某公司各部门岗位职责汇编_4

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1、环球壹号经营副总岗位职责一、在总经理和总办领导下,对总办负责,协助总办做好公司经营管理工作,完成总办分配的各项具体工作。二、按总办工作分工安排,直接向分管部门经理下达指令,负责保证其具体业务部门的服务质量达到公司规定的标准,掌握日常经营具体情况。三、督促、检查、落实公司的决策和各项管理制度及岗位责任制、服务程序的实际执行情况。巡视所管部门及岗位,及时解决各种问题,重大问题及时汇报总办,采取必要措施给予解决。四、对分管部门经理的聘任提出建议,对部门工作进行严格考核。五、布置检查落实重要接待任务,接待重要宾客的重大投诉。六、根据总办的安排,经常召开部门业务会议,对业务工作进行协调、检查,负责分管部

2、门的服务质量检查和设备检查工作,对检查中出现的重大问题及时上报总办,并采取积极措施作出指令。七、协助总经理制定公司发展规划、经营战略、经营目标、经营方针、配合市场宣传和设施改造,以及新增服务项目,并组织贯彻实施,解决实施过程中出现的具体问题。八、参加总办召开的例会或者“碰头会”,听取分管部门工作汇报,讨论经营活动中的重大问题。九、承办总办交办的其他工作,全力保证日常工作的正常运转。十、主持每日班后会,总结当日工作及时完善服务工作。十一、对当月总体状况进行评估与总结,传达下月或近期营销计划,保障信息传达顺畅。环球壹号服务部经理岗位职责一、全面负责俱乐部下属本部门的经营顺畅与服务质量,为宾客提供一

3、流的服务环境。二、负责起草各部俱乐部门经营性指导文件,呈报主管副总,提供详实一线经营信息,提供改进建议报告。并呈报部门上级领导。三、督促所辖运营主管按制定的服务流程、服务规范进行量化管理。四、每日完成各种报表的汇总与呈报,负责下属部门培训大纲的制定,督促并指导。五、对部门下属各级人员定期进行业务评估,提出完善报告与指导,保障一线运营人员服务质量,向人力资源部门提出相关人事建议。六、每日召开工作例会,对当日需完善的各项事宜予以落实;每周参加中层领导管理会议,针对营运、服务、出品、部门协作等细项进行评估与总结,为公司决策层提供改进建议报告;每月召开部门全员大会,对部门当月总体状况进行评估与总结,评

4、选部门优秀员工。七、保障每日营运高峰的巡视,部门发现问题现场督导,处理现场突发事件,对重要宾客现场接待,重要营销活动现场督导。八、保持经理应有之风范,遵守公司各项管理制度,做好现场客户公关。九、与协作部门主动沟通,紧密配合,完善协作体系,保障运营始终在良好状态下运转。十、完成经营副总交待的其它事宜,在值班经理的状态下负责全场安保视查,杜绝一切隐患。环球壹号区域主管岗位职责一、实行部门经理领导下的分级负责制。负责本班次及区域服务人员的日常工作管理。二、绝对服从部门经理的领导,严格遵守员工手册的规定,带头执行各项规章制度。三、做好班前会工作任务的布置,合理安排员工当天工作任务,检查、督促营业前的一

5、切准备工作,做好物料检查与领取的工作。四、营业中要巡视所安排工作的落实情况,认真做好各项记录,查找工作运行中的不足及时与经理协调,为完善工作打下基础。五、营业中发现和发生的问题,能自行处理的要及时解决,解决不了的要汇报给经理,尽量不使问题扩大,记录意见信息,上报经理。六、对顾客的投诉要做到认真听取,虚心接受,耐心解答,妥善处理,要让顾客畅所欲言,又要尽量使顾客得到满意答复。当场处理投诉要有文字记录,并如实报告,投诉中涉及本人的记录不得涂改、撕毁或伪造。七、监督班后扫尾工作。每天工作结束后要检查区域卫生情况,台面各种用具是否收回,为次日营业做好准备,交接清楚无误后,方可离岗。八、虚心听取顾客对本

6、部门工作及管理方面的意见和建议,收集员工对我们工作中存在不足的反映和建议,并如实上报,以促进本部门工作的进步。九、每天工作结束后要有当班工作记录,查找不足并拟定次日工作安排。十、经常组织服务人员学习各种规章制度,带领服务员开展业务知识学习,对表现较差的服务员要进行谈心教育,进行部门培训向经理提出相关人事建议。十一、要有安全防范意识,熟练掌握各种消防器材的使用和保养,加强员工消防意识,每位员工必须明确知道安全通道出入口及消防器材的使用情况,提高业务素质。十二、如当值收档班次,应配合经理做好全场安全巡查,杜绝一切隐患,与保安部门交接清楚后,方可离岗。值班经理制度一、目的:闭档在营运过程中是最攸关安

7、全问题的时刻,同时也是总结一天营运成果的重要关键时刻,为保证安全及做好交接工作,特制定值班经理制度。二、值班经理工作内容:1、工作内容:()安全事项复检及确认;()值班记录事项及下班次交接事项安排;()检查交接工作及打烊工作;()预防及处理意外突发事件;()主持班后会;()部门闭档卫生的检查及监督保安部消防安全的检查。三、值班要求1.严禁值班时溜号睡觉或从事与营运不相干事情,弃现场于不顾。2.值班时提高警觉,要有高度责任心,全面掌握现场动态,及时处理状况。3.督促服务工作照标准规范执行,不能降低服务水平及松懈管理。环球壹号服务生岗位职责一、遵守公司员工手册的各项规章制度,按时上下班。二、服从区

8、域主管管理,如对工作安排有看法,可在下班后同区域主管交换意见,若问题仍不能得到解决,可逐级请示协调解决,工作期间不准带情绪工作。三、每天上岗前要做好以下准备工作:1.检查自己的仪容仪表;保障工服干净整洁,面部清洁,口腔清新,指甲干净光滑,站姿标准。2.熟悉本岗位区域情况,如包间号、包间规格、售价、折扣价、买断时段价、房间设施设备配备及房间宣传品的摆放是否齐全。3.待岗时要以工作姿态出现,记忆重温当天工作要求和注意事项,严格按照标准服务程序工作,服务时不卑不亢,迅速及时。四、始终牢记“宾客至上”的信条,对每位来客,不管是男女老少,新老宾客都要一视同仁,热情、主动、做到进门有人迎,坐下有人问,离开

9、有人送,使用敬语服务,严格服务规范,回收宾客意见卡,下班前上缴领班。五、工作期间,不论在任何区域碰到顾客都要礼貌问好,时刻牢记“服务礼貌第一”的宗旨;进入顾客房间必须先敲门,做到轻开轻关。服务中一般每隔15分钟清理台面一次,特殊情况及时处理。六、不允许向顾客索要小费,或以其它形势传递索取小费信息,若接到顾客投诉,将严肃处理。七、工作期间要做到负责包间的巡回视查,加强岗位协作,不得与顾客发生争执,高声呼叫,场内奔跑;顾客结帐时,应仔细查验,防止跑单、漏单、错单发生,若出现此类问题其损失一概由本人承担。八、顾客买单离开后,协助区域公卫对房间进行打扫,并初步验查,恢复房态后通知领班。九、每天下班前对

10、空房间内的设施设备及摆放物品进行逐个检查,发现问题及时安排处理,为次日工作做好准备。十、工作期间提醒自己工作的规范性,努力掌握业务知识、技巧,熟悉消防设施设备的使用和保养。出现火灾时应立刻报告,组织疏散顾客由安全通道撤出。做好交接班工作,详细汇报和填写相关工作日报,工作完成后迅速离场,不得在场内无故逗留。环球壹号服务员岗位工作流程A.工作流程B.工作内容流程接班前准备营业中工作交接班前准备a.班前会(提前15分钟到岗)点到政令布达业绩布达服仪检查b.用品/用具开瓶器、打火机等预定登记本单据用品c.清洁工作责任区清洁d.设施检查照明设备音箱设备房向状况e.交接工作清洁交接用具/用品交接任务交接注

11、意事项交接礼貌迎宾a.标准岗位站姿b.礼貌迎宾当顾客接近3米内范围时,要主动微笑问好。以真诚友好的态度、服务敬语与顾客交谈。进包服务a.设备开启当咨客带领客人至包房时,预先打开适合灯光、空调及相关设备(如点歌系统、功放、电视等)b.介绍包房设备及自我介绍向顾客以标准的消费解说词介绍消费内容。向顾客作自我介绍。c.礼貌祝福当开房服务工作完成后,礼貌退出祝顾客玩的开心。酒水食品服务应认真倾听记录并重复内容,主动询问顾客酒水温度等要求,包间点单,吧台出品。b.酒水食品服务客人确认所购商品无误后,取出相应杯具或餐具,于顾客面前打开包装,按顾客要求盛装或勾兑。为顾客服务采取跪姿服务,以标准动作规范服务。

12、完成酒水食品服务后,礼貌退出,并告知顾客按服务铃随时召唤服务。服务切记使用托盘。二次服务推销a.二次服务顾客进包后约30分钟进包重复服务。如:清洁台面,换烟缸,征得顾客同意撤下酒瓶,保持台面的整洁与包房的整洁。b.二次促销根据顾客酒水食品消耗量询问顾客是否需添购,做好二次促销工作。c.礼貌征询借二次服务机会征询顾客意见,做好服务的改进。d.不定时根据现场状况,不定量时对各包房提供必要服务,营造顾客最高满意。任何时候进包房必须敲门。呼叫服务呼叫服务原则上对包房顾客的服务是采取主动的,但如顾客要求且提醒顾客采取呼叫服务。送客离场送客适度引领顾客离场并微笑致意。提醒顾客带好随身物品。如有必要扶助酒多

13、顾客至电梯。清理包房a.清理包房通知保洁人员清理包房,适度协助。查看是否有顾客遗留物品,及时追还,若追还不及应上缴前台。b.设备物品复位检查设备设施是否完好,将移位设备复位。c.清理完毕保洁人员清洁完毕后,关闭所有设备、设施,并同志3主管该房出清可待。返岗待命返岗待命完成包房清理工作后,迅速返回岗位,以标准岗位站姿待命,准备迎接下一批顾客。工作交接下班a.工作交接清洁交接房态交接用具/用品交接任务交接注意事项交接b.下班完成交接工作后至指定地点参加班后会,会后迅速换装,打卡下班,不得逗留或影响现场营业秩序。c.安全检查下班时,主动配合保安同仁的检查,检查完毕后由员工通道离开。环球壹号DJ公主岗

14、位职责一、在DJ主管的领导下,直接对DJ经理负责;遵守会所的各项规章制度。二、以热情礼貌,细致周到的服务态度服务于所有顾客,力求顾客高度满意。三、了解公司文化,熟悉会所各项收费标准,营销活动;熟练使用会所的各类相关娱乐设施。四、熟悉会所各类小食,饮品的特性、价目;熟练掌握会所服务流程,服务技巧。五、根据顾客需求,积极巧妙的向顾客进行各类产品推销,提高会所营业收入。六、了解各类消防安全知识及场地安全应急措施,尽可能确保顾客的人生安全。七、营业过程中及时检查包间设备、设施是否正常运作;如有任何异常情况应立即上报直属上级,以确保营业正常。八、维持包间环境卫生,爱护公共财产。九、按时参加会所组织的各类培训,不断提高服务知识及服务技能、技巧。十、不断加强自身修养,提高个人素质;完成上级主管分配的其它各项工作。

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