《绩效管理意义和绩效管理原则_28》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效管理意义和绩效管理原则_28（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
加强教研组建设，落实教研教改专题，把教研组建设放在重要的位置上，每次活动要定时间，定地点、定内容，定计划，避免集体备课流于形式，确立教研组教学目标，增强团体精神和协作意识。绩效考核流程流程图：制订工作计划、工作目标，确定考评标准填写行为评价内容和考评标准员工定期填写工作记录，进行自我评价；直接主管填写意见填写季度目标考核表进行工作行为评价（半年）员工填写工作总结进行考核面谈考核结果交人力资源部备案，并进行奖金分配
