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1、加强教研组建设，落实教研教改专题，把教研组建设放在重要的位置上，每次活动要定时间，定地点、定内容，定计划，避免集体备课流于形式，确立教研组教学目标，增强团体精神和协作意识。渠道拓展部仓库保管岗岗位说明书岗位名称仓库保管岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责营销仓库的业务、人员、现场等日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 办理啤酒产品及物资出入库工作工作时间百分比：35 %工作任务负责根据市场需要提出组织、调拨货源的通知频次：次/ 负责根据发票、提货单等相关单据办理产品及物资出入库频次：次/ 负责核对、清点保管产品及物资的
2、品种、数量、生产日期等信息频次：次/ 负责将出入库单据进行登记日记帐频次：次/负责定期向库管部门反馈发票、提货单等单据频次：次/ 职责二职责表述： 负责分类保管库存物资工作时间百分比：15 %工作任务负责将库管物资进行分类存放、悬挂标志、标明数量进行保管频次：次/ 负责将上述物资分门别类登记造册频次：次/ 负责定期向公司有关部门提供报表频次：次/ 负责对库管物资进行新鲜度管理，做到先进先出频次：次/ 职责三职责表述： 负责定期与公司对帐，做到帐、卡、物相符，工作时间百分比：15 %工作任务根据日记帐登记分类明细帐、总帐频次：次/ 负责每天核对帐、卡、物，做到帐实相符频次：次/ 每月负责与库管部
3、门核对有关帐目频次：次/ 负责每月定期进行盘点频次：次/ 职责四职责表述： 负责仓库的现场管理工作工作时间百分比：10 %工作任务定期检查仓库的安全隐患，注意防火、防盗、防潮频次：次/ 根据公司5s要求，负责仓库卫生清洁管理频次：次/ 督导装卸作业人员注意轻拿轻放，确保物资的安全频次：次/ 职责五负责仓库班人员与业务管理工作时间百分比：10 %工作任务负责仓库班的业务、行政、劳动纪律、现场管理等的日常检查、督导频次：次/ 负责仓库班的制度、流程建设频次：次/ 负责对仓库班人员的岗位考核频次：次/ 职责六职责表述： 负责与相关部门的业务协调工作时间百分比：10 %工作任务物资出、入、移库时，与运
4、输、装卸部门的业务协调频次：次/ 与财务、审计部门的业务沟通频次：次/ 职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5 %权力：权限一：对出、入库物品数量、规格的现场验收权。权限二：对出、入库单据的审核权权限三：对仓库信息的提报权权限四：对不明提货单或手续不全的不予发货的权利。权限五：对不安全现象、隐患的制止权。权限六：对仓库班人员的业务、行政、纪律、岗位绩效等的检查、督导、考核权权限七：与相关部门的业务协调权考核指标1、出入库物品数量规格准确率100%2、出入库单据完整、完好率100%3、保证帐、卡、物对应相符，审计、盘点无差错率100%4、按规定要求检查、督导仓库人员，考核及时率、准确率100%5、仓库现场管理达到5S要求，安全事故率为0工作协作关系：内部协调关系本部各部门、一厂成品库、公司财务部外部协调关系经销商、各供应厂家送货人员、任职资格：教育水平专科专业经济管理类及相关专业工作经验从事营销业务类、服务类岗位或相关管理工作1年以上个性特征责任心强、工作细心、稳重，有强烈的责任心，理性思维所需培训会计知识3个月、统计知识3个月工作特点：工作场所仓库工作方式站，行走工作时间特征工作较为规律工作环境蚊子叮要、汽车尾气污染体力精力消耗工作紧张度一般劳动保护无使用工具/设备仓库装卸专用工具、车辆、电话所需记录文档台帐、报表备注：
