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1、庆阳能源化工集团有限公司项目可行性外出考察计划在国家大力推进“煤改气、煤改电”政策条件下，天然气股份有限公司提出对目前燃气行业项目进行考察论证，拟规划建设LNG加工及点供项目，为下一步公司上马1亿立方LNG及未来地方增量天然气气源加工及销售提供下游保障，同时为节能公司参与、合作我市“煤改气、煤改电”项目开发建设引进LNG点供设备加工制造技术提供前期依据。经集团分管领导安排，集团工程技术部、天然气股份有限公司、节能公司派专人组成考察组赴国内热点地区、区域进行考察调研，为确保本次考察调研工作能顺利有效进行，现就有关事宜计划如下：1、 考察调研内容1、 对LNG点供项目技术工艺流程及项目经济性进行调
2、研分析，为天然气股份有限公司拟规划建设LNG加工项目提供前期基础资料。2、 了解天燃气点供锅炉设备加工制造、成本费用、技术可行性，作为未来节能公司项目设备制造及推广利用提供依据。3、 对热点地区LNG点供项目准入政策、适合条件等项目可行性进行调研，为公司项目开发利用提供决策依据。2、 考察时间及地点安排计划2017年7月19日至29日，共10天，其中路途4点，现场考察6天。具体如下：2017年7月19日从西峰出发到西安去化工六院，就考察内容、考察地点进一步进行沟通确认；2017年7月20日至22日去河北考察，共三天（含路途）；2017年7月23日至25日去天津考察，共三天（含路途）；2017年
3、7月26日至28日去山东考察，共三天（含路途）；2017年7月29日返回西峰。具体考察时间及地点根据实际情况可调整。3、 考察组人员安排考察组共3人，具体如下：集团工程技术部：邵彦雄天然气股份有限公司：冯 明节能公司：杨国昭 四、考察组分工安排1、集团工程部邵彦雄对项目国家政策、投资规模、占地、项目手续办理流程、技术性、经济性进行考察，并形成书面总结资料。2、天然气股份有限公司冯明重点对项目外部条件、技术工艺系统、经济效益、风险点及防控措施进行考察，并形成总结分析材料。3、节能公司杨国昭重点对LNG点供、煤改气、电改气等设备现状及成本费用情况进行考察，并形成总结分析材料。4、考察报告由邵彦雄根据总结分析材料进行撰写，并报集团相关领导进行审核，其它考察组成员做好积极配合工作。五、要求考察组必须坚持实事求是的原则，本着认真负责的态度开展本次考察调研工作，尽力做到调研内容详实全面，资料收集齐全，并及时总结分析调研资料，编制调研报告。 2017年7月18日3
