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1、- 1 - 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明-4-4 第一节：编制依据-4 第二节：编制说明- 5 第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点 -5-5 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构-6-6 第四章第四章 施工准备施工准备-13-13 第五章第五章 施工部署施工部署-13-13 第一节：主要施工机械设备计划-15 第二节：劳动力计划-16 第三节：工期及施工进度计划-16 第四节：施工总平面布置-16 第六章第六章 基础工程施工方法基础工程施工方法-17-17 第七章第七章 主体工程施工方法主体工程施工方法-19-19 第一节：钢筋工程-19 第二节：模板工程-22 第三节
2、：砼工程-26 第四节：砌筑工程-28 第五节：脚手架工程-29 第八章第八章 装饰装修工程施工方法装饰装修工程施工方法-32-32 第一节：抹灰工程-32 第二节：地面施工- -33 - 2 - 第三节：油漆工程-34 第九章第九章 钢结构屋面施工方案钢结构屋面施工方案-35 第一节：施工准备-35 第二节：施工组织管理网络-35 第三节：施工总体步骤-37 第四节：钢构件制作-37 第五节：钢结构运输-40 第六节：钢屋架安装-40 第七节：钢结构手工焊-43 第八节：彩板存放安装-45 第九节：针对本工程特点措施-46 第十章第十章 工程质量控制措施工程质量控制措施-47-47 第一节：
3、建立质量管理机构-47 第二节：基础及主体质量控制措施-47 第三节：装饰装修工程质量控制措施-49 第四节：其他质量保证措施-51 第五节：工程技术管理-52 第六节：原材料质量管理-52 第七节：计量管理-54 第十一章第十一章 安全文明施工措施安全文明施工措施-54-54 第一节：建立安全文明管理机构-54 第二节：安全施工具体措施-55 - 3 - 第三节：现场文明施工措施-58 附表：附表： 1、拟投入的主要施工机械设备表 表 9.1 2、劳动力计划表 表 9.2 3、计划开、竣工日期和施工进度计划表 表 9.3 4、施工总平面图 表 9.4 - 4 - 第一章第一章 编制说明编制说
4、明 第一节第一节 编制依据编制依据 一、承德市天工建筑设计有限公司设计的“新型纤维素酶制剂研发项目 工程研发车间”施工图纸。 二、施工现场踏勘情况。 三、国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施 工管理的有关规定： 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002) 2、 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002) 2、 钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2012) 4、 砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011) 5、 屋面工程质量验收规范(GB 50207-2012) 6、 建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-20
5、10) 7、 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001) 8、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130-2001) 9、 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001) 10、 建设工程文件归档整理规范 （GB/T 50328-2001） 11、 建筑施工安全检查标准(JGJ 59-2011) 12、 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80-91) 13、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2001) 14、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005) - 5 - 第二节第二节 编制说明编制说明 本施工组织设计是根据图纸及规范、岩
6、土工程勘察报告等进行编制的。 第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程概况一、工程概况 本工程为新型纤维素酶制剂研发项目工程研发车间。结构形式为框架结 构，厂房长 90.7 米宽 20.2 米层数为 2 层，框架结构使用年限为 50 年，耐 火等级：二级。 建设单位承德市天丰生物工程有限公司 设计单位承德市天工建筑设计有限公司 施工单位承德市龙城建筑安装工程有限公司 工程名称新型纤维素酶制剂研发项目工程研发车间 结结 构构 概概 况况 设计抗震抗震设防烈度为 7 度 结构类型现浇钢筋砼框架结构 基础类型钢筋砼独立基础 基础持力层圆砾层 基础垫层 C15 独立基础 C30 基础拉梁、框架柱、楼面
7、梁、现浇板 C30 砼强度等级 构造柱、统过梁、 C20 受力筋保护 独立基础、基础拉梁 40mm - 6 - 柱 25mm 梁 25mm 层厚度 楼板 15mm 建建 筑筑 做做 法法 内外墙内墙 1 、面砖，内墙 2、刮墙壁膏 楼地面 楼面：地砖 地面：地砖 天棚涂料 门窗塑钢门窗 二、现场概况及施工条件二、现场概况及施工条件 1、本工程“三通一平”比较完善，具备施工条件。 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构 一、项目经理部施工组织机构设置一、项目经理部施工组织机构设置 根据本工程特点和实际情况，组成高效精干、具有丰富施工经验， 并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理
8、。 该项目组织机构由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全 员、内业资料员、材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管 理、协调和控制。 - 7 - 二、项目经理部主要成员岗位职责二、项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术 管理规范和企业规章制度履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项 目的全面实现。 （3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想 工作，坚持两个文明一起抓。 施 工 员 内 业 技 术 员 质 检 员 项目技术负责人 安 全 员 项 目 经
9、理 钢 筋 班 木 工 班 砼 班 泥 工 班 装 饰 班 材 料 员 架 工 班 项 目 副 经 理 测 量 员 - 8 - （4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的 关系。 （5）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程 成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 （6）参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。 （7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低 成本，安全生产，坚持文明施工。 （8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 2、技术负责人 （1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管
10、理全面负责， 是质量的直接责任者。 （2）认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量 管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 （3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立 建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全 面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 （4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目 工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工 作。 （5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高 技术管理水平。 （6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作， - 9 - 确保项目技术、质量、效益指标的完成。 （7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化 文明工地的检查，确保本工程项目验收一
