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1、各部门管理人员岗位职责（草稿）经理工作岗位职责1. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。2. 全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程.3. 制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议.4. 提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本.5. 检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行.6. 全面负责工厂安全管理，协调各部门之间的运作与科学管理，实现可持续发展.7. 负责工厂各部门人员的管理及培养，努力打造学习型团队.8. 协助总经理交办的其它事物。9. 做好工厂战略规划。10. 带领和引导全厂人员参与全面质量管理，不断适应市
2、场变化，满足市场需求和企业自身发展以及职工利益的满足。厂长工作岗位职责1. 工厂安全第一责任人2. 根据订单要求，积极做好审核及生产准备工作，为准时化生产做好准备.3. 根据确定的生产指标，合理的计划与安排生产进度，组织和检查生产计划的完成情况，协调好与生产与品管之间的关系，提出改进的生产建议，以达到客户满意，最大限度地满足客户需求.4. 充分做好大货风险评估工作，保证产品工艺、量产合理性、可行性；对异常情况及时掌控、协调，保证大货的品质与产量.5. 提高与各供应商的配合效率，达到优中选优并建立稳定和谐可靠的供应关系，并保持差异化，以满足速度、成本、质量、开发等整体的匹配需求.6. 负责本部门
3、的整体绩效管理工作.7. 培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.8. 组织工厂员工技术培训以及德育、工作心态等方面的培养；建立健全工厂的企业文化工作，制定工厂培训制度，全权负责人才培养、考察、测评工作，为工厂人事任免提供基本情况和参考意见.9. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。10. 负责工厂的招聘工作.11. 全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队。厂长助理工作职责1. 做好订单的管理工作，并根据订单数量计算绣花线用量，并和库存数量核对。2. 核定库存主、辅料；根据库存情况提出采购申请，及时补充库存。3. 管理员
4、工人事档案以及其它人事资料并建好人才档案库，做好人才储备工作. 4. 帮助车间生产班长准备转款所需物料5. 根据验厂要求做好验厂所需资料6. 做好每天每班生产统计工作，计算出个人计件工资，并交由会计核对做帐，并每天张榜公布。7. 及时准确的协助厂长做生产指令单。8. 完成厂长安排的其它工作任务。9. 协助厂长做好日常采购等行政后勤事务以及对外协调管理事务.开发部人员职责：1. 负责工厂的花样开发设计工作，根据客户的设计理念尽最大努力满足客户要求.2. 负责与业务或客户的沟通工作，并根据客户评语及时修改设计方案3. 及时快速的为客户提供优质样品，争取时间，为后续生产争取更大的空间.4. 在开发前
5、期做好设计优化，及时发现问题，为顺畅生产打下坚实基础.5. 做好客户资料备注、说明、分类、归档方案，为后续顺利生产做好准备.6. 在生产过程中积极配合生产部门、QC部门的工作，为降低生产成本提高产品质量以及高效率生产提供技术支持.7. 在新的市场经济的背景下，做好新产品的预研发工作，增强企业的竞争实力和市场范围.8. 积极参与生产技改方案研讨，提出合理化建议，积极参与工厂内部外部的培训，提高自身素质.9. 积极参与内部技术交流，提高自身技术水平，发掘本部门自身潜力，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队，不断适应市场变化，争取公司利润最大化。生产班
6、长工作岗位职责1. 根据生产需要，做出合理的人员调配。2. 根据厂长的生产排期和生产指令单，及时做好产前准备工作。3. 根据生产指令单的注意事项，分析出绣花的难点和要点，提高产前分析能力，预防不良的产生，以提高生产效率。4. 负责车间的生产运营，控制和监督生产过程，预防生产中出现不良问题.提高品质。5. 在生产安排，生产进度方面做好与厂长的沟通与协调。6. 做好两班的交接工作(包括主辅料的使用，生产注意事项等)，做到事无巨细。7. 在生产过程中做好品质监督工作，在质量控制方面，全面配合QC部门的工作8. 审定年度生产指标并提出合理化建议.9. 不断持续的改善工作流程，以降低生产成本、提高产品质
7、量、提高生产效率.10. 负责本部门的生产技术培训安排，提高员工技术水平来减少报废、提高品质和效率.11. 负责本部门的环境卫生、机台卫生。12. 负责机器设备的管理，安全生产的管理.13. 协助厂长制定生产目标，组织、管理、生产系统，高质量完成生产任务.14. 培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，充分调动全体职工的生产积极性和才智，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.15. 全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队财务职责1. 严格审核和控制各项费用，努力节约开支，不断降低成本.2. 全面了解、学习工厂各个部门的工作流程，为财务分析提供正确详实的依据.3.
8、 及时的进行成本核算，为工厂经营管理提供信息；按期进行财务分析，为工厂决策提供依据.4. 编制各项报表，管理好相关财务账册.5. 建立建全财务档案，财务印章的管理.6. 积极、妥善处理与税务、银行的关系7. 计划、预算员工福利方案，做好按时采购发放工作；丰富员工的业余文化生活并为员工创造良好的生产、生活环境8. 根据和每个供应商的协议，按时给付供应商货款，以提高工厂信誉.9. 根据工厂批复，按时准备工厂日常所需资金.10. 根据生产部助理提供的生产报表，及时做好每天的产能登记以及员工计件工资，并每天张榜告示（公布每台机每个班的针数产能以及员工的计件工资，以激励员工的工作积极性）11. 做好财务
9、保密制度.QC、整理部班长工作职责：1. 根据量产指令单的要求及样帽做出产前重点难点分析，并在班前会上做出指示2. 根据生产需要合理调配整理人员.3. 监督整理员的工作过程，加强工作秩序（整理员上班时间不可以有相互聊天情况发生）。4. 货物的整理检查与品质监督，发现品质异常及时和生产部门管理人员反映问题，并提出合理化解决建议，以便及时改善，严把质量关。5. 协调本部门与生产部门品质工作。6. 跟进生产进度.7. 生产异常的管控与报备. 负责质量记录文件的标准化和规范化管理。整理并汇总品质异常资料，具代表性异常问题写出异常报告，并交由厂长分析处理。以便总结工作经验，把问题消灭在萌芽状态。8. 定
10、期对各部门组织培训、监督、检查和考核，积极开展纠正和预防措施，为全员参与全面质量管理打下基础.9. 完善质量管理体系文件、健全质量管理体系，并组织制定工厂的质量目标、质量指标、质量工作计划.10. 对有关人员进行培训；负责质量统计工作，按时上报质量报表.11. 培养和提高本部门员工技术水平，为全员质量管理做好准备。收发人员工作岗位职责1. 根据生产排期追踪材料进度2. 收发绣花裁片，并抽查进、出货数量，做好归类摆放工作。3. 做好进出货台账，每天向厂长报备出货数量和库存情况， 4. 根据厂长指示，做好与客人的沟通工作。5. 追踪帽厂裁床及前段货物准备情况，为准时化生产做好准备6. 收发绣线，并
11、做好台账。7. 统计好每张订单的来料及完成情况。及时向厂长报备。8. 传达客户的需求及动态，最大限度地满足客户需求.仓管工作职责（是否该归收发负责？）1. 做好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火（易燃品要单独摆放）、防盗设施，及时堵塞漏洞.2. 做好物资设备进出库的验收、记帐，做到物帐相符.3. 根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际情况采取相应的保管措施；所有物品不可以直接放在地面上，要放在砧板上或上货架.4. 根据生管、生产部门的指令，及时备料，严格按照工厂制度发放物品，如有异常及时上报，为顺利生产做足准备工作.5. 按5S的要求分类商品，做好标识，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美
12、观，物资设备要分类排列，存放整齐，数量准确.6. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写说明.7. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率.8. 及时向厂长报备库存不足物资，以及时备料，满足生产需求每周、每月做好库存报表.9. 完成其它部门交办的工作.食堂工作职责1. 做好食堂食物安全工作.不合格产品绝不采购；做好食物保存和卫生工作，变质食物绝不加，预防食物中毒事件发生.2. 加强食堂设备、物资的防火防盗、卫生安全工作，做好日常保养.3. 做好预算，严格控制各项成本，注意节约，合理加工，防止浪费.4. 根据营养需求，合理搭配，保证菜肴的品种、花色、数量，让员工吃得开心、满意.5. 对待员工要主动热情，礼貌待人在清洗液中硅表面为负电位有些颗粒也为负电位，由于两者的电的排斥力作用可防止粒子向晶片表面吸附，但也有部分粒子表面是正电位，由于两者电的吸引力作用，粒子易向晶片表面吸附。
