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1、南充机场航站区改扩建工程 施工技术方案南充机场航站区改扩建工程不停航施工技术方案编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:河北建设集团有限公司编制时间: 年 月 日按照南充机场航站区改扩建工程指挥部的有关规定以及民用机场运行安全管理规定和民用机场不停航施工管理规定的相关规定进行不停航施工安全管理。编制不停航施工专项安全方案。第一章 不停航管理组织机构成立不停航施工领导小组,在施工期间协调机场相关部门之间的运营关系,落实不停航施工措施。设置专职安全员,在项目经理和协调员指挥下安排施工作业。不停航施工领导小组组长:刘冬,电话;副组长:蒲柏林,电话;专职安全员:李中武,电话。成员:李星杞、杨明福、陈瑞
2、、唐雪林等。确保飞机运行安全管理小组技术部工程部各作业单位和分包单位负责人商务部综合办公室安全保卫部物资设备部机电部混凝土结构作业度安全主管预应力作业队安全主管防水作业队安全主管二次结构及粗装修作业队队安全主管非公共区域精装修作业队安全主管钢结构专业分包作业队安全主管其他专业分包作业队安全主管第二章 不停航管理制度一、实施区域总包管理制度1、治安保卫工作实行区域总包、分包责任制,必须认真贯彻落实“安全第一,预防为主”和“谁主管、谁负责”的原则。2、总承包部对航站楼的治安保卫消防工作负总责。对参加本工程施工的分包单位的治安消防保卫工作进行统一管理并负责指导、检查、监督、协调。3、以所承接的施工区
3、域、工作量和工作性质等为依据划分若干管理区域总包,区域总包单位对所辖区域施工的所有分包单位的治安消防保卫工作负总责,其职责同总承包部相同。4、各分包单位要严格执行总承包部的管理规定,认真落实“谁主管、谁负责”的原则,自觉服从总承包部的指导、监督、检查,发现问题后及时整改。二、实行封闭管理制度,强化警卫力量1、总承包部负责对结构周边除预留出入口外,全部封闭。施工出入口根据工程需要,本着便利施工和保证封闭的原则留置。2、警卫力量配备。警卫力量按照固定岗、巡逻组和流动哨进行配置。每个出入口白天一名,晚上两名警卫,昼夜值班;3、警卫人员职责1)、担负施工现场、要害部位、重点目标的守卫、巡逻和消防监督管
4、理。提高警惕、忠于职守、防止犯罪分子的捣乱、破坏,严防盗窃、火灾等事故的发生,确保警区内安全。2)、严格门卫出入检查,对携带建筑材料和其他物资出入的人或车辆,要验证放行,证物不符者一律扣留,对外单位的人或车辆符合手续方可放入。3)、严格警卫巡逻,警员要熟悉任务、信号和口令,认真执行巡逻方案和路线,对要害部位防火重点极不安全地段要作为重点确保安全。4)、严格消防管理。要按照消防管理规定,进行消防安全监督检查,掌握灭火的基本方法,熟悉消防设施和消防器材使用,发现火险隐患,配合专职消防人员及时消除。5)、熟悉施工场地内和周围环境,积极主动与驻地派出所、执勤武警抓好治安联防。6)、对守卫区域内的材料库
5、、财务室、计算机室等重点部位要设专人看管,发现可疑现象及时上报或妥善处理。三、实行网络监控及严格执行出入施工现场各种证件制度为了严格有序的管理,防止意外事件的发生,出入航站楼施工现场的施工人员一律实行证件管理制度,由各出入口警卫人员严格认真检查,无证者和证件不符者,一律不准进入。出入现场的车辆必须具备两证:车辆行驶证和驾驶员施工证。同时根据集团公司对一级项目部的要求,配备远程监控系统。该系统已在我公司多个项目成功应用,可以有效的防止安全隐患的发生,第一时间发现危险源。我公司除计划在主要出入口设置摄像探头外,在主要施工区域及临近飞行区一侧均会设置不同数量的探头,达到项目乃至公司对工地的可控状态。
6、远程安全监控系统将计算机网络和通信技术、视频压缩技术、决策支持系统等现代高技术融为一体,对加强建筑工地的安全生产管理具有重要意义。首先,系统通过远程监控获取的各种数据信息经处理和分析,使安全监督部门和监理单位的工作方式由过去传统的现场监督转变为远程视频监督;通过远程视频自动识别和监控报警系统,可以进一步转换为移动监督。真正实现无论何时、无论何地都能进行监督管理。四、设备管理制度1、无线电波干扰所有进场的设备均须在总承包部备案,备案资料包括机械设备进厂计划表、机械设备规格数量、无线电波频率、噪声级别等参数。由总承包部向监理工程师申报并获得批准后方可组织采购进场。无线电波超标的机械设备严禁入场。此
7、项工作由安保部和物资部进行监督管理。确需进场使用的设备,必须采取抑制干扰的措施,经机场当局同意后方可进场投入使用,总承包部设专人进行监督管理。我单位拟在工程施工中使用40部对讲机,其中两部放于机场安保部门,其余38部在现场使用,所有对讲机在使用前报机场安保部门审批,经机场当局同意后方可进场投入使用。2、日间标志和晚间警告灯为保障飞机或公众安全,白天施工时,在所有护栏或围挡上按照机场当局的要求涂刷颜色,并在护栏(或围挡)上固定彩旗。3、塔吊管理严格限制塔吊的顶升高度,不得超过机场的限定高度。所有塔吊顶部均须安装塔顶航空障碍灯和避雷装置,特别是要注意做好信号灯的管理,随时检查运行情况,以免影响飞行
8、安全。塔顶信号灯要有足够的备用灯,注意及时更换。吊装作业范围内应设警戒线并树以明显的标志,严禁无关人员车辆通过。如需夜间吊装,必须有足够照明,并经机场有关单位审批。民航系统要求航向信标天线前方+10。,距天线阵3000m的区域内,不得有高于15m的建筑物和大型金属反射物。塔吊和汽车吊的布置满足民航系统要求。五、对施工区域的交通管理建立平坦畅通、视野开阔、标识清晰的现场施工道路,人车分流,设立大型物资进场道路线路,确保环场道路畅通,各种施工车辆能正常安全行驶。施工运输车辆未经民航部门批准,不得擅自进入飞行区,不得妨碍现有飞行区正常工作环境和工作秩序。1、出入口设置现场共设置1个出入口,出入口设置
9、安检,并24小时驻守场区保卫人员。2、道路交通标识1)、首先,把现场道路交通标志布置齐全,道路行驶方向标以箭头指示,不许使入的标以禁行标志,路边设限速标志,办公区有禁鸣笛标志等。对四条以上交叉道路路口设置环岛,以疏导交通。禁止无关车辆、人员进入,并对所有施工车辆装备专用警示灯。2)、建立临时交通岗,设交通安全员,随时疏导现场交通拥挤现象。3)、在较长道路边设置回车点,以方便大型车通行。4)、征得业主及航管局同意,环现场布置四台电子监控器,除监视现场施工情况外,同时监控临时道路交通状况。5)、出入口设保安24小时值班,内部车辆配现场车证,出入有效。外部车辆首先用门口电话或对讲机与内部联系,征得同
10、意后方可放行驶入。其他无关车辆均不得入内。同时保安做好车辆出入记录,以方便查询。6)、定期召开交通安全会议,传达交通安全要求,使现场内部人员遵守临时交通规则。3、运输时间安排由于新建航站楼为南充机场航站区扩建工程施工总承包,现场施工运输时间安排必须提前与业主和航管局进行沟通,经协调后进行时间安排。时间安排以机场的正常运行为主要原则,如有难以避免的时间冲突,总承包方运输主管部门必须提前向雇主或航管局递交报告,寻求最佳处理方案。根据南充机场现行运行航班时刻表,运输时间需尽量避开该时间段,并随时注意搜集航班时刻变更信息。4、运输组织措施1)、成立运输车辆指挥小组,对运输实行统一调度,积极与交管局、城
11、管、业主等部门配合,并负责处理各种紧急情况。2)、考虑商品混凝土罐车为主要运输车辆,开工前对各搅拌站罐车司机统一进行进场教育和方案交底,使其了解现场情况的特殊性及自身职责,保证所有驾驶员绝对服从指挥。3)、将所有罐车车牌号、驾驶员驾驶证、身份证及联系方式备案,便于统一管理。4)、浇筑混凝土时,运输车辆指挥小组根据现场情况统一调度和指挥,既要保证混凝土按时供应,同时要避免造成拥堵。5)、大型材料、设备运输前,提前与南充机场相关部门交管局取得联系,确定好行程线路及时间,避免造成交通拥堵等情况。6)、大型材料、设备进场时,事先安排好进出场时间和出入口,避免造成混乱。7)、现场配备应急抢修车,当运输车
12、辆出现故障时及时进行抢修,确保运输道路的畅通。8)、如因施工需要车辆进入停机坪或飞行区域,提前申请,并在专人看守下,按要求行驶,严禁与飞机抢行。5、车辆的管理1)、建立车辆档案,要求手续齐全车;2)、车辆进场前必须进行检修、检测;3)、施工期间,车辆一律不许私自外运或代运其它工地物料;4)、建立车辆运输档案,记录每日出、收车时间和运输次数;5)、定期检查车辆性能,发现问题及时修理,带病车辆不准上路。6)、进出场的施工车辆必须办理“行车证”,驾驶员办理“施工证”,“两证”均不得外借或与车型、车号不符,违者按规定给予处罚。6、驾驶员的管理1)、所有驾驶员必须要经过政审,凡有前科或出过重大交通事故者
13、,均不得录用;2)、对进出车辆司机要进行严格审查,进场前要进行安全教育,并予考核,不合格不能上岗,所有车辆司机必须在项目部注册登记,无特殊情况不予更换。3)、所有车辆一律按规定的施工专用路线行驶,严禁非司机开车、酒后开车;不准疲劳驾驶、超速行驶、违章驾驶、违章拉人,违者追究有关单位和当事人的责任。4)、要求每个进入施工现场司机,必须严格遵守交通法规和内部规定。在施工现场周围行车最高时速不准超过40km/h。要求司机在行车中做到“八不”,即:a、不超,不准超内部车辆,保持中速行驶,安全礼让;b、不抢,不准在装卸和行驶中抢行;c、不挤,不准在路口、窄路、现场挤行;d、不捌,行驶中不能开斗气车,捌其
14、它车辆和行人;e、不乱卸,要按规定地点卸车;f、不乱鸣笛;g、不乱停,车辆不准在路边随便停放,有特殊情况可离开主路,停放在不影响通行的地点;h、不逆行,要听从指挥,按行驶路线上的指路标牌行驶,绝不允许因夜间车少等理由走逆行。六、对施工人员的管理1、在开工前对所有施工人员进行入场教育,不得在现有机场周边围观、误入。2、所有现场施工人员必须在项目经理部存档备案,凡在工作时间出现场的人员必须登记记录并记清事由,以便日后查询。如果发现现场施工人员没有备案,项目经理部必须及时通知有关劳务队伍进行核查并补办手续,不进行处理的立即将人清除出场。3、对工人生活区进行封闭管理,门口设值班室,24小时不间断设专人
15、轮流值班,严禁随便出入,防止工人出于好奇在休息时间跑出生活区看飞机起落。4、设专人在施工区围挡周边巡逻,最大限度的防止施工人员围观飞机起降,甚至翻墙进入机场,对机场运行造成影响。如果发现有人违反纪律,当即抓获,罚款500元,如有第二次发现此人违纪,立即将其辞退。七、对现场环境的管理现场施工对飞机运行安全影响的因素主要包括:现场扬尘,现场燃烧烟雾,人员故意破坏等。针对以上情况采取以下措施:1、要求所有进场的散装材料必须进行封闭式保存。如果无法进行封闭保存的,必须进行覆盖处理,并设专人负责随时检查。2、加强环保控制,环保员每天进行现场巡查,发现易扬尘材料或易扬尘源,及时通告有关部门,并形成文字资料备案。3、加强对现场材料的监控。项目经理部消防负责人每日进行巡查,检查现场易燃易爆材料的存放情况,检查现场消防设施是否齐全、有效。如果发现消防器材不足或失效,及时通知有关部门进行更换。如发现现场存在隐患,必须以书面方式进行通知有关部门进行整改。4、所有施工用塔吊及其他高出建筑物的设施必须安