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1、20XX年中国移动工作规划及营销策划室分组后各组的运行思路篇一：中国移动公司20XX年持续营销促销方案计划-开题报告-凌晓峰四川科技职业学院毕业设计（论文）开题报告授人以渔能力为本截至20XX年前7月，据国家权威机构调查统计，中国移动7月净增用户数万户，用户总数达亿户，其中3G用户在7月份减少万户，总数达亿户，4G用户在7月新增万户，总数达亿户。即便电信和联通加起来，总的移动用户数也不过亿，相当于移动的59；3G/4G用户总数为亿，相当于移动的68。目前已在全国设立九大业务基地，包括四川手机音乐基地、上海手机视频基地、辽宁位置服务基地、湖南电子商务基地、广东互联基地、杭州手机阅读基地、江苏手机
2、游戏及12580基地、福建手机动漫基地、重庆物联基地等九大基地。（2）SWOT分析优势：（1）中国移动进入移动通信行业早，具有先入者优势。（2）具有络资源和规模优势，广泛的络覆盖，成熟的GSM 术。（3）品牌优势，旗下的神州行，动感地和全球通品牌概念深人心。（4）可以利用规模和品牌优势，对品牌进行系统规划和有效管理，不断提升品牌价值。利用现有机会，创新增长模式，开拓新的市场间，推动企业持续发展。劣势：（1）各分公司发展水平不一，服务不到位。（2）偏爱能自主选择式的套餐，对打包式的套餐接受度不高。机会：（1）我国经济持续发展，移动通话基本取代固定通话，市场前景广阔。（2）移动公司通过前几年的基础
3、业务和增值业务的铺垫，培养了用户的使用习惯，为未来的发展打下了良好的基础。（3）中国移动通信公司可以利用现有的络以及品牌优势，加强技术的开发，提高自主创新，来提高国际竞争力和国际影响力。威胁：（1）国家政策的推进和平衡，3G业务给中国联通和中国电信带来了同等的机会，特别是联通是一个强劲的对手。（2）国外电信企业将会进入中国市场，可能会是移动现有用户的品牌忠诚度降低，公司面临的风险不小。（3）市场状况分析1、市场分析：近十年来,我国移动通信络规模和用户规模得到高速发展。截止到20XX年6月,GSM规模达到8297万门,移动电话用户接近6000万,移动电话普及率超过%,移动通信将在本年内发展成为全
4、球第二大。2、竞争对手分析：中国移动的竞争对手主要有联通和电信两大运营商，中国联通是中国联授人以渔能力为本授人以渔能力为本授人以渔能力为本授人以渔能力为本篇二：-【推荐】20XX年中国移动营销行业分析报告【20XX年09月】一、中国移动营销渗透率为5%，具提升空间无论是数字营销还是移动营销，其本质都是广告主为追随消费者注意力的转移，将广告投放由线下迁移至线上，由PC 端迁移至移动端。GroupM（隶属于WPP（WPPLN），为全球最大的4A公司，20XX 年，GroupM全球媒介承揽额735 亿美元，占全球媒体公司承揽额的%）数据显示广告主投放节奏与经济增速呈现较强的相关性。根据GroupM的
5、数据，20XX 年中国广告支出为880 亿美元，占同期GDP 的%（同期美国为%），并预估20XX 年和20XX 年中国广告支出的同比增速分别为%和%。将视线聚焦至数字广告，eMarketer 数据显示，20XX 年中国数字广告（不含移动）和移动广告的市场规模分别为200 亿美元和50 亿美元，对应中国移动广告的渗透率为5%（同期美国为11%），考量中国超过90%的智能手机渗透率（数据来自Garner），我们认为移动广告渗透率提升具备现实基础。渠道调研显示，目前中国移动广告的需求是非常强劲的，特别来自中小广告主端，该等广告主有拥抱新媒体的诉求，但普遍规模较小（成为百年老店为小概率事件，因此较为
6、重视短期投资的收回，更为关心效果，而非品牌，天生适合移动端），缺乏广告创意和策划的能力，需要依赖外部资源（如代理商）实现广告的成功投放。如果缺乏能够理顺产业链参与各方利益的商业模式，将导致该等需求被压制。我们对中国领先的移动广告投放平台腾讯（0700 HK）广点通的了解显示，即便是业内普遍评价极高的广点通，其广告主留存率也不高，原因是多方面，腾讯的生态圈战略，而非将广告作为营收的主要；“2C”模式下产品思维根深蒂固，重产品轻渠道（广告业务为“2B”），代理商激励不足；技术瓶颈等。结果是，广点通广告收入和Facebook（FB US）的营收也不在同一数量级，目前广点通广告收入仅约为Faceboo
7、k 的信息流（Facebook Newsfeed）广告的2%。商业模式创新的力量是惊人的，Facebook 的信息流广告引爆了美国移动广告的需求，受此带动，美国移动广告行业呈现爆发式增长。20XX 至20XX 年美国移动广告支出的复合增长率达%，遥遥打败贵为新兴市场的中国（20XX 至20XX 年中国移动广告支出的复合增长率为%）。腾讯在9 月推出了“智慧推”（类似广点通的产品），该产品的代理商返点比广点通体系有数倍提升空间，这将极大提升代理商的积极性，我们认为这将有助于部分释放潜在的移动广告需求。篇三：20XX年度公司销售工作计划20XX年度公司销售工作计划转眼间又要进入新的一年20XX年了
8、，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了20XX年度公司销售工作计划书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，
9、代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费(每月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20XX带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对
10、高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省著名商标，承办费用达万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习计划。学习，对于业务人员来
11、说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我对20XX年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任
12、务，能迎接20XX年新的挑战。篇四：【推荐】20XX年中国移动营销行业分析报告【20XX年09月】一、中国移动营销渗透率为5%，具提升空间无论是数字营销还是移动营销，其本质都是广告主为追随消费者注意力的转移，将广告投放由线下迁移至线上，由PC 端迁移至移动端。GroupM（隶属于WPP（WPPLN），为全球最大的4A公司，20XX 年，GroupM全球媒介承揽额735 亿美元，占全球媒体公司承揽额的%）数据显示广告主投放节奏与经济增速呈现较强的相关性。根据GroupM的数据，20XX 年中国广告支出为880 亿美元，占同期GDP 的%（同期美国为%），并预估20XX 年和20XX 年中国广告支
13、出的同比增速分别为%和%。将视线聚焦至数字广告，eMarketer 数据显示，20XX 年中国数字广告（不含移动）和移动广告的市场规模分别为200 亿美元和50 亿美元，对应中国移动广告的渗透率为5%（同期美国为11%），考量中国超过90%的智能手机渗透率（数据来自Garner），我们认为移动广告渗透率提升具备现实基础。渠道调研显示，目前中国移动广告的需求是非常强劲的，特别来自中小广告主端，该等广告主有拥抱新媒体的诉求，但普遍规模较小（成为百年老店为小概率事件，因此较为重视短期投资的收回，更为关心效果，而非品牌，天生适合移动端），缺乏广告创意和策划的能力，需要依赖外部资源（如代理商）实现广告的
14、成功投放。如果缺乏能够理顺产业链参与各方利益的商业模式，将导致该等需求被压制。我们对中国领先的移动广告投放平台腾讯（0700 HK）广点通的了解显示，即便是业内普遍评价极高的广点通，其广告主留存率也不高，原因是多方面，腾讯的生态圈战略，而非将广告作为营收的主要；“2C”模式下产品思维根深蒂固，重产品轻渠道（广告业务为“2B”），代理商激励不足；技术瓶颈等。结果是，广点通广告收入和Facebook（FB US）的营收也不在同一数量级，目前广点通广告收入仅约为Facebook 的信息流（Facebook Newsfeed）广告的2%。商业模式创新的力量是惊人的，Facebook 的信息流广告引爆了
15、美国移动广告的需求，受此带动，美国移动广告行业呈现爆发式增长。20XX 至20XX 年美国移动广告支出的复合增长率达%，遥遥打败贵为新兴市场的中国（20XX 至20XX 年中国移动广告支出的复合增长率为%）。腾讯在9 月推出了“智慧推”（类似广点通的产品），该产品的代理商返点比广点通体系有数倍提升空间，这将极大提升代理商的积极性，我们认为这将有助于部分释放潜在的移动广告需求。篇五：20XX年工作计划20XX年春学期工作计划20XX年2月13日为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校20XX年春学期工作计划。工作目标:1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。2、做好教师学习，培训工作，在20XX年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目 的教师学习培训工作。将现代化教学进入课堂，面向学生，用于教学，55岁以下教师要全部会用多媒体教学。3、力争20XX年中考成绩再上一个新台
