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1、20162016 年小型农田水利重点县建设工程施工年小型农田水利重点县建设工程施工 施工组织设计施工组织设计 2 目 录 第一章第一章 工程概况工程概况 4 4 1.21.2 工程内容工程内容 4 4 1.31.3 水文气象水文气象 4 4 1.41.4 工程特点及难点分析工程特点及难点分析 4 4 第二章第二章 编制说明编制说明 5 5 2.12.1 编制依据编制依据 5 5 2.22.2 编制原则编制原则 5 5 2.32.3 总体目标总体目标 6 6 第三章第三章 施工组织管理及人员配置施工组织管理及人员配置 7 7 3.13.1 工程项目经理部组织机构工程项目经理部组织机构 7 7 3
2、.23.2 施工组织机构设置施工组织机构设置 8 8 第四章第四章 施工准备及资源配置施工准备及资源配置 9 9 4.14.1 施工准备工作施工准备工作 9 9 4.24.2 项目部人力资源配备项目部人力资源配备 1010 4.34.3 施工机械设备配置施工机械设备配置 1010 4.44.4 主要技术装备配备主要技术装备配备 1111 4.54.5 物资采购、保管、试验及主要材料计划物资采购、保管、试验及主要材料计划 1212 第五章第五章 临时工程及施工总平面布置临时工程及施工总平面布置 1313 5.15.1 总平面布置的基本原则总平面布置的基本原则 1313 5.25.2 总平面布置及
3、临时工程总平面布置及临时工程 1313 第六章第六章 主要施工方案及技术措施主要施工方案及技术措施 1616 6.16.1 工程施工测量工程施工测量 1616 6.26.2 土方工程施工土方工程施工 1818 6.36.3 砌体工程砌体工程 2121 6.46.4 混凝土工程混凝土工程 2626 6.56.5 大口井工程施工方案大口井工程施工方案 4343 6.66.6 深井工程施工方案深井工程施工方案 4343 6.76.7 输水输水 PEPE 管道安装施工方案管道安装施工方案 4646 6.86.8 喷微灌设备安装工程施工方案喷微灌设备安装工程施工方案 5252 3 6.96.9 泵房工程
4、施工方案泵房工程施工方案 5454 6.106.10 机电设备采购及安装（电气线路）机电设备采购及安装（电气线路） 6464 6.116.11 水泵采购及安装水泵采购及安装 7171 第七章第七章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 7373 7.17.1 编制施工进度计划的依据和原则编制施工进度计划的依据和原则 7373 7.27.2 施工进度目标施工进度目标 7373 7.37.3 主要工程项目施工进度计划安排主要工程项目施工进度计划安排 7373 7.47.4 施工进度保证措施施工进度保证措施 7474 第八章第八章 冬季施工措施冬季施工措施 7777 8.18.1 基
5、本情况基本情况 7777 8.28.2 冬季施工措施冬季施工措施 7777 8.38.3 夜间施工措施夜间施工措施 7979 第九章第九章 质量管理保证体系及措施质量管理保证体系及措施 8080 9.19.1 质量目标和质量方针质量目标和质量方针 8080 9.29.2 质量保证体系质量保证体系 8080 9.39.3 质量管理职责质量管理职责 8181 9.49.4 工程质量保证措施工程质量保证措施 8181 第十章第十章 安全保证体系及措施安全保证体系及措施 9090 10.110.1 安全目标安全目标 9090 10.210.2 安全生产管理的宗旨和方针及原则安全生产管理的宗旨和方针及原
6、则 9191 10.310.3 安全管理组织网络及工作职责安全管理组织网络及工作职责 9191 10.410.4 安全保证体系及措施安全保证体系及措施 101101 10.510.5 重大专项安全施工方案重大专项安全施工方案 114114 10.610.6 安全保证体系及措施架构图安全保证体系及措施架构图 115115 第十一章第十一章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施 116116 11.111.1 文明施工措施文明施工措施 116116 11.211.2 环境保护措施环境保护措施 118118 第十二章第十二章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施地下管线及其它地上地下设施
7、的保护加固措施 124124 4 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 工程内容工程内容 1、大棚滴灌工程 910 亩； 2、自动化大棚微灌工程 60 亩； 3、喷灌带 5030 亩； 4、新建大口井 6 座、新打机井 7 眼，新建泵站 13 座；购安 0.6MPaD90D250PE 管材，土方开挖及回填。 1.21.2 水文气象水文气象 本工程区域属暖温带半湿润、半干旱季风大陆性气候区。主要特点 是：雨量集中四季分明，夏季盛行东南风，炎热多风，冬季多偏西北风， 寒冷干燥，雨雪较少，春多干燥多北风，秋季天高气爽，四季分明。降 水量年际变化显著、年内分布不匀，一般为冬春旱，夏涝，晚秋又旱
8、。 多年平均气温为 13.4，年际差为 1.7左右。各月之间气温悬殊较大。 春季（3-5 月）平均气温 13.7，夏季（6-8 月）25.7，秋季（9-11 月）平均气温 14.1，冬季（12、1、2）平均气温 1.2。最冷的一月 份，平均气温-2.3,极端低温-22.1(1967 年)；最热的 7 月份平均气 温 26.7，极端高温 40.3(1960 年)。泗水县光照比较充足，光辐射总 量较大，年平均日照总时数为 2583.2 小时，多年平均无霜期为 197 天。 10 厘米稳定冻结期常年 25 天，一般 1 月份开始冻结，2 月份解冻，最长 达 46 天，冻土深度一般在 19 厘米左右，
9、最深达 29 厘米。 1.1.3 3 工程特点及难点分析工程特点及难点分析 1、本工程施工项目较多，施工点分布于多个村庄，应注意与当地镇 村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努 力减少施工给当地群众生活带来的干扰。 2、工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施工必须制定切实 5 可行的有针对性的各项目管理方案。 3、施工点多面广，部分施工点有可能用不上当地水、电部门管网供 水、电，应考虑自供水、自发电设备。 4、工期较紧，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，材料及劳 动力，多个项目、多个作业面一齐上，需加强现场管理与过程控制。 第二章第二章 编制说明编制说明 2.1
10、2.1 编制依据编制依据 1、国家和地方有关的法律、法规、条例、办法等规章。 2、小型农田水利重点县建设工程的招标文件 。 3、 、小型农田水利重点县建设工程实施方案设计图及其相关文 件。 4、工程现场踏勘及调查咨询的实际情况。 5、我公司拥有的人力资源、机械设备、周转材料、资金保障等情况。 6、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。 2.22.2 编制原则编制原则 1、响应招标的原则，在编制施工组织设计时，将实质性地响应招标 文件的各项条款，满足业主对本工程的总体要求。 2、安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进 可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认真细致
11、地研究施工 方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提 下再组织项目实施。 3、质量优先的原则，按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严 格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品 6 工程目标，建立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确 保工程质量 100%一次达标。 4、确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期 要求安排进度，实行节点控制，与关键线路搞好工序衔接，实施保证措 施，确保实现 90 日历天的工期目标。 5、方案优化的原则，采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全 面组织有效落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案
12、的可行性。 6、科学配置的原则，制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投 入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。 2.32.3 总体目标总体目标 1 1、质量目标：、质量目标： 我公司承诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心 组织，规范施工，确保工程质量等级符合国家质量验收标准。 2 2、工期目标、工期目标：90 日历天。 按招标文件要求，本项目开工日期：2016 年 6 月 30 日，完工日期： 2016 年 12 月 30 日，工期满足招标文件要求。 3 3、安全目标、安全目标：无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备 事故、无交通事故、无火灾事故。 4 4、
13、环境保护及文明施工目标：、环境保护及文明施工目标：严格按照建设工程施工现场管理规定、 环境保护及文明施工有关规定施工，达到文明施工现场标准化管理合格。 7 第三章第三章 施工组织管理施工组织管理及人员配置及人员配置 3.13.1 工程项目经理部工程项目经理部组织机构组织机构 1、项目经理 为了安全、优质、按期、保量地完成本工程的施工任务，本着精干、 高效的原则，我公司将按照项目法施工管理的要求，选派一名理论知识 深厚且具有同类工程丰富施工管理经验的建造师、工程师担任本工程的 项目经理；代表我公司全权负责现场施工管理工作，做到统一计划协调、 统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金安排
14、、统一对 外联络等“六个统一” 。 2、项目经理部 项目经理部是我公司派出的现场项目管理组织机构，项目部人员原 则上由项目经理提名组成，代表我公司负责对本工程实施“三控制、二 管理、一协调” （质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、 关系协调） ，认真贯彻落实业主、监理工程师和公司本部的各项指令和要 求；负责按批准的施工计划全面组织生产实施，并根据工程进度适时进 行各类资源配置，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境 保护等工作全面管理；负责对外关系的协调，处理一切有关事务。 3、组织机构形式 现场项目经理部分三个层面设置：领导层配备项目副经理 1 名、项 目总工程师（技术
15、负责人）1 名；中间管理层从公司各部办抽调业务能力 强、综合素质高、具有责任心的施工、技术、经济、材料、行政等各类 管理人员组成，并设置质量检验科、安全生产科、施工技术科、设备财 料科、综合办公室共 5 个科室；下属作业层设置土方作业队、大口井施 工作业队、泵站作业队、凿井工程作业队、PE 塑料管道埋设作业队、大 棚滴灌作业队、自动化大棚微灌作业队、喷灌带作业队共 8 个分类施工 8 作业队。 3.23.2 施工组织机构设置施工组织机构设置 项目经理 小型农田水利重点县建设工程项目经理部 管 网 工 程 施 工 队 综 合 办 公 室 大 口 井 施 工 队 土 方 工 程 施 工 队 设 备
16、 材 料 科 施 工 技 术 科 安 全 文 明 科 质 量 检 查 科 凿 井 工 程 施 工 队 泵 站 工 程 施 工 队 项目副经理技术负责人 大 棚 滴 灌 工 程 施 工 队 自 动 化 大 棚 施 工 队 喷 灌 带 工 程 施 工 队 9 第四章第四章 施工准备及资源施工准备及资源配置配置 4.14.1 施工准备工作施工准备工作 1 1、开工前准备、开工前准备 根据工程特性，提前进行施工总动员，超前做好施工准备工作，明 确工期目标、质量目标、安全目标。强化工期及质量、安全意识，强调 本工程高起点、高速度、高标准及具体要求，充分做好进场准备。 组建项目经理部领导班子和部门机构，确定各部门、施工队负责人， 明确各部门及班组的职责和任务。做好机械设备和材料工具保养工作， 做到设备、材料、工具进场即能正常使用。 2 2、施工技术准备、施工技术准备 （1 1）熟悉施工图纸和有关技术材料）熟悉施工图纸和有关技术材料 及时组织技术和管理人员，熟悉图纸和有关设计资料，充分了解设 计意图和技术要求，把握工程特点和施工工序，提出施工部署和施工安 排初
