坚持科学创新工作---确保安全高效运转

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1、坚持科学创新工作 确保安全高效运转(陶一煤矿机运区分会主席 李付庆)我机运区全体干部职工为认真落实矿工会工作精神,进一步推进分会工作的创新发展,实施以变应变,找准位置,寻求最佳结合点,创新机制,新方法、新突破,树起有特色、有亮点、有成效的创新工作,紧紧围绕安全生产,民主管理,职工维权,职工之家,扶贫助困,岗位创新等工作进行全面来抓来管。一:提高民主意识,加强民主管理。为密切干群关系,提高民主意识,我们认真学习贯彻上级文件精神。深入群众,相信依靠群众。在管理上,经济分配上充分发扬民主,我们狠抓工资奖金分配,劳保福利发放。这些群众普遍关心的热点问题,认真实行民主管理,制定了奖金工资分配方案。均有分

2、会主席、职工首席代表、职工代表、民管小组成员参加签字。每月实行五公开,不仅保障了分配合理,而且增强了经济分配透明度,保证了全区职工心顺劲足。为充分发挥广大职工积极参政议政,我们广泛开展了多次“合理化建议活动”,由于全体干部职工态度诚恳,能够主动征求群众意见,虚心接受职工意见。使大家解放思想,在生产、生活、安全、材料等方面及时提出了大量意见和合理化建议。如轨道坡回料进行整合罐数量,减少回料次数节约用电。一年来共提出合理化建议218条,被采纳150多条及时促进了工作顺利进展。二:提高职工素质,搞劳动竞赛,创建星级和谐班组。通过每日一题,七日一考,班前会,周五安全会培训职工学习安全知识,技术知识提高

3、职工素质。充分发动全区干部职工,争创星级和谐班组,争当四有职工。广泛开展劳动竞赛,有效促进了全区和谐发展,生产顺利进行。星级和谐班组按经济效益、民主管理、工作作风、安全生产、思想政治工作、五大项基础上进行细化制定考核,每月对各班组进行评比,对好的班组进行奖励。从而大大提高了团队荣誉感和集体观念。积极参加各种劳动竞赛和技术比武活动,搞料三个组在保证安全的情况下,你争我赶,确保物料码放整齐,准时到位;机电检修班开展技术大练兵,经常开展技术比武活动,检修到位,争取把机电事故降到最低,减少事故率;运转班在创建星级和谐班组中,努力做到机头文明卫生及提高开机率,从而有效促进了安全运转的顺利进行。三:创建学

4、习型分会,筹建职工书屋。近年以来,我们一直按创建星级和谐班组的要求抓好此项工作。我们分会把全区分成7个班组,按民主管理、工作作风、安全生产、节能减排、通讯报道、合理化建议等12项内容分别对班组进行考核。每月考评,按分数高低给予奖罚,并对连续三个月达不到要求的班组,对班组长进行教育、警告或者调离。从而大大激发了职工的集体荣誉感,有力推动了和谐班组的正常开展。三型六化学习型工会是今年工会工作的重点,我区分会在响应矿工会号召的同时,对三型六化学习型工会进行了细化,并取得了一定成绩。为更好地让职工的业余时间学习到知识,又能过得充实,在矿工会的指导要求下我区分会建立了职工书屋。书籍有矿备发放的、职工收集

5、的,目前共有各类书籍1000余册。同时我区分会把书籍整理归类分为小说类、安全类、杂志类、文学类、技术类、家庭卫生类等。并指派专人看管,业余时间职工随时都能看学,大大激发了职工的学习热情。四:严格安全管理 明确职责 落实措施。安全是天字号工程。我们一定要树立安全第一,一切事故都可以避免的思想。在安全工作上我区整体比较扎实平稳,主要表现在有一个“钢铁般的制度”,有一个完善规范的管理方案,区领导班子成员团结,有一支特别能战斗的职工队伍。近几年年以来在机电检修工作上加大了管理力度和小运输隐患排查进一步规范治理。确保了皮带溜子的安全运转畅通,杜绝设备失爆,安全生产稳步发展。小运输杜绝了重伤以上事故及“三

6、违”人数明显下降。 针对安全生产的每个环节,都坚持“以人为本”安全理念。认真总结经验狠抓安全管理工作,狠抓质量标准化工作。对待特殊岗位工要进行全面技术培训,提高职工操作水平,得到很好的效果。我区负责七采运转工作和各区队供料工作。如有一台设备出现故障就会影响整个地区的生产,有一处供料不及时就有可能耽误进尺。为此,我区领导班子成员经常深入现场指挥,抓关键,抓重点。并实行领导分工制:谁主管谁负责,谁失职谁受罚的原则。其次,就是多次开展技术比武活动,增强职工的业务知识和水平,同时也提高了职工队伍的整体素质。五: 推行学习创新 完善各项机制(一)导入先进理念,激励党员自我超越。创建学习型党组织,核心是鼓

7、励党员自我超越,变“要我学”为“我要学”不断提高党员的自学能力、思维能力和创新能力,实现广大党员个体素质和党组织团体能力的提高。一要树立终身学习的理念。每一个党员干部,要适应当今知识经济时代环境的变化,就必须不断进行知识更新,终身学习。二要树立全员学习理念。即要求党组织的各级领导干部和普通党员都要以学习为己任,都要全身心投入学习,创造学习条件,营造学习氛围。三要树立全过程学习理念。即学习必须贯穿于系统运行的整个过程之中。四要树立团队学习理念。使党组织成为广大党员共同学习的课堂、交流思想的精神家园和团结奋进的战斗堡垒,成为广大党员能全身心投入、并持续提升学习能力、不断创造自我和超越自我的学习型组

8、织。(二)丰富学习内容,提升应变和创新能力。一要学好新党章。二要学习当代科技发展的新知识。要紧密结合企业的奋斗目标来设置学习课目,重点要学习掌握加快推进企业发展所急需的知识和技能,始终走在时代发展、改革开放和现代化建设的前列。三要学习本职岗位所需的业务知识。要引导和组织广大党员干部,带头钻研业务,更新知识,更新观念,不断扩大知识面,提高业务水平,真正做到干一行,爱一行,学一行,钻一行,精一行,努力使自己成为本单位管理工作的行家、业务工作的专家、技术操作的能手。(三)建立保障机制,确保学习连续持久。一要建立“引导学习”机制。创建学习型党组织,领导是关键。要做带头学习和实践“三个代表”重要思想的模

9、范,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。要引导广大党员更新学习理念,把注重提高学习能力、实践能力和创新能力等新理念直入人心,并转换为自己行为。二要建立“互动学习”机制。要把开展反思式学习、研究式学习作为互学重点,组织全体党员广泛开展团队学习,促进信息共享、坦诚交流、取长补短,实现全体党员的共同提高。三要建立“效果评估”机制和“激励约束”机制。从根本上防止学习走过场、形式化。六:职工维权工作。近年来一直坚持职工维权工作的扎实有效开展,增强了职工对工会工作的信任度。职工维权一直都是基层分会的一个重大问题,自开展维权工作以来,我们始终坚持公平、公正的原则

10、为职工办好事、办实事。为职工争取合法权益,为职工说话办事。我矿实行的年休假政策真是大块人心,但有个别区队领导对此政策研究不透,把职工年休假误以为探亲假。有职工反应,家离矿30里以内的职工不准休年休假。此问题反应到维权站后,维权站人员经过到矿上咨询,看文件,经了解情况后及时纠正了这一现象。为一部分职工争取了年休假,同时还有工作中的一些小事。如井下皮带溜子司机没有按时现场交接班的扣工,工作中烧电机的扣钱,不是三违现象按三违处罚等等。虽然不是什么大的事件,但如果处理不当,职工就没有说话的地方。反之职工就会有不愉快的心情,故就会带着不愉快的心情下井工作。为此,会很容易造成安全事故。所以经过维权,使职工

11、心情顺畅,保证了安全,干好了工作。为职工办实事办好事以及职工的工资待遇,现在企业效益较好,矿上为了维护职工的合法权益已成为职工的迫切需要和愿望。矿工会专门成立了维权组织,15个分会也设立了首席职工代表和维权站每月上报一次合理化建议。同时矿还在15个基层分会设立了群众意见箱每周开箱一次,区长、书记能解决的问题把问题化解在基层。矿每月将职工工资分配方案进行公开,并设立了检查督导组每月及时公开让领导明明白白做人,职工心平气和做工作,严禁以任何名义设立小金库,严禁截留克扣职工工资和奖金。从而调动职工的工作积极性。为提高党支部的战斗堡垒作用,区分会都配备了文体活动器材备有图书,象棋扑克,提高党支部战斗力

12、凝聚力。矿工会积极为职工办实事办好事,开展金秋助学,党员干部一助一活动。职工是企业的主人,职工依靠企业生存,企业依靠职工发展。每到关键时刻职工写了申请工会就会答复,有求必应,成为职工的 娘家人。七:对职工进行献“五心”活动教育。化解家庭、工友之间矛盾,实现文明和谐区队班组。由于职工工资待遇及就业观念不同,加之我区80%的青工状况。所以在人员管理及工作流动性上狠抓管理,我们区分会对职工进行了献“五心”活动教育。即把决心献给国家,把爱心献给社会,把孝心献给父母,把诚心献给朋友,把信心留给自己。通过,一系列的形势教育,使职工的爱心、孝心、诚心有所增强。职工王彦明因和妻子岳父母闹矛盾,致使本人3个月不

13、能正常上班。通过教育使其认识了自己也存在不足,便主动向妻子岳父母登门认错,化解了家庭矛盾,该同志也很快恢复了正常上班。同时,通过教育打消了6名职工外出跳槽念头,安心本职工作。八:安全制度到位,搞好质量标准化设备管理到位是我区一个安全重点。并积极教育和倡导干部、职工要克服骄傲自满情绪,查问题、找差距,并通过安全办公会、“三违”人员座谈会及班前、班后会,认真剖析近期有些煤矿发生事故的原因,仔细对照排查本单位是否存在同类问题,有针对性地制订防范措施和办法。把狠反“三违”作为“四反”活动重点,严肃纪律,对连续出现两次典型或严重“三违”的职工,停工留用察看一年;对因违章指挥造成事故的,进行责任追究,一律

14、从严从快升级处理。把“四反”活动作为安全履职的重要内容,要求管理人员把主要精力和时间放在抓现场上,把安全质量标准化创建与三级隐患排查治理结合起来,盯住“一通三防”、机电运输、小运输、顶板管理等现场薄弱环节和重点地段、重点隐患、重点问题,构筑横到边、纵到底的监管网络,实现动态达标。狠抓区领导跟班、带班、值班制度的落实,区管理人员每日必须有一名留在值班室,对重点部位、环节要跟班到现场,做到隐患排查不留死角、不留漏洞、不走过场。通过抓事故防范、抓“三违”惩处、抓现场管理,形成了全力以赴保安全、促发展的良好局面。目前我区使用设备一百多台,首先做到检修到位,实行手指口述。该加油的加油,该更换的更换,同时树立过紧的思想包机落实责任制到位,不能得过且过只要溜子皮带转圈就行,应逐条落实各项责任制,要爱护设备,保养设备,设备上硬件坚持四不放过原则,发现一起处理一起,考核必罚款,区将创新工作方案领导上交叉班监督设备运行情况,俗话说抓住了机电就是煤的道理,抓不住机电就会影响生产,每次检查罚款到个人必须落实到位,把问题消灭在萌芽状态为生产大上开绿灯,从而确保安全高效运转,确保全年任务的顺利村民建房委员会应建立村级农房建设质量安全监督制度和巡查制度,选聘有责任心和具有一定施工技术常识的村民作为义务巡查监督员,开展经常性的巡查和督查。

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