ZG151616施工技术交底制度CLJZ/ZG161717三检及交接检制度CLJZ/ZG171918试验、测量设备和仪器管理检修制度CLJZ/ZG182019搅拌站及计量设置制度CLJZ/ZG192120图纸会审设计变更制度CLJZ/ZG202221施工图现场核对制度CLJZ/ZG212322岗位培训制度CLJZ/ZG222423工程技术复检制度CLJZ/ZG232524隐蔽工程验收制度CLJZ/ZG242625材料采购、检验、保管管理制度CLJZ/ZG252726材料、设备存放与管理制度CLJZ/ZG2
3、62827工程质量“三检”制度CLJZ/ZG273428砼、砂浆试块制作、养护、试压制度CLJZ/ZG283529工程质量样板制度CLJZ/ZG293630成品保护制度CLJZ/ZG303731工程质量回访保修制度CLJZ/ZG313832质量事故报告、调查和处理制度CLJZ/ZG323933工程质量等级评定、核定制度CLJZ/ZG334034挂牌制管理制度CLJZ/ZG344235公司定期检查制CLJZ/ZG3543目 录序号文件名称文件号页码备注36分部分项工程质量检查制度CLJZ/ZG364437分部分项验收制度CLJZ/ZG374738工程设计变更、洽商管理制度CLJZ/ZG38483
4、9不合格检测报告处理制度CLJZ/ZG395140工程资料管理制度CLJZ/ZG405341现场标养室管理制度CLJZ/ZG416642试验室操作间管理制度CLJZ/ZG426743图纸管理制度CLJZ/ZG436844项目主要负责人带班管理制度CLJZ/ZG446945标准养护池工作管理制度CLJZ/ZG457146质量问题处理制CLJZ/ZG467247原材料、构配件、设备采购检验保管制度CLJZ/ZG477348材料采购制度CLJZ/ZG487549企业负责人施工现场带班检查制度CLJZ/ZG497750项目负责人施工现场带班生产制度CLJZ/ZG507951见证取样送检制度CLJZ/Z
5、G518152工程测量管理制度CLJZ/ZG5285项目经理质量责任制(1)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；认真履行项目质量责任书；(2)、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作，结合实际组织对职工进行质量教育；(3)、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施；(4)、主持编制项目施工组织设计，建立质保体系，并组织落实；(5)、督促“三检”制度落实，组织项经部质量旬检工作；(6)、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系，严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工，并对项目出现的质量事故负主要责任；(7)、及时分析、处
6、理质量问题，纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见，重大质量问题应上报公司；(8)、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查，督促相关人员认真履行职能；(9)、审核项目专项施工方案，组织项目危险源的分析和鉴别；(10)、负责设计变更的洽商工作；(11)、负责分部工程的自评工作，参与分部工程的验收工作；(12)、参与单位工程验收工作，负责组织编制项目竣工验收资料，组织单位工程内验，落实整改措施。（13）、本制度自下发之日起实行。 项目技术负责人质量责任制（1）、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理工作；
7、（2）、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作；负责项目部人员技术培训工作（3）、负责项目部的“QC”活动；主持项目的图纸自审，方案交底；参与编制施工组织设计，主持编制施工方案和专项施工方案；主持施工方案和专项方案的技术交底工作；（4）、主持施工技术资料的收集和整理归档，确保其及时性、有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作；（5）、负责和建设单位、监理单位的日常沟通工作，及时执行其指令；主持分项工程的自评工作，协助做好分部、单位工程的自评工作，并参与相对应的外验收工作；（6）、主持定位、放线和技术复核工作、负责建筑物沉降和全高垂直度测量监督工作；负责组织隐蔽检查，组织交接检工作；
8、（7）、及时掌握项经部质量动态，及时分析研究、采取对策；组织项目部质量问题的分析、研究，并提出处理意见；负责“五新”（新工艺、新技术、新材料、新设备、新结构）技术的推广和应用工作，并采取相应的技术、质量措施；（8）、本制度自下发之日起实行。 专职质检员质量责任制（1）、认真学习和执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范；严格执行公司的质量管理制度；（2）、对项目工程质量实行全面监督和检查，并对检查结果承担责任；（3）、负责检验批质量检验评定，协助做好班组自检、交接检工作；（4）、做好隐蔽工程检查验收的基础工作，并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作；（5）、协助做好建筑
9、测量、定位放线、技术复核工作；（6）、经常进行日常性的巡视检查，检查不规范操作，发现问题、及时处理，重大问题按程序上报；（7）、收集整理质量检查原始记录，并协助归档；（8）、参加工程质量动态分析和事故调查会议；（9）、督促两强试快的取样和检测工作；（11）、协助做好见证取样检测工作；（12）对不合格品或不合格构配件有权要求签署拒付令，并实行一票否决；（13协助编制施工方案和施工专项方案。项目专业施工员质量责任制（1）、专业施工员是工序和分项工程的施工组织者，对工序和分项工程质量负直接责任。（2）、认真熟悉图纸和相关的规范、规程、标准和施工组织设计；参加图纸内审。（3）、严格按图纸、规范、规程、
10、标准、施工方案组织施工。（4）、主持班组自检工作，协助做好专检、隐检、交接检等工作。（5）、做好施工质量原始记录，填写施工日记。（6）、协助做好建筑物定位、测量放线、全高垂直度检查工作。（7）、负责向班组进行施工技术质量交底工作。（8）、负责操作基准线确定。（9）、审核钢筋施工料单。（10）、做好技术复核的基础工作，协助技术负责人做好技术复核工作。（11）、督促两强试块的取样和养护；（12）、对专业班组操作实行动态跟踪管理，必要时傍站管理；自觉、主动纠正操作工人的违规行为；（13）、对专检存在质量问题，负责采取措施整改落实；（14）、坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。 项目材料
11、员质量责任制（1）、应熟悉项目常用材料的质量标准，加强材料的控制与管理，对所提供的原材料、构配件质量负责；（2）、按照施工计划，合理组织材料、构配件进场，并按总平面整齐、有序堆放；（3）、及时索取进场材料、构配件的质量合格证明，需复检的应及时组织复检；（4）、负责对原材料、构配件的状态进行标识；（5）、负责材料、构配件的保护，做好“三防”（防潮、防霉、防腐）工作。 项目检试验员质量责任制（1）、熟悉项目常用检试验项目的标准和内容；（2）、协助项目技术负责人编制项目检试验工作计划，对一般性的检试验计划应负责编制；（3）、负责项目两强试块的留置、养护及编码工作；（4）、负责砼600CD和同条件养护
12、试块的养护工作，并做好温度记录；（5）、负责项目材料的检试验工作；（6）、负责见证取样检测工作；（7）、负责两强配合比的现场计量工作。 项目专业班（组）长质量责任制（1）、专业班组长是工序操作的组织者，应对本班（组）的质量负责；（2）、认真执行项目各项质量管理规定，严格按操作规程组织施工；（3）、负责对本班（组）的操作工人进行质量、技术交底（4）、组织班组自检工作、参与专检和交接检；（5）、服从指挥，接受技术、质检人员的检查、监督；（6）、有权拒绝使用不合格的原材料和构配件，有权拒绝上道工序的不合格品移交（7）、出现质量问题应如实提供情况和数据；（8）、协助施工员确定操作基线和基准；（9）、积极组织班（组）人员参加QC活动。项目操
