加油站员工手册

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1、20112011 年安全生产方针年安全生产方针 安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。 20112011 年安全生产目标年安全生产目标 1、杜绝死亡事故、重大设备事故。 2、遏制重伤及以下事故。 3、百万工时伤害率低于 15。 4、安全培训合格率为 100%。 5、特种作业持证上岗率达到 100%。 6、重大危险源 100%得到有效控制。 7、隐患整改合格率 100%。 8、职业病发病率为零。 安全标准化领导小组职责安全标准化领导小组职责 1、组织建立并实施危险化学品经营单位安全标准化管理体系； 2、负责向公司领导汇报安全标准化体系建立进度和遇到

2、的问题； 3、组织实施对安全标准化管理体系的监督、检查和考核； 4、组织制定、落实公司安全目标指标和安全计划的实施； 5、组织对公司危险源进行辨识及风险评价，并根据变化及时评审与更 新； 6、负责组织安全教育培训的管理，保证有关人员具备良好的安全意识 和完成任务所需的知识和能力； 7、负责组织公司适用的安全法律法规的收集发放和管理工作； 8、加强对企业作业现场的安全管理，保证作业场所布置合理，现场标 识清楚； 9、负责职业卫生管理，有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生 的职业危害； 10、负责组织各种形式的安全检查工作，针对检查出的问题，进行原 因分析，制定有效纠正和预防措施并确保实施；

3、11、加强对企业应急系统的管理，及时组织各有关人员进行应急演练， 确保应急体系的有效性； 12、参与安全事故的调查与分析； 13、组织对企业安全生产绩效进行测量，为安全标准化系统的完善提 供足够信息。 14、定期对安全标准化系统进行评价，不断提高和完善安全标准化水 平，持续改进安全绩效。 安全标准化创建步骤图安全标准化创建步骤图 确定企业安全标准化的目标，并对企业安全管理现状进行初始评估。 准备阶段准备阶段 策划阶段策划阶段 实施与运行阶段实施与运行阶段 监督与评价阶段监督与评价阶段 改进与提高阶段改进与提高阶段 根据初始评估的结果和标准化规范的要求，确定建立安全标准化系统 的内容。 根据策划

4、的结果，落实安全标准化系统的各项要求，提供有效运行 的必要资源。 对标准化的实施情况进行监督、检查和内部评价，发现问题，找出 差距，提出完善措施。 根据监督与评价的结果，改进安全标准化系统，不断提高安全标准化水 平和安全绩效。 安全标准化运行模式图安全标准化运行模式图 P P P D D D C C C A A A P P P D D D C C C A A A P P P D D D C C C A A A 初始水平初始水平初始水平初始水平 新的水平新的水平新的水平新的水平 更高水平更高水平更高水平更高水平 安全承诺安全承诺 为实现安全生产目标，我厂承诺：为实现安全生产目标，我厂承诺： 厂在

5、安全管理方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程，健 全安全生产管理网络，实行安全生产领导负责制。 建立安全标准化管理体系，全面、持续地识别、评估和控制与运行 过程相关的安全方面的风险，定期制定切实可行的安全管理目标，通过 全体员工的努力来持续改进我们的安全业绩，确保人身、企业财产的安 全。 提供必要的人力、物力、财力资源支持，以保证危险化学品经营单 位安全目标的顺利实现。 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标 准和企业的规章制度。 在生产活动中将安全放在优先位置，加大在安全资金方面的投入， 加强生产技术及

6、设备、设施的技术改造，制定有效的应急措施，防止高 处坠落、淹溺、车辆伤害、物体打击等各类事故的发生。 加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的安全健康。 加强对全体员工的安全培训，增强员工的安全知识和安全意识，提 高员工的安全素质。 加强对承包商和供应商的安全管理，杜绝违章作业行为。 开展风险管理，全员参与危害识别和风险评估、风险分析，定期进 行风险评价。 定期进行安全标准化绩效考核，通过公众的监督，使我们的安全标 准化得到持续改进，促使企业可持续健康发展 班组长安全职责班组长安全职责 1、贯彻执行企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生 产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业各项安全

7、生产规章制度和安全技术操 作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后 总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上 级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加 事故调查、分析，落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查 维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动 保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 8、提高班组安全管理水平，

8、保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明 生产。 9、认真贯彻上级下达的各项指令和任务。 10、建立健全尾矿设施安全管理工作制度。 11、日常巡检和观测，发现不安全因素时，应立即采取应急措施并及 时向上级报告。 班组安全员安全职责班组安全员安全职责 1、班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组的 安全工作，受安全业务员的业务指导。协助班（组）长做好班前的安全 布置、班中的检查以及班后的总结。 2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出 改进安全工作的意见和建议。 3、对新参加工作的人员进行岗位安全教育。 4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章操作的有权制止，

9、 并及时报告。 5、检查、督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、器材。 6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。 岗位工人安全职责岗位工人安全职责 1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，同一切违章 现象做斗争。 2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全 防护装置，不随便动用他人负责的机械和设备，正确佩戴、使用劳动防 护用品。 3、学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患，提 出合理化建议，改善作业环境和劳动条件，争当安全生产先进模范。 4、认真填写交接班记录，有防害安全的问题尽量在本班解决，否则 必须交接清楚。 5、有权拒绝违

10、章指挥，有权对违反安全法规和国家标准的错误决定 或行为提出批评或控告。 加油操作规程加油操作规程 (一)准备 (1)当车辆驶入站时，加油员应主动引导车辆进入加油位置。 (2)车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖或油箱盖板打开， 带锁的可等顾客开锁后再行打开。 (3)您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零，并请顾客确认。 (二)加油 1定量加油 (1)根据顾客要求输入加油数据。 (2)根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中，提示顾客确认 无误后打开加油枪进行加油。 (3)加油完毕，加油员须对照加油机(显示屏)的显示值，请顾客确认所加 品种、数量无误后，方可收回油枪。

11、(4)把油箱盖拧紧，关上油箱盖板； 2非定量加油 (1)根据加油机(显示屏)的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后， 方可收回油枪。 (2)把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。 (三)结算 (1)收取现金、加油票时，加油员必须当面唱票，并注意分辨真伪。发现 假票立即没收，发现假钞应拒收，并及时报告站(班)长处理。 (2)收取现金、加油票时必须按实找零。 (3)收取定点加油记账卡(单)时，加油员与顾客双方共同签字确认，并收 回本站留存记账卡(单)。 (1)当加油、结算等程序完成后，使用文明用语，及时引导车辆离开加油 岛。 (2)当继续有车辆来站加油时，按上述程序进行加油操作。 (3)当暂时无车辆来站加

12、油时，应清理手中油票、现金、记账卡(单)，及 时上缴银台。做好加油机及加油岛区域的卫生。 卸油操作规程卸油操作规程 (一)准备 (1)送油罐车进站后，卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效，引 导罐车至计量场地。 (2)连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置 15min 经计量后 准备接卸。 (二)验收 (1)卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认 罐车铅封是否完好。 (2)卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查，如油 品质量有异常，应报告站长，拒绝接卸。 (3)测量油高、水高，计算油品数量。超过定额损耗，但在规定的 02 互不找补幅度内，可直

13、接接卸；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报 告站长，通知发货油库派计量员共同复测，复测结果记录在案，油品应予接 卸，超耗待行处理。 (4)逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。 (三)卸油 (1)核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。 (2)通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故 的发生。 (3)按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。 (4)检查确认油罐计量孔密闭良好。 (5)司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相 关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。同时， 罐车司机不得远离现场。

14、 (6)卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。关好闸阀，拆卸卸油管， 盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。 (7)引导油罐车离站。 (四)卸后工作 (1)待罐内油面静止平稳后，通知加油员开机加油。 (2)将消防器材放回原位，整理好现场。 (3)根据进站油品核对单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管 账。 安全标准化合格班组管理制度安全标准化合格班组管理制度 1、目的 为了预防事故，加强班组安全生产管理，落实安全生产责任制，特 制订本制度。 2、范围 本制度适用于厂创建安全标准化班组工作。 3、安全标准化合格班组标准 3.1 安全管理方面 3.1.1 班组达到六个月内零事故、零伤害、零损失；

15、 3.1.2 班组六个月内无重大以上未遂事故； 3.1.3 明确班组长为本班组第一责任人，班组设立兼职安全员。班 组的每一位职工有清楚自己的安全职责； 3.1.4 班组要坚持每天一次的安全检查，安全检查要有记录且记录 完整、清晰； 3.1.5 班组长对班组安全活动认真负责，安全活动要有记录且记录 完整、清晰； 3.1.6 坚持开展班组安全教育：对新职工（包括临时工、转岗人员） 进行 24 小时的第三级安全教育，并组织班组人员认真学习安全技术、 规章制度等，安全教育要有教育记录，且记录完整、清洁，在厂组织的 安全考试中，全班平均成绩达到 90 分以上； 3.1.7 班组长要按要求参加厂和车间组织

16、的安全列会，并认真组织 本班的安全例会，安全例会要有记录，且记录完整、清洁； 3.1.8 班组安全生产规章制度齐全，有安全生产责任制、岗位责任 制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查等制度，全班组人员熟知各 项制度内容，并认真执行； 3.1.9 班组消防器材、防护器材等定点存放，有专人负责检查。有 专业负责保管。 3.1.10 确保班组各类安全标识完整清洁； 3.1.11 积极参加厂，车间组织的事故应急救援预案演练，并定期组 织本班组的事故应急救援预案演练。 3.2 作业环境方面 3.2.1 岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，各种安全装置齐全、 灵敏可靠，沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板，栏杆完整无损； 3.2.2 工作场所原材料、半成品、成品包装物做到定位、定置管理， 安全通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场清洁； 3.2.3 工作场所通风照明符合安全生产要求； 3.2.4 尘、毒、噪声合格率达到要求； 3.2.5 电气设备符合电气安全和防火防爆要求； 3.2.6 工作场所无不符合要求的临时线； 3.2.7 及时发现各类隐