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1、成本会计练习,练习3-1,某企业生产甲、乙两种产品，领用A、B两种材料，实际总成本为803 000元。本月投产甲产品200件、乙产品100件，单位甲产品的消耗定额为：A材料10千克，B材料20千克。乙产品的材料消耗定额是：A材料30千克，B材料40千克。A、B两种材料的计划单价分别是50元和60元。 要求：采用产品定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。,计算结果如下：,A材料 B材料 甲产品材料定额费用合计200（1050+2060）=340 000（元） 乙产品材料定额费用合计100（3050+4060）=390 000（元） 材料费用分配率803 000（340 000390 000
2、）1.1 甲产品应分配的材料费用340 0001.1374 000（元） 乙产品应分配的材料费用390 0001.1429 000（元）,练习3-2,2007年4月末，企业结存A材料50吨，每吨单价100元/吨，“材料成本差异”账户由借方余额500元。5月18日又购入A材料200吨，每吨售价95元，增值税3230元，以银行存款支付。该材料计划单价100元/吨，当月只购料一次，5月20日，领用100吨，其中：行政管理部门耗用2吨、销售部门耗用2吨、辅助生产车间（供电车间）耗用2吨、辅助生产车间（供水车间）耗用2吨、基本生产车间一般耗用2吨、生产甲产品直接耗用20吨，生产乙产品直接耗用30吨，甲、
3、乙产品共同耗用40吨，按甲、乙产品的原材料定额消耗量分配共同费用。本月投产甲产品3000件，乙产品2000件。甲产品单位消耗定额20千克，乙产品单位原材料消耗定额为50千克。,1、材料取得的核算,付款时， 借：材料采购 19000 应交税费增值税（进项） 3230 贷：银行存款 22230 入库时， 借：原材料 20000 贷：材料采购 19000 材料成本差异 1000,2、编制材料费用分配表,甲产品原材料定额消耗量 = 该产品实际产量 X 单位产品原材料定额消耗量 = 3000 X 0.02 = 60（吨） 乙产品原材料定额消耗量 = 2000 X 0.05 = 100（吨） 原材料消耗量
4、分配率 = 原材料实际消耗总量 / 各种产品原材料定额消耗量之和 = 40 / （60 + 100）= 0.25 甲产品应分配的原材料实际消耗量 = 甲产品原材料定额消耗量 X 原材料消耗量分配率 = 60 X 0.25 = 15（吨） 乙产品应分配的原材料实际消耗量 = 乙产品原材料定额消耗量 X 原材料消耗量分配率 = 100 X 0.25 = 25 （吨） 本期材料成本差异率 = （期初结存材料的成本差异 + 本期验收入库材料的成本差异）/ （期初结存材料的计划成本 + 本期验收入库材料的计划成本） = （500 - 1000）/（5000 + 20000）= - 2%,A材料费用分配表
5、,2007年5月31日,A材料费用分配表,2007年5月31日,3、账务处理,借：生产成本基本生产成本甲 3500 乙 5500 辅助生产成本供水 200 供电 200 制造费用基本生产车间 200 管理费用 200 销售费用 200 贷：原材料 10000 借：生产成本基本生产成本甲 -70 乙 -110 辅助生产成本供水 -4 供电 -4 制造费用基本生产车间 -4 管理费用 -4 销售费用 -4 贷：材料成本差异 -200,练习3-3,某企业生产甲、乙两种产品，本月外购电费共计360 000元，根据各车间、部门的电表计量的用电度数为900 000度，其中：基本生产车间生产耗用750 00
6、0度、一般耗用50 000度，辅助生产车间耗用80 000度，行政管理部门耗用20 000度。甲产品生产工时为50 000小时，乙产品为30 000小时。根据各车间、部门用电的数量及有关产品的生产工时资料，编制“外购动力费用分配表”，分配外购动力费用。,外购动力费用分配表,XX年XX月XX日,会计分录：,收到费用账单时： 借：基本生产成本甲燃料及动力 187 500 乙燃料及动力 112 500 辅助生产成本水电费 32 000 制造费用水电费 20 000 管理费用水电费 8 000 贷：应付账款 360 000 实际付款时， 借：应付账款 360 000 贷：银行存款 360 000,练习
7、3-4,某企业有1个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，2个辅助生产车间分别为供电车间、供水车间。9月份工资总额为167 000元，其中： （1）基本生产车间管理人员工资8 000元，生产甲产品的计件工资20 000元，生产乙产品的计件工资10 000元，其它生产工人采用计时工资共同生产甲、乙、丙三种产品，计时工资总额为75 000元； （2）供电生产车间管理人员工资3 000元，供电车间生产工人工资15 000元，供水生产车间管理人员工资2 000元，供水车间生产工人工资为10 000元； （3）行政管理部门人员工资16 000元； （）销售部门人员工资8 000元。 基本生产车间计时工资
8、按各种产品的实际生产工时分配，甲10 000小时、乙7 000小时、丙8 000小时。按工资总额的14%计提职工福利费。,计时工资的分配,工资费用分配率 = 某车间生产工人计时工资总额 / 该车间各种产品生产工时总额 = 75 000 / （10 000 + 7 000 + 8 000） = 3 （ 元 / 小时 ） 甲产品应分配的计时工资 = 甲产品生产工时X 工资费用分配率 = 10 000 X 3 = 30 000 元 乙产品应分配的计时工资 = 7 000 X 3 = 21 000 元 丙产品应分配的计时工资 = 8 000 X 3 = 24 000 元,工资及福利费分配汇总表,XX年
9、XX月XX日,会计分录1,借：基本生产成本甲产品直接人工 50 000 乙产品直接人工 31 000 丙产品直接人工 24 000 辅助生产成本供电直接人工 15 000 供水直接人工 10 000 制造费用基本生产车间工资及福利费 8 000 供电车间工资及福利费 3 000 供水车间工资及福利费 2 000 管理费用工资及福利费 16 000 销售费用工资及福利费 8 000 贷：应付职工薪酬工资 167 000,会计分录2,借：基本生产成本甲产品直接人工 7 000 乙产品直接人工 4 340 丙产品直接人工 3 360 辅助生产成本供电直接人工 2 100 供水直接人工 1 400 制
10、造费用基本生产车间工资及福利费 1 120 供电车间工资及福利费 420 供水车间工资及福利费 280 管理费用工资及福利费 2 240 销售费用工资及福利费 1 120 贷：应付职工薪酬福利费 23 380,练习3-5,员工李晨的月标准工资为6 249元，08年4月请假2次，4月8日至9日请事假，4月24日至29日请病假，病假扣款率为30%，计算4月份李晨的工资。（四种方法）,日薪制日工资率按30天计算,日工资率 = 月标准工资 / 30天 = 6 249 / 30 = 208.30 元 /日 应付计时工资 = 出勤日数 X 日工资率 + 病假日数 X 日工资率 X （1 - 病假扣款率）
11、= （15 + 7）天 X 208.30 +（4+2）天 X 208 .30 X （1- 30%） = 5 457.46 元,日薪制日工资率按20.83天计算,日工资率 = 月标准工资 / 20.83天 = 6 249 / 20.83 = 300 元/ 日 应付计时工资 = 出勤日数 X 日工资率 + 病假日数 X 日工资率 X （1 - 病假扣款率） = 15 天 X 300 + 4天 X 300X （1-30%） = 5 340 元,月薪制日工资率按30天计算,日工资率 = 月标准工资 / 30天 = 6 249 / 30 = 208.30 元 /日 应付计时工资 = 月标准工资 缺勤工资
12、 = 月标准工资 事假矿工天数 X 日工资率 病假日数 X 日工资率 X 病假扣款率 = 6 249 2 X 208.3 - （4+2）X 208.3 X 30% = 5 457.46 元,月薪制日工资率按20.83天计算,日工资率 = 月标准工资 / 20.83天 = 6 249 / 20.83 = 300 元/ 日 应付计时工资 = 月标准工资 缺勤工资 = 月标准工资 事假矿工天数 X 日工资率 病假日数 X 日工资率 X 病假扣款率 = 6 249 - 2 X 300 4 X 300 X 30% = 5 289元,练习3-6,某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间
13、和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为3 200元，供电车间本月发生费用4 800元。各辅助生产车间供应产品或劳务的数量如下表。 假设水的计划单价为0.06元/立方米，电的计划单价为0.25元/度。（分别采用五种方法进行分配）,辅助生产费用分配表,XX年XX月XX日,方法1：直接分配法,会计分录,借：制造费用基本生产车间 6 220 管理费用 1 780 贷：辅助生产成本供水 3 200 供电 4 800,辅助生产费用分配表,XX年XX月XX日,方法2 ：交互分配,计算分配率时可四舍五入，小数尾差计入销售费用,会计分录,交互分配 借：辅助生产成本供电
14、 640 供水 1 600 贷：辅助生产成本供水 640 供电 1 600 对外分配 借：制造费用基本生产车间 6 226 管理费用 1 774 贷：辅助生产成本供水 3 840 供电 4 160,辅助生产费用分配表,XX年XX月,方法3：顺序分配法,会计分录,分配电费 借：辅助生产成本供水 1 600 制造费用 2 480 管理费用 720 贷：辅助生产成本供电 4 800 分配水费 借：制造费用 3 750 管理费用 1 050 贷：辅助生产成本供水 4 800,方法4：代数分配法,辅助生产费用分配表,XX年XX月,小数四舍五入，最后倒挤,会计分录,借：辅助生产成本供电 1 028.8 供水 1 943.2 制造费用 6 226.96 管理费用 1 773.03 贷：辅助生产成本供水 5 143.2 供电 5 828.8,练习3-6
