《2011年安全教育培训工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011年安全教育培训工作计划（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2011年安全教育培训工作计划为了规范安全生产工作，提高公司员工的安全素质，带动整个公司安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作，特制定11年安全生产培训计划。一、总体思路深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，着力推进“依法治安、管理强安、科技兴安、人才保安”战略，严格按照安全生产法、江苏省安全生产条例、安全生产培训管理办法、生产经营单位安全培训规定等法律法规的要求，紧紧围绕全公司安全生产中心任务，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高企业单位从业人员的安全素质，推动企业生产经营单位安全管理，有效预防和减少各类
2、事故的发生，促进安全生产。二、工作任务1、扎实开展企业全员安全教育培训工作开展公司安全教育培训工作，是企业安全监管的重要责任，是提高公司安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是公司安全生产的重要保障，因此，做好企业全员安全教育培训工作意义深远，必须真抓实干。今年，公司全员安全教育培训工作原则上采取公司组织、国资组织、参加安监局培训等形式，培训时间不少于48小时。统一教材：按照市安监管局要求，结合我公司及子（控股）公司、水利设计院的主要特点，有针对性的培训教材。及时考试：学习培训结束后立即考试，市安全监管局统一学习由市安全监管局负责进行考试。统一发证：对考试、考核合格的人员，市安全
3、监管局统一发安全培训合格证。2、依法依规继续做好企业单位三类人员的培训复训工作企业单位的“三类人员”（是指企业负责人、安全管理人员、特种作业人员）是企业安全生产的一支重要力量。随着科学技术的不断发展，生产设备的不断更新，以及企业标准化建设的逐步推进等对“三类人员”的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好企业“三类人员”的培训复训工作是生产经营单位实现安全生产的需要，是法律法规赋于企业的主体责任，是安全监管部门的重要监管职责，因此，今年计划继续举办企业“三类人员”安全技术培训复训。三、工作安排为全面完成上述工作任务，确保各项工作有条不紊的推进，计划分步实施，具体安排：1、宣传发动，调查摸底，登
4、记造册，发放培训教材。各子（控股）公司、水利设计院安全监管部门一定要高度重视本单位安全教育培训工作，紧紧围绕安全生产的中心工作任务，树立大教育、大培训、大提高的观念，大力宣传安全教育培训工作的责任性和重要性，在此基础上摸清本单位的基本情况，拟定教育培训计划，及时填报安监局统一培训复训。同时对有证人员进行年审。2、全员培训（建筑施工人员）、考试发证（参加安监局培训考试）。各子（控股）公司、水利设计院要明确一名主要负责人负责安全教育培训工作的组织与协调，确保培训生产两不误。安全培训要充分结合本单位实际，采取灵活多样的培训方式（授课式、生产现场讲解式、班前“每日一题”式、安全讨论式、安全专栏式、事故
5、案例分析式等），把握“应知应会”和各工种（打桩、浇筑、维护、运输、机电等）“规范操作”两个重点，要有强硬措施，确保受训率100，确保培训取得明显效果。培训结束要对受训人员就应知应会、规范操作、岗位安全工作流程描述等进行现场考核（安监局培训的由安监局考试）。3、总结评先（年底）。在全面完成任务的基础上认真总结，树立和培育在安全教育培训方面的先进典型，整理材料，以点带面，全面推广，努力营造水利企业大教育、大培训、大提高、重管理的氛围，推动企业标准化建设，促进安全生产。四、主要措施1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。开展安全教育培训工作是落实科学发展观，坚持以人为本的需要。对于生产经营单位来说，
6、坚持以人为本，就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，就是要以安全教育培训来满足生产经营单位工人安全生产的需要；开展安全教育培训是实现企业安全生产的需要，生产要安全，教育是关键，培训不能丢，这是企业长期发展不争的事实，安全始终是“生命线”，始终是“大于天”的工程，始终是永恒的主题，而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育、安全培训，只有把这项工作抓好了、落实了，才能真正提高从业人员的安全意识和作业技能，才能真正使广大从业人员的“一举一动、规章至尊”的安全观变为行动，才能有效预防和遏制各类事故的发生。因此，做好企业安全教育培训工作意义深远，责任重大。2、加强组织领导，确保安全教育培训各项
7、任务落到实处。各子（控股）公司、水利设计院安全监管部门一定要将安全教育培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，统筹安排，整体推进，确保生产培训两不误。各子（控股）公司、水利设计院负责人要强化组织协调，要带头学、亲自抓，要积极主动选派相关人员参加培训，坚持一级抓一级，层层抓落实。3、加强和改进学风，切实提高培训质量。在培训工作中要坚决杜绝形式主义，杜绝代训、代考、逃课等现象，建立健全培训台帐和档案，培训中做到六有，即：有计划、有组织、有教材、有辅导、有记录、有心得、有档案。要严肃培训纪律，把住培训考试关，保证培训质量。根据建筑施工企业安全教育培训的需求， 结合我公司施工
8、生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司2004年度安全教育培训计划，具体内容如下：安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。一、公司安全管理人员1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。4.培训地点：公司会议室 5.安全教
9、育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。二、项目经理1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。4.培训地点：公司会议室 5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。三、 安全员 1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产
10、发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。4.培训地点：公司会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。四、特殊工种、技岗人员。1.安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。2. 安全教育培训方法：内部强化培训。3. 安全教育培训时间：内部强化培训时
11、间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点：工程所在地会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。五、教育培训实施措施：充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才
12、考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对项目部工人培训实施情况进行监控。为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的高效运转，特根据2007年度安全培训计划制定2008年度安全生产培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。 一、培训内容 1、法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识
13、，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。 2、新规程及规范培训 为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 3、继续教育培训 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。 5、特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的电、焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训，培
14、训安排根据各项目部新开工程而定，培训由安全领导小组组织实施。 二、实施措施 充分发挥各班组及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各班组、项目部。充分发挥各班组及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。 不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。 三、要求 各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司安全领导小组审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。观察，旨在自然条件下，人们为一定目的而对事物所进行的有计划的知觉过程。观察法就是以感官活动为先决条件，与积极的思维相结合，系统地运用感官对客观事物进行感知、考察和描述的一种研究方法。
