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1、西班牙老工业城市毕尔巴鄂 (本文来源：华龙网-重庆日报 ) （一）所谓的“文化创意产业集聚区”（又称之为“文化产业园区”、“文化创意产业基地”或“文化产业示范区”等）一般是指将众多的文化企业集中到一个特定的时空间范围内进行资源整合的一种产业发展平台，也是一种产业集群发展的经营模式。我国的文化产业园区往往是在统一的优惠政策支持下和政府的大力帮助与扶植下，促使许多分散的文化企业可以较快地形成个性化的人才聚合、特色产业链的迅速构建、资源优化配置、信息共享、资源共享，以达到规模经营的效应的产业发展综合平台。成功的文化产业园区往往都有一个强有力的管理机构，它会以独特的经营理念、熟稔的管理技能、完善的服务
2、系统，促使园区内的企业按照国际惯例运作，使得企业发展和资本运作的模式符合国际投资方面的要求，从而提高投资成功率。成功的文化产业园区是特色产业聚集地，是个性化人才的聚集地，是个性化经营模式的聚合平台。它不仅要有较为完备的硬件设施，更要具备某个产业领域的独到经营理念、良好的文化氛围、和谐的人际关系、宽容的多元文化和基本的人文景观。成功的文化产业园区一定是独特的盈利模式、良好的产业链构建与先进的经营理念和现代传播技术紧密结合的产物。北京市在大力发展文化创意产业、探寻文化产业园区经营模式、寻找可持续发展路径方面做出了有益的探索，取得了十分喜人的成就。最为突出的成绩之一就是大力创建各种文化产业园区，借鉴
3、国际文化产业发展经验，以产业集聚的方式形成文化产业集群。为大力发展文化创意产业，北京市专门成立了文化创意产业领导小组，确立了“发展文化创意产业、打造创意之都”的发展战略。制定了北京市文化创意产业分类标准，出台了北京市文化创意产业集聚区认定和管理办法（试行）。管理办法明确规定了集聚区的认定目的、认定条件和认定程序。北京市文化创意产业聚集区的认定目的是：规范和引导集聚区的建设，带动文化创意企业形成集聚规模，促进北京市文化创意产业又好又快地发展；认定条件为：文化创意产业集聚区要符合七个条件：一要有科学的规划，二要有鲜明的产业特色和定位，三要有相当的产业规模，四要有先进的产业形态，五要有合理规范的管理
4、机构和运营机制，六要有较完善的基础设施和公共服务支撑体系，七要有良好的产业发展前景。认定程序是：认定标准公开，实施自主申报、专业评审、市文化创意产业领导小组审定。从2006年起，北京市文化创意产业领导小组办公室汇集各方面的专家学者和著名企业家，细致引导、反复遴选，多方论证，截至2008年底陆续认定了21个文化创意产业集聚区。北京市第一批10个文化创意产业集聚区为:中关村创意产业先导基地（海淀区）、北京市数字娱乐产业示范基地（石景山区）、国家新媒体产业基地（大兴区）、中关村科技园区雍和园（东城区）、中国(怀柔)影视基地（怀柔区）、北京市798艺术区（朝阳区）、北京市DRC（即设计资源协作Desi
5、gnResourceCooperation）工业设计创意产业基地（西城区）、北京市潘家园古玩艺术品交易园区（朝阳区）、宋庄原创艺术与卡通产业集聚区（通州区）和中关村软件园（海淀区）。其空间分布如图1所示。从涉及的产业类别看，这10个集聚区涉及文化艺术、新闻出版、广播电视电影、软件网络及计算机服务、艺术品交易、设计服务等6个大类，占北京市文化创意产业9个大类中的绝大部分。第二批11个文化创意产业集聚区为:北京CBD国际传媒产业集聚区（朝阳区）、顺义国展产业园（顺义区）、琉璃厂历史文化创意产业园区（宣武区）、清华科技园（海淀区）、惠通时代广场（朝阳区）、北京时尚设计广场（朝阳区）、前门传统文化产业
6、集聚区（崇文区）、北京出版发行物流中心（通州区）、北京欢乐谷生态文化园（朝阳区）、北京大红门服装服饰创意产业集聚区（丰台区）、北京（房山）历史文化旅游集聚区（房山区）。据不完全统计，首批挂牌的10个文化创意产业集聚区已入驻企业4687家，其中挂牌后新入驻企业1101家。文化创意产业集聚区企业2006年营业收入478.5亿元，利润48.8亿元，上缴税金18.5亿元。尽管这21个文化创意产业聚集区各有特色，但它们的形成都有着明显的特征性和规律性。首都经贸大学王晖博士在制定顺义区工业设计产业园时，总结了北京市文化创意聚集区的形成规律，他认为北京文化创意产业集聚区有四种形成模式：1.资源聚集自发形成模
7、式。2.原有资源改造利用模式。3.依托原有资源提升模式。4.全新规划建设模式。资源聚集自发形成模式是企业或者文化创意产业从业人员(包括艺术家)由于对某块地域的环境具有相当的认同感，自发聚集于某地从而形成集聚效应的过程。典型例子如宋庄原创艺术与卡通产业集聚区、潘家园古玩艺术品交易园区等。这种形成模式的特点有三个关键条件:一是具有适宜特定产业发展的环境。如宋庄恬静秀美的环境、粗犷淳朴的民风为画家等艺术家的创作活动创造了良好的艺术氛围，其居民的宽容精神也是艺术家们在此聚集的重要因素之一。二是具有旺盛的人气。如潘家园古玩市场就是凭借其传统的古玩交易方式、独特的趣味性民俗性、千奇百怪的藏品、一流的市场设
8、施聚集了巨大的客流人气，成为国内最大的古玩艺术品交易中心;宋庄画家村则通过举办艺术节、画展等方式，将集聚区内的艺家和艺术作品向社会推介，吸引国内外艺术爱好者的关注。三是集聚成本低廉。例如宋庄地区的房屋租金价格相对较低，这对于许多“清贫”艺术家来说非常具有吸引力。该模式的集聚区在形成过程中往往具有某种程度上的无序性，需要有关政府部门规范市场交易秩序，引导市场主体有序集聚，并给市场主体创造良好的外部生存环境。原有资源改造利用模式是文化创意产业市场主体通过对原有资源如闲置厂房、旧仓库等经过简单改造和装修直接利用，作为创作、经营活动场所而逐渐聚集形成的过程。这种模式最典型的例子是798艺术区。原有资源
9、改造利用模式一个最突出的特点是成本低廉且集聚速度快，其发展基础是具有成本低廉的可供利用的旧有资源。依托原有资源提升模式是指一些区域已经具备了发展文化创意产业的主要条件，通过在原有资源中加入一种新的要素或依托原有资源拓展新的产业领域，提升原有资源的利用价值，打造新的产业链条，形成文化创意产业的集聚效应。这种模式在北京文化创意产业集聚区建设中相对较多，如中关村科技园区雍和园、北京数字娱乐产业示范基地、国家新媒体产业基地和中关村创意产业先导基地。依托原有资源提升模式的一个基本条件是，在集聚区里原本就有一些标志性的资源，如数字娱乐产业示范基地的石景山游乐园、国家新媒体产业基地的星光集团、中关村科技园区
10、雍和园里的歌华有线、中关村创意产业先导基地的海淀图书城等。而集聚区建设要取得成功则需要依托这些标志性资源，拓展与之相关的、具有广阔市场前景的新兴文化创意产业，改造提升原有产业，形成新兴主导行业，以推动集聚区的建设与发展。全新规划建设模式是政府相关部门新划出一块区域进行规划，集中发展某类型文化创意产业，并集中大量投资建设基础设施，为企业搭建良好的公共服务平台，实行招商引资特殊优惠政策，吸引行业内重点龙头企业入住，最终形成集聚区。北京市DRC（即设计资源协作DesignResourceCooperation）工业设计创意产业基地、中国(怀柔)影视基地和中关村软件园就属于全新规划建设模式。全新规划建
11、设文化创意产业集聚区需要注意以下问题:一是要依托现有的产业基础和区域资源环境特点来规划集聚区产业发展方向。如中关村软件园的发展离不开海淀区良好的软件产业基础以及丰富的软件研发人才资源。影视基地一定要选择环境较好的地方作为外景拍摄现场，而怀柔影视基地选择落户环境优美、交通便利的怀柔区杨宋镇就非常相宜;另外，北方地区最大的外景拍摄地飞腾影视城，百汇演艺、中视腾飞等演员培训学校，这些资源也为影视基地的发展奠定了良好的基础。二是要注重发挥市场机制的作用，根据市场需求，加强宏观规划引导。如北京DRC工业设计创意产业基地在政府宏观引导的基础上，充分发挥市场对资源的配置作用，针对成长型的中小型设计机构、设计
12、师的实际需求建立设计专业孵化器，为其提供共性技术平台、信息数据库等各种服务;在基地运作上，由政府与企业共同成立DRC基地运营管理企业，实行独立运营，从机制上保障了基地按照市场化运行规律来开发建设。（二）产业集聚（cluster，也翻译成集群、聚集、产业簇、族群等）是现代产业发展的一个重要趋势。加快文化创意产业集聚区建设，引导文化创意产业集聚发展，已经成为各城市或区域提升区域文化创意产业竞争力的重要措施。显然，北京市的文化创意产业的发展已初步形成了一批产业特色鲜明的文化创意产业集聚区，产业聚集效应已基本形成，其示范价值已十分鲜明地显现出来，在全国的文化产业园区建设进程中引起了巨大的引导性效应。但
13、是，文化创意产业在我国产业领域里毕竟还是一个全新的产业，与发达国家相比较，我国的文化产业起点低、起步晚，尤其是创意人才资源相对匮乏，产业机制创新相对落后，在经营理念、市场拓展、产业链构建、品牌打造、资本运作、盈利模式等方面，我国的文化创意产业与发达国还有相当一段的距离。以宋庄原创艺术与卡通产业集聚区为例，我们从经营理念、市场拓展、产业链构建、品牌打造、资本运作、盈利模式等几个方面来分析探究化产业园区的经营模式，将会得到许多启示性的答案。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区位于北京通州区宋庄镇。从1994年开始，陆续有艺术家到宋庄租房，到2006年迁人宋庄的艺术家已达1000多人。随着艺术家的聚集，宋庄
14、逐渐被称为“画家村”。目前，入驻画家村的文化创意企业有中国最大的动漫企业三辰卡通集团、日月星画材制作公司等近30家，形成了一个产值3亿元以上，集现代艺术作品创作、展示、交易和服务为一体的艺术品市场体系。无容置疑，宋庄画家村已经是闻名中外的艺术家聚集区，作为艺术创作领域的新奇事物，宋庄无疑已产生了比较强大的社会轰动效应，因为众多的艺术家如此集中地在一个北京近郊的村庄里集聚，这在全国还是一个新奇事物。但是，就艺术聚集区所应当带来的良好的社会效益与综合经济效益来看，宋庄原创艺术与卡通产业集聚区还远远没有达到其应当达到的目标其具体表现为：园区的市场定位不够明晰，品牌影响力比较弱小，产业链尚未构建完成，
15、资本运作尚不到位，盈利模式比较模糊。整个园区的视觉形象和文化氛围感知没有明显特色，许多艺术家的品牌资源整合没有到位，艺术家的聚集尚处在自发阶段。宋庄要想成为艺术创作方面的著名艺术集聚区、成为国际艺术园区的知名品牌、成为拉动文化产业迅速发展的样板、成为可持续发展的艺术聚集区，它还有相当一段路程要走，还存在着许多值得研究的问题，最为关键的就是他的经营理念与经营模式问题。所谓经营理念是指企业创立的基本思想和价值观以及企业的灵魂所在。它是文化产业园区赖以生存的原动力，是园区建设的价值观的具体体现，它包蕴着园区建设的经营方向、经营思想、经营道德、经营作风、经营模式等。一个园区的理念不先进，它的发展前景不
16、会很广阔的。尤其是文化创意产业，“经营理念、高新技术与盈利模式”已经成为决定企业成败的关键三要素。而经营模式是指特定的经营者针对特定的经营对象所采取的独特的经营方法，它是文化创意产业园区企业精神和价值观的具体体现。它包括经营风格的确定、经营团队的组建、盈利模式的确立、核心竞争力的打造等等。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区目前所面临的主要问题是如何探索一套适合宋庄特点的经营模式。也可以说是如何构建一个适合宋庄特点的文化创意产业发展战略，它具体包括宋庄的社会经济文化发展的战略定位、目标市场的确定、经营团队的组建、盈利模式的选择以及核心竞争力打造等。尤其是宋庄如何进行产业链构建的实际运作，如何发挥艺术家充分集聚的社会影响效应，如何培育创意市场，打造并完善创意产业链，形成新的产业发展群落。任何一个文化聚集区都要有一个强有力的管理团队，而这个管理团队的核心竞争力就是这个团队的先进的经营理念与经营策略。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区目前最缺乏的是经营管理主体
