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1、二0一二年度运转队车间工会工 作 总 结机电运转队车间工会二0一二年十一月二十九日运转队2012年度工会工作总结运转队车间工会在矿工会和队党政领导的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实以人为本的科学发展观，认真学习贯彻党的十八大会议精神，紧紧围绕我矿的“三个文明建设”、安全生产、优质服务工作、构建和谐矿区和“扶贫送温暖”开展工作，充分发挥工会的维护和监督职能，做了一些工作，取得了一定的成绩，总结如下： 一、加强思想教育，提高职工素质，稳定职工队伍。加强对职工进行思想教育，培养“四有”职工队伍是党的中心工作，同时也是工会工作的一项重要内容，一年来，我们坚持面向职工，利用各种场合
2、，采取不同方式，组织职工认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观、河南省安全质量标准化新标准以及河南煤化集团和我矿下发的各类文件，组织职工学习矿规矿纪，进一步完善了运转队劳动组织管理制度和各项规章制度。采取队集中学习和半集中学习的方法，1-11月份共上技术课600余课时，使运转队广大职工树立起“用心做事，追求卓越”，“从零开始，向零奋斗”的先进安全理念，一切为了安全，一切服务安全的理念。在实际工作中，我们还对职工进行形势教育，配合区队生产实际召开全队群众大会，还利用班前会等方式向大家贯彻煤矿当前面临的严峻形势，让大家充分了解企业困难是暂时的，把眼光放远点，只要努力工作，团结一致，齐心协力共同为
3、企业排忧解难，企业很快会好起来的。二、广泛开展技术练兵、技术比武、提高职工技术素质。职工的素质高低直接影响着安全生产和质量标准化工作。年初，我们就把提高职工的安全技术素质放在工作中的重中之重，在全队有针对性的开展全员安全技术培训工作和学文化学技术、开展岗位练兵技术比武活动。通过一系列活动的开展，提高了广大职工技术素质和业务水平，保障了安全质量标准化工作的顺利进行。三、狠抓民主管理，发挥监督作用。坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，每月坚持召开民主管理或班组长生产骨干联席会议，队务公开上墙，没有职工上访闹事等不良事件发生。我们充分发挥工会监督和维护职能，使民主管理工作深入到全队的方方面面，如成
4、立专门的机电运转队工资分配委员会，主持区队工资奖金分配，职工违章违纪的处罚，重要岗位人员调换的研究，区队企务公开上墙，各类扣分公开上墙，让职工心中明白，特别是在工资分配方面，实行阳光公开透明，受到广大职工好评。四、抓好安全工作、服务安全生产，完成各项任务。今年以来，我们按照集团公司及矿安全工作文件精神认真贯彻落实，全队干群制定了安全生产责任书，队领导进行分工负责一包到底，谁出事、谁负责，干部的奖罚与安全生产捆绑在一起，层层落实到个人，安全上严把关口，工作中充分发挥群监网员，青年岗员的作用。一年来，全队共查出不安全隐患1000余条，现场处理1000余条，反“三违”30余人次，提合理化建议36条，
5、“四率”均达到要求，成效显着，杜绝了上等级事故，“三违”现象明显减少，有效的保障了安全生产。 在安全生产上，针对运转队重要岗位多、事事牵扯矿井运行安全的情况，2012年区队制定了反事故活动方案并加大了岗位责任制、操作规程、交接班制、设备强性检修制等一系列规章制度的落实力度，修改并补充了40余条，重点抓落实。对机电设备实行了队包班、班包组、组包个人，一人一机的顶岗挂牌包机制，责任落实到人。交接班实行手交手、口交口的现场交接班制度，并实行严格管理，加大了教育和处罚力度。同时还加强对机电设备的巡回检查和强制性检修，加强机电设备的班前、班中、班后的检查，发现隐患及时进行处理，力争把事故隐患消灭在萌芽状
6、态。同时我们还重点加强机电设备的保养制度的落实，大小机电设备都必须注明添加油的时间、专责人，区队不定期抽查落实。尤其是区队干部管理人员身先士卒，做职工的表帅。区队领导同职工同上同下同劳动，哪里有困难，哪里就有他们的身影。榜样的力量是无穷的，全队由此形成了一个比、学、赶、帮、超，争为运转队添光彩，促进了矿井安全生产。五、大力开展班组劳动竞赛，搞好安全质量标准化工作。今年以来，我们始终把安全质量标准化作为一项重要的工作来抓，区队成立了专门的领导小组，制定了检查实施细则，进行了明确的分工，每月组织三次不定期检查，全年共查隐患1200余条，分别按照“五定”的原则进行了整改，实行奖优罚劣，从而保证了区队
7、质量标准化工作有条不紊的进行。并且急矿上所急，一心一意搞好提升，为降低设备事故率，促进质量标准化工作，增强操作人员责任心，在全队开展班组劳动竞赛，副井车房在九月份完成了今年单班提升最高纪录820车。安全质量标准化无论是省厅、豫北分局、集团公司、矿检查均保持在90分以上。实践使我们深深地体会到，搞好质量标准化是搞好矿井大型设备安全运转的关键。 六、在双增双节、修旧利废方面，2012年我们教育全队职工，本着节约一滴油，一缕棉丝，一个螺钉的责任感，在矿连年压缩材料费用的情况下，仍较好的完成了矿下达的材料费用指标。为了节能降耗，我们从细微之处入手，从设备修理质量抓起，严把质量关。全年更换大泵16台，并
8、对井下21台大泵的笼头清理一遍，21个小井全部清挖一遍，经常清理水仓口杂物，与厂家协作共同进行科技攻关，调好大泵串量，提高了大泵效率。按照分时段供电措施，削峰填谷，调荷避峰。今年前半年，由于井下生产不正常，巷道掘进生产了一部分半矸半煤，发热量较低，上矸山又太可惜。为节约燃料，在矿领导的支持下，我队将这一部分发热量较低的次煤运到锅炉班，通过筛选、破碎机加工，将其燃烧使用，节约了大量的优质煤。截止目前，燃烧次煤2000余吨，就此一项为我矿节约资金100多万元。七、搞好优质服务、服务安全生产。在优质服务方面：年初我们重新编订了优质服务承诺，设立了优质服务热线电话，区队虚心接受矿优质服务考评小组及采煤
9、一线职工的意见和建议，制定了六条有针对性的优质服务措施，狠抓落实。我们从加强职工思想教育入手，转变职工观念，从一言一行做起，狠抓服务质量，副井检修利用提矸空挡时间进行检修，大大提高了副井绞车利用效率，重新塑造了服务窗口形象。在矿灯房设立了优质服务竞赛台，奖优罚劣，特别是在新灯房超市投入使用以来，由于管理到位，全矿各区队大力配合，矿灯超市面貌涣然一新。通过各项措施的落实，机电运转队涌现出一大批积极主动，态度和蔼、热情服务的班组及个人。全年由于措施得力，全队从上到下，想一线所想，急一线所急，优质服务又上新台阶。八、关心职工疾苦，为职工排忧解难，积极开展送温暖活动。今年以来，运转队积极开展送温暖活动
10、。我们坚持到职工中去了解情况，开展家访谈心活动，对全队职工进行摸底排查，建立运转队特困职工档案，并进行了动态管理。元月份至今，共组织看望伤病号20人次，家访谈心30人次，救济困难员工11人次；为职工排忧解难36余人次，体现了“职工之家”的温暖。八、开展文体活动，维护女工权益。抓好自身建设，服务整体大局。在工会的自身建设方面，我们把稳定会员队伍放在自己工作的首要位置。对于新调来的青年职工及时发展他们入会；外单位调来的人员督促他们及时转交会员关系，从而提高了他们的积极性，稳定了会员队伍。在会费收缴方面，认真按上级工会要求，收好、管好、用好工会会费。综上所述，我们虽然做了一些成绩，但做的还不够，工作
11、中还存在着很多不足，如：工作作风有待于进一步改进，自身建设有待于进一步加强，关心职工疾苦，为职工排忧解难工作有待于进一步深入等，有待于在今后的工作中加以改进。运转队车间工会今后一个时期工作思路：1、进一步学习贯彻党的十八大精神，继续坚持以“三个代表”重要思想为行动指南，深入贯彻以人为本的科学发展观，全心全意依靠职工群众，结合生产实际开展各项工作。2、进一步搞好民主管理工作，把“建家活动”推向深入，积极参政议政，替职工说话，为职工办事，做职工的“贴心人”。3、进一步搞好群众安全工作和优质服务，确保安全运转，促进各项任务的完成。4、继续做好“扶贫送温暖”工作，关心职工疾苦，为职工排忧解难，使工会这个“职工之家”更加温暖。5、进一步做好工会的自身建设，稳定会员队伍，按时收缴会费，管好用好工会会费经费，使运转队工会工作再上一个新台阶。 运转队车间工会 2012年12月26日差距大，市场体系不完善，缺乏集聚效应等问题，同时充分考虑到该地周围已形成成熟建材商圈的商业价值，因地制宜的进行家居建材广场的建设。通过合理布局、优化环境、提升服务，该项目必将切实发挥商业区在引导消费、拉动经济增长方面的作用，促进该县经济和社会又好又快发展。5
