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1、2001.7.8,1,万科四季花城 WonderLand 五期市场攻击建议 Strategy Ad. Planning 需要搞搞震,关于一份问卷,1、您为什么要买四季花城? 2、您觉得四季花城什么最打动你? 3、您到现场与您没有来前感觉一样吗? 4、你们家谁最想买四季花城? 5、您能否用最简洁的语言描述对四季花城的感觉? 6、您是通过什么途径知道四季花城的? 被访者姓名 四季花城业主 职业 年龄 家庭组成,2001.7.8,2,关于部分被访人员,1、郝丽艳 四季花城三期芙蓉苑D座102+202,女,32,西北大学计算计系本科,就职联想,父母+丈夫; 2、杜梅英 四季花城一期米兰苑B302,女,
2、64; 3、王利娟 四季花城二期桂花苑A102,女,28,黑财大,二得电子,夫妻; 3、张英 四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建师大,博思堂,夫妻; 4、刘志 四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建师大,万科地产,夫妻; 5、李忠辉 四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建师大,博思堂,夫妻; 6、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 7、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 8、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 9、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 10、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 11、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 12、四季
3、花城四期荷花苑C602,女,26,; 13、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 14、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 15、四季花城四期荷花苑C602,女,26,; 16、四季花城四期荷花苑C602,女,26,;,2001.7.8,3,关于问卷的理解,* 四季花城与市区内楼盘相比,性能价格比能够接受; * 深圳我看就2个地方能买,除了华侨城,就是万科四季花城; * 四季花城是一个能够让我自己、太太、父母、女儿都开心的小区; * 受万科的毒害很深,总觉得自己是文化人,应该住个有文化的房子; * 四季花城挺洋气的,老外能住好房子,咱就不行? * 手机拉在花园里,物业公司的人比你还急
4、; * 当一把孝子,想要给父母一个好一点环境的社区; * 万科大公司,他更注重他的品牌,房子肯定他会作好; *听说四季花城得了很多奖; * 我来四季花城看过好多次了,四季花城总在变,越变越好看; * 4000多,在深圳市内的房子你怎么选? * (老)去年冬天游了一冬天,只有一天没游,初四管理处不上班; * (老)最怕的就是闷,四季花城每天挺充实,晨练、邻居打牌、看看孙子,挺好; * 常幻想度度假,这里住,每天就跟度假一样; *(港)这里比碧桂园要细多了; * 物以类聚,朋友们都是社会活跃分子,氛围挺好;,2001.7.8,4,关于市场攻击参考1:问卷提示,* 四季花城是一个有人情味的小区; *
5、 四季花城能够让人拥有一个家的梦想; * 四季花城象一个度假的社区; * Love、Smile、Beauty在四季花城在不断地感染更多的人; * 四季花城住的是社会的中间力量; * 四季花城是文化人的天堂; * 四季花城的业主在创造生活; * 四季花城突然让人感觉到生活原来可以这样;,2001.7.8,5,关于市场攻击参考2:市场热点,97年 98年 99年 2000年 2001年 * 益田花园带动欧风一条街的热点 * 黄埔雅苑带动中心区地产 * (滨海大道开通)蔚蓝海岸带动南山地产 * 四季花城带动大地产概念 * 5大兵团7大品牌攻击市场 * 填海地项目热点尚没有出现 判断:深圳地产每年都需
6、要新的热点支持,2000年-2001年5大兵团的量已经全面放尽,市场已经 2年的时间没有形成集中性热点,但市场不能没有热点; * 政府需要热点,地产本身就是社会的热点,政府更需要代表深圳的地产热点,秋交会还 是老面孔吗?政府需要地产市场活跃; * 市场目前陷入了一种迷茫状态,市场需要热点,深圳地产的下一个热点是什么? * 老百姓失去了关注的方向,已经找不找北了; * 媒介天天在找题材,明星楼盘、滨海片区、东部地产,目前已经弹尽粮绝;,2001.7.8,6,关于市场攻击参考3:四季花城,1、四季花城内部的品质非常好,销售业绩也非常好,品牌形象与口碑同样非常好; 2、就象可口可乐,虽然也是大品牌,
7、但其同样需要不断地建立市场的新意,不断地刺激市场形成 高度的关注力,不断地形成品牌的维护; 在奥美,这样的过程就是非常著名的品牌管家; 3、新出现的万科形象“有梦想去实现”、“想得更多,做得更好”、“每天我们都在攀越”,非 常好,在市场的震动性非常大,让人们有看到有活力、有激情的万科地产,同样实现了非常好 的品牌管家; 4、四季花城99年大剧院轰动一时,2000年持续报纸媒介进一步建立了外部品牌,但从2001年开始, 一直没有对外的规模性市场攻击,市场已经在淡忘四季花城的印象,社众的品牌关注力正在逐 渐的消退; 判断:*四季花城每年至少要有一次形成市场影响力的至高点;,2001.7.8,7,关
8、于市场的攻击,四季花城5期市场攻击策略 核心攻击点:求变 对外影响力的建立 市场热点的求变 对外品牌力的持续建立 市场持续攻击的求变,2001.7.8,8,关于市场热点的求变,市场热点的求变 建立市场的至高点 主题:四季花城的2周年庆典 1、深南路路牌(3个楼盘可以互换):控制华强北主力目标群区; 2、大剧院庆典:四季花城2周年暨5期正式开盘庆典; 3、DM老客户封杀(已见):四季花城业主、万科会会员; 4、万科会特刊:四季花城2周年庆典; 5、媒介阶段性广告:提升四季花城2周年品牌力;,2001.7.8,9,四季花城5期开盘攻击计划,项目 2001.8月 1 2 3 4 5 6 7 8 9
9、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 9月 1 2 3 F F F F F 1、户外路牌 * 2、特区报广告 * * * 3、商报新闻 * 4、深圳周刊 * * 5、大剧院庆典 * 6、社区内活动 *,2001.7.8,10,关于持续性市场攻击的求变,持续性市场攻击点的求变 目前:四季花城是一个有人情味的社区,目前的人情味是业主自发的,如晨练、串门; 求变:四季花城需要更多人情味的引导,以形成社区人为氛围; 如长者会:让业主有组织,并协助长者会建立更多的活动兴趣题材,如腰鼓、 秧歌、书法班; 如四季花
10、城沙龙:邀请陈绍华,陈绍华设计作品展; 邀请王安忆,回忆忧伤的年底; 市场:不断的人情化的活动形成四季花城是非常富有人情味的社区,以打动更多的人 对四季花城的好感;,2001.7.8,11,四季花城5期开盘后持续性攻击计划,2001年8月 9月 10月 11月 12月 2002年1月 * 儿童夏令营及四季花城好少年活动 * 长者会及长者会的定期活动 * 中秋节业主联欢及业主自己出节目 * 四季花城2年回顾摄影展 * 有点洋味的圣诞节 * 过新年的各种风俗展,2001.7.8,12,关于主角的问题,* 业主就是我们最好的演员。 * 8月18日开盘庆典,如果演员是业主,将会给人耳目一新的感觉; *
11、 8月18日开盘庆典的服务人员是业主义务服务员,如老人穿上四季花城的文化衫,就会有耳目一 新的感觉; * 业主需要有表演的机会,其将会调动业主长期参与社区的热潮; * 有业主在参与,“欢迎你成为我们中的一员”将具有非常好的说法力效果; * 特别是老人的“长者会”,将会给人更多的亲近感; * 社区人文活动的主角是业主,四季花城将会成为一个非常有活力的社区;,2001.7.8,13,关于今天的策略提案,关于一份问卷 关于问卷的理解 关于市场攻击参考1:问卷的提示 关于市场攻击参考2:市场热点 关于市场攻击参考3:四季花城 关于市场攻击 关于市场热点的求变 关于持续性市场攻击的求变 四季花城5期开盘攻击计划 四季花城5期开盘后持续攻击 关于主角的问题,2001.7.8,14,