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1、目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 1 第三章 施工部署 1 第四章 施工组织 2 第五章 施工准备 2 第六章 施工进度计划 3 第七章 拟投入人力资源计划 3 第八章 主要机械设备计划 4 第九章 主要施工工艺 4 第十章 施工质量控制措施 5 第十一章 施工安全控制措施 10 1 第一章第一章 编制依据编制依据 根据 2009 年 11 月份，广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院出 的来宾港宾港作业区二期工程码头水工工程施工设计图的施工组织 计划中的回填石碴要求“内摩擦角大于 36，采用重型碾压设备分层压 实，地基回弹模量大于 35MPa，须在砼挡墙砼达到 85%设计强度后方
2、可进 行回填。 水运工程施工技术规范中规定，墙后回填压实度应符合设计要 求。 现行的施工及质量验收规范。 第二章第二章 工程概况工程概况 本工程为来宾港宾港作业区二期工程 1#、4#、5#、8#10#泊位共 6 个泊位，总长 628.4 米，断面尺寸详见来宾港宾港作业区二期工程 码头水工工程施工设计图 。本工程工程回填量共有 71534m3。 第三章第三章 施工部署施工部署 1、根据该工程特点并结合现场实际情况，考虑到混凝土施工同量进 行，由混凝土全部完成再进行墙背回填。 2、根据现场实际情况，每个工作面根据现场实际的条件，采取分开 1#泊位一个工作面、4#、5#泊位连做一个工作面同时回填、8
3、#10#泊位 连做一个工作面同时回填。 2 第四章第四章 施工组织施工组织 1、组成项目经理、项目副经理、技术负责人的项目班子成员。 2、项目经理负责项目的全面管理工作，并主管财务部和综合办公室。 3、项目生产副经理负责项目的生产管理工作，并主管施工管理部和 设备物资部。 4、项目总工负责项目的技术、质量管理工作，并主管质量试验室。 项目组织机构图 第五章第五章 施工准备施工准备 5.1 人员准备 1)抽调具有丰富经验管理人员和施工班组，组织合理的施工机具。 2)制定相应确保工期、质量、安全、环保、文明施工等管理措施，明 3 确分工，落实责任。 3)做好进场队伍的安全和技术交底，熟悉与本工程有
4、关的各项技术指 标。 5.2 技术准备 1)现场勘查，具体了解现场的实际情况和本工程的施工难点。 2)测量控制，复核建立的墙背回填施工控制网。 3)熟悉图纸和相关技术规范要求，编制可行的施工方案和施工技术措 施。 5.3 物资准备 1、编制材料需用计划。 2、根据材料需用计划，工程特点，确定材料进场时间。 3、施工中，根据施工生产任务，结合进度图，编制工程各种材料用 量计划及进场时间，使物资供应工作及时满足工程实际形象进度的需要。 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划 按照整个工程的进度要求，挡墙墙背回填计划于 2 012 年 3 月 15 日 左右开始施工，4 月初竣工。 第七章第七章 拟
5、投入人力资源计划拟投入人力资源计划 为了在规定工期内完成全部工程，施工质量达到优良，结合本工程 的特点及施工要求，将分为 3 个大的作业面进行流水施工，同时从单位 4 抽调施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高 效的项目经理部，劳动力的配备按进度要求及时进行均衡配置。 第八章第八章 主要机械设备计划主要机械设备计划 工程施工机械设备表 第九章第九章 主要施工工艺主要施工工艺 由于本工程工期较紧，加上墙背回填区域呈向内倒倾形，给大型施 工机械施工带来了很大的难度。 9.1 施工前准备 9.1.1 清理好墙背基坑内垃圾。 9.1.2 做好机械设备的准备工作，在挡墙边上压路机到不
6、了的地段， 采用打夯机进行夯实，墙背施工段落能满足压路机施工的，必须用压路 机碾压。 9.1.3 对每段要回填的墙背设专人负责管理，并进行技术交底。 9.1.4 对墙背回填需要的材料进行准备，选用合格的材料，保证材 料的质量。 5 9.2 材料的运输 9.2.1 石料用自卸汽车从料场运至施工现场卸料，采用挖掘机及推 土机相互配合铺平施工。 9.3 回填施工 在墙体强度达到设计强度 85%的部位，土工布等反滤层施工完成， 并经监理工程师验收同意后，采用外购符合设计要求的材料进行分层回 填；由于墙背的水与河道相通无法抽干，用回填材料填出水面后再进行 分层回填，每层厚度不大于 50cm。 9.4 夯
7、实及碾压 9.4.1 在墙边倒倾角振动压路机压不到的位置，人工采用打夯机进 行夯实。. 9.4.2 压路机能到达的部位一律用 18t 以上压路机进行碾压。 9.4.3 分层采用在挡墙边按层厚厚度画线进行控制，压实情况采用振 动压路机压 8 遍至无明显轮印为准，检验合格后，再进行下层的回填工 作。 对于达不到压实要求的，再进行重压至满足压实要求方可进行下一道工 序。 第十章第十章 施工质量控制措施施工质量控制措施 10.1 质量目标 分项工程合格率 100% 10.2 质量管理组织机构 6 质量管理组织机构图 (1)组织措施保证 项目经理部成立质量管理组织机构，建立一个切实有效、职能完整 的管理
8、体系，建立以项目经理为核心。以项目总工程师具体负责，质检 员具体管理实施的质量管理体系，严格在质量保证体系下进行管理，作 业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有 组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管 理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。确保每道工序处于可控、 受控状态。 (2)管理措施保证措施 7 制定并严格执行各项质量管理制度，是保证质量的有效手段。 1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序都必须质量自检、互 捡、专检“三检制” ，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制， 分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的
9、质量 管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结 合、上下结合、内外结合。 2)实行质量责任制，超级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制 度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。 3)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道 工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一 步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。 4)坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现 问题及时纠正，并对结果进行验证。 5)在施工中，对每道工序、每个工种、每个操做工人，做到：施工 前，每个施工操作人员明确操做要点及质量要求。施工过程中，施工管
10、 理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊 工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题， 把质量隐患消灭在施工过程中。 6)每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接， 并根据检查结果对施工班组及操做人员进行相应奖罚，强化施工人员的 质量意识。 (3)技术措施保证措施 8 1)做好图纸会审，严格按设计图纸施工。施工图纸和设计说明书及 技术规范等相关文件是组织施工的技术依据，开工前由项目总工组织有 关部门，主要技术管理人员，认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解 本工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求及施工中应注意的事项， 必须严格按图施工
11、。施工过程中，若发生因施工现场条件变化和材料代 用等事项，而不能遵守原设计图施工时，及时按规定必须报请监理工程 师和设计部门审批，在收到设计变更通知单和设计修改图后才能施工， 同时做好各项资料核验，保证使用的数据准确可靠。 2)组织技术交底，落实质量管理计划。工程开工前，由项目部工程 师召集有关技术人员、施工人员、讲解施工图纸及设计要求、施工操作 方法，工艺工序与技术措施，质量标准及质量改进措施。在施工过程中， 严格执行各种程序文件，并由专人负责进行定期查检，将质量保证措施 在单项工程技术交底，任务下达时一并发放。 3)开工前预防检查，做好技术复核。做好各项工程开工前的预防检 查，做好技术复核
12、消除质量事故隐患，对中线基准线、水准点等控制点 及定位，要进行三级复核，基础施工的质量，必须在下道工序前，进行 检查和复核记录。尤其对折旧结合部位，要对各结构层尺寸细节反复验 证，提出处理措施，解决办法，和施工注意事项，确保质量，杜绝因考 虑不充分，细节粗糙造成的质量事故。 4)做好材料试验工作，严把原材料关，每批次购进的材料按本合同 有关规定及时选样检验，不合格材料坚次不允许进场，永久性工程用材 严格按物资采购程序控制，采购过程确保使用的材料合格。 9 5)要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽 工程按要求认真检查验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预 检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质 检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员 和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。 6)做好成品保护。施工全过程中，严格控制成品，半成品质量，对 影响施工质量的各种环境因素制定具体措施，做好搬运贮存工作。保证 原材料、成品、半成品在搬运，贮存过程中不受损坏。 7)投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机 械确保工程质量。 8)组织推广应用新技术、新工艺、新
