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1、曹窑煤矿通风队2007年度安全工作总结 曹窑煤矿通风队 2008年元月3日曹窑煤矿通风队2007年度安全工作总结2007年度我队在矿领导班子的正确领导下，以党的十六大和十七大精神为指导，以共产党员先进性教育活动为契机，从建设“安全矿井”、“和谐矿井”出发，认真实践“三个代表”的要求，贯彻落实上级有关文件精神，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则。紧紧围绕矿区的发展建设，以共产党员先进性教育活动为契机，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以提高矿井安全技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效益为目的，为我矿构建集团化生产经营模式，按照
2、年初制定的工作目标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效提高。安全生产责任制是企业所有的安全生产规章制度的核心，而“安全生产，我的责任”则是核心中的核心。2007年我们严抓安全工作的贯彻与执行，狠抓安全管理制度和措施现场的落实。加强安全文化建设，每周定期进行安全知识学习，并积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。我们队实行分系统包干，责任落实到人，严把安全关，谁的责任区出了问题，将对包干队干及班组长进行处罚，没有出现问题的队干及班组给予重奖，大大增强了广大干部职工的责任感，有效的促进了安全生产。大力推进安全质量标准化建设，夯实安
3、全工作基础。质量标准化是煤矿企业实现安全生产的一项最基础工作，是煤矿一切工作的基础，我队在本年度对不符合质量标准化的设施进行整改，力求做到即美观又实用。对井下的电缆进行标准吊挂，通风设施进行整修，重点要害部位，安设了摄像头，进行24小时不简断的监控，大大降低了三违和事故的发生，并通过严格考核制度来激发广大职工工作的积极性，及时总结经验，通过以点带面，典型引路，相互交流，共同促进，推动了全队质量标准化建设的整体水平。 加强宣传教育，做到思想上重视 牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在干部职工家属中广泛开展安全生产宣传教育活动，提高干部职工防范意识。充分利用班前班后会、实行班前礼
4、仪，准军事化管理，亲情教育等手段对职工进行“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”的安全思想教育，使广大职工转变观念，牢固树立一切事故都是可预测、可预防、可控制的新理念，教育职工在工作中时刻牢记“安全第一”这一宗旨，使广大干部职工从自身做起，不断增强本质安全工作的自觉性和主动性，强力推行“两述工作法”在工作中的应用，规范职工的行为，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。我队坚持每周召开群众会，向干部职工传达上级文件和学习集团公司的安全理念，使广大干部职工了解集团公司的安全思路，通过开展“安全活动月”和“百日安全”活动组织职工集体学习，进一步来提高干部职工的安全意识，使职工消除习惯性违章，
5、消除隐患，实现本质安全。提高干部职工反“三违”行为。强化督促检查，做到防患于未然 。在加强组织领导，明确工作责任的同时，我们把加强对重点地区、重要环节的监督检查，作为抓好安全生产工作的关键性环节来抓，总之，一年来我们高度重视安全生产工作，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，努力工作，较好的服务了生产，确保了我矿的安全发展。 2007年度我们主要做了一下几个方面的工作：一、全年我队严格执行队干24小时值班和现场跟班制度，对生产现场存在的各类不安全隐患及时整改并落实到位，始终坚持做到“三不生产”，杜绝了各类隐患和事故的发生，全年没有发生轻伤及其以上事故，为和谐矿区的构建做出了巨大的
6、贡献。二、抓好劳动纪律，反“三违”，防“三松”。一个单位，一个集体，如果纪律唤散，什么工作都搞不好。因此、我们从抓劳动纪律放手，制订各种管理制度14项，并严格落实各工种岗位责任制，无论是群众会，班前会，我们都严格要求。特别是通风工、瓦检工、爆破工特殊工种严格实行现场原地交接班制度，交接班人员必须在工作地点最近的电话上同时向通风调度汇报交接班，由通风调度员记录清楚，每班由值班队长清查交接班时间，地点、等内容。发现不按规定现场原地交接班，由值班队长现场批示处罚内容并在班前会上宣布。对“三违”人员从不姑息迁就，严肃处理。三、加强通风设施管理，保证通风系统合理、稳定、可靠。局部通风机实行“双风机、双电
7、源、自动倒台”，消灭了无计划停电停风现象，杜绝了瓦斯超限，实现了安全生产。四、严格瓦斯管理，加强瓦斯的综合防治工作，全井下各施工地点安设瓦斯传感器，实行瓦斯自动监测与人工检查相结合的原则，对井下各施工地点及回风巷道进行全方位的检测，杜绝瓦斯了超限，实现了安全生产。对各类瓦斯检测仪器的管理使用工作，做到了灵敏、准确、可靠。 五、严格执行防尘制度，定期对大巷、工作面、掘进头进行冲尘并及时维护防尘、隔爆设施，加强粉尘测定，安装了自动水幕，净化了风流，消灭了煤尘堆积，改善了工作环境。 六、认真抓好放炮管理，严格落实“一炮三检”和“三人联锁”制度，严禁放明炮和糊炮，强化火供品的管理，保证各环节不出现意外
8、，杜绝了爆破事故的发生。七、全面加强安全技术管理工作。强化规程意识，坚持一工程一措施的原则，杜绝了无措施施工和措施滞后现象。强化安全技术培训，增强职工安全技术素质。安全培训是提高广大干部职工安全技术素质的最根本途径，是实现煤矿安全生产的治本之策。我们加强了对职工的培训，利用各种会议组织职工学习业务知识，提高职工素质。按时参加集团公司组织的培训，确保全队职工持证上岗。八、严格执行原地交接班制度。一年来，我们强化对特殊工种的交接班的管理，做到了手交手、口交口，上班不来我不走，消除了漏洞，杜绝了交接班时间无人看护风机、检查瓦斯的现象，大大减少了停电停风，实现了安全生产。 2007年我们队虽然取得了一
9、些成绩，但也存在着一定问题，譬如：还有个别人存在“三违”现象，所以这就要求我们今后要进一步加大对职工安全培训力度，提高素质，使他们能进一步的了解安全的重要性，不存在侥幸心理，从而使我队安全管理水平再上一个新台阶，为集团公司“零”目标和我矿“队队无隐患、人人无违章”顺利实现，为集团公司强势起步做出应有的贡献。通过对2007年度安全工作的自查总结，我们认为已基本符合安全先进集体条件，特申报2007年度矿安全先进单位和集团公司安全先进集体。 曹窑煤矿通风队 2008年元月3日 通风队“百日安全”活动实施方案一、指导思想以党的十七大和全国安全生产工作会议精神为指导，全面宣传贯彻科学发展观，坚持“安全第
10、一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，进一步宣传实施安全生产法、煤炭法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定等法律、法规和安全知识。确保今冬明春实现安全生产，使我队广大职工群众度过一个安全稳定祥和的新春的社会环境。二、活动主题及时间通风队“百日安全”活动主题是：单位无隐患，人人无“三违”。活动时间为2007年12月11日2008年3月19日，共计100天。三、组织领导组长：牛保民 王书良成员：王富安 王铁民 李年周 于保营 任洪岭 王富祥四、活动方案 “百日安全”活动分为宣传发动、隐患集中排查，强化整改治理、认真总结，严格奖罚三个阶段。 （一）宣传发动阶段（2007年1
11、2月11日12月25日）。 利用各种会议广泛宣传发动，认真落实“百日安全”活动方案，使广大干部职工提高认识，明确目标，安全稳定的度过“双节”。 （二）隐患集中排查，强化整改治理阶段（2007年12月26日2008年3月8日）。 1、认真组织职工开展学习瓦斯防治“十二字”方针和“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念。 2、职工个人写出保证书，班组要有安全公约。 3、认真开展反“三违”活动，建立健全“三违”人员处罚制度，班组长在“百日安全”活动期间要以身作则，作好现场说服教育工作，使职工明确责任，确保安全。继续推行安全生产“四人联保”制。每位职工必须签订“四人联保书”，除一人违章受处
12、罚外，其他联保的三人也要受到连带处罚，不签订联保书者不得安排上岗作业。对“三违”人员除罚款外，并停工15天进行安全教育学习。 4、积极参加矿组织的安全活动。 5、全面开展安全大检查活动。“百日安全”活动期间要广泛开展安全自查活动，每周一由队长亲自部署全面自查工作，并对各班长“百日安全”活动进展情况进行检查，发现有重大隐患或“百日安全”活动进展缓慢的班组，将给予严厉的批评。6、开展“百日安全”活动期间全员集中培训活动。组织全体员工学习安全生产法、煤炭法、等法律、法规及本矿各项管理制度和操作规程，要求做到学习有资料，培训有记录，考核有试卷。（三）认真总结，严格奖罚（2008年3月9日3月19日） “百日安全”活动结束后，要认真进行总结评比，对在“百日安全”活动中表现突出，没有违章违纪的班组给予300500元的奖励，对表现差的给予200元的罚款。 通风队 2007年12月13日通风队“百日安全”活动实施方案 通风队 2007年12月13日在能力与知识结构方面，要求学生应具有扎实的专业和日语语言基础，熟练掌握日语听、说、读、写、译的基本技能；了解日本社会及日本文化等方面的基本知识，熟悉日本国情，具有一定的日本人文知识及运用这些知识与日本人进行交流的能力。11
