员工心态培训之责任胜于能力.ppt

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1、责任胜于能力,社区商业发展有限公司 2017年6月,2,学习目标,懂得“全力以赴做好本职工作、勇于承担责任”是利于自身成长和职业发展的最好态度。,送给职场中期待成长和发展的,我们,我们今天的重点,今天,我们不进行对与错的分辨; 今天,我们也不进行好与坏的评判; 今天,我们只展示 展示不同的选择; 展示不同的道路; 展示不同的结果。,内容摘要,能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任,能力Vs责任,1、什么是能力? (小组讨论,代表发言) 指一个人能顺利完成某一活动所必需具备的主观条件。 特征:能!我能!,6,具备了打败对手的能力,7,刘翔110米跨栏的能力使之成

2、为世界冠军。,8,2、什么是责任? (小组讨论,举例说明),能力Vs责任,9,彼得与上帝,彼得从小双目失明,那时候他还不知道失明的后果。当他长大的时候,他知道后将永远看不到世界。 “上帝,为什么要这样对我?难道是我做错了什么吗?”彼得常常这么问自己。”我看不到小鸟,看不到树木,看不见颜色。失去了光明,我还能干什么?” 他的亲人和朋友,还有许多好心人都来关怀他,照顾他。当他坐公共汽车的时候,常常有人为他让座。当他过马路的时候,会有人来搀扶他。但彼得把这一切都看成是别人对他的同情和怜悯。他不愿意一直这样被同情怜悯。 直到有一天,一件事情改变了他对世界的看法。那是莱恩神甫讲给他的一句话:“世上每个人

3、都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的。有的人缺陷比较大,因为上帝特别喜爱他的芬芳。” “我真的是上帝咬过的苹果吗?”他问莱恩神甫。 “是的,你不是上帝的弃儿。但是上帝肯定不愿意看到他喜欢的苹果在悲观失望中度过他的一生。”莱恩神甫轻轻的回答道。 “谢谢你,神甫,你让我找到了力量。”彼得高兴的对神甫说道。从此他把失明看作是上帝的特殊钟爱,开始振作起来。若干年后,当地传诵着一位德艺双馨的盲人推拿师的故事。 上帝知道了这件事,笑道:“我很喜欢这个美丽而睿智的比喻。我从没有放弃过任何一个苹果。”,11,2、什么是责任?(小组讨论,举例说明),能力Vs责任,全力以赴,做好本职工作 如果做不好,承担一切不

4、利后果,12,责任 责任是一种精神,能点燃激情,令人更加勤奋,困难时能坚持,绝望时不放弃,用心尽力,不逃避、不放弃。 责任是一种力量能带给人勇气、动力铸就坚韧、执着。 责任能扩充人的能力:承担的责任越大,具备的能力就越强。 责任是能力的承载体:不赋予责任的人,再有能力也只能是“怀才不遇” 负责任的人永远是最有机会。放弃责任就意味着放弃机会,能力 能力有时是“趋利避害”练就的;有时是责任感驱使获得的 有能力没有责任心的人易受情绪绑架、易受利益绑架而对工作糊涂应付,削弱其形象。 没有责任心的人是不让人放心的人,即便他很有能力。 建立在责任心上的能力会创造出惊人的业绩。,内容摘要,能力Vs责任 人为

5、什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任,一般人的思维是:负责任意味着承担不利后果! 会有麻烦 会被指责、会被批评 会被处罚 会被别人.,人的本性:趋利避害,二、人为什么不喜欢承担责任,15,人的本性使一般人都这样面对责任的,本能的拒绝: 1、这不是我的事,我不管 2、听我解释 3、我也没办法 4、我已经说过了,二、人为什么不喜欢承担责任,大部分人因趋利避害的人性而不愿承担责任,因此也看不到承担责任带给自己的好处。 你要想与大部分人不同,必须进行不一般的选择-选择承担责任,进而得到一般人得不到的好处。,二、人为什么不喜欢承担责任,内容摘要,能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不

6、要负责任 如何负责任 对谁负责任,1.我们没有达成结果的时候,是因为能力不够? 还是没有全力以赴? 还是怕做不好、被指责 还是考虑个人利益?,不想承担责任,三、要不要负责任,(小组分享,代表发言,要求举具体的例子),1.结论: 我们没有达成结果,绝大多数情况是因为责任心不够,而不是能力不够。,三、要不要负责任,所以:,责任胜于能力。,要想达成结果,,我们要负责任!,21,2、人出众的“能力”是怎么炼成的? (小组讨论,代表发言),不断练习 坚持不懈 承担责任,三、要不要负责任,2.结论: 只有勇于承担责任,才能练就出众的能力。,三、要不要负责任,所以:,责任胜于能力。,要想达成结果,,我们要负

7、责任!,推卸责任的好处?,承担责任的好处?,三、要不要负责任,3.承担责任能带来什么?,小组讨论,代表表演: 用一个案例来给大家演示在工作中如何推卸责任和找借口?面对这样的情况,我们是什么感受? 用另一个案例来给大家演示在工作中我们承担责任?面对这样的人,我们是什么感受?,三、要不要负责任,推卸责任的好处?,承担责任的好处?,负责任,眼前看来是不利;但长远看是能让自己成长; 并能得到尊重与信任的唯一途径。,当下不用被责备、被处罚、受批评 没有更多的麻烦 不会被别人看笑话。,三、要不要负责任,3.承担责任能带来什么?,3.结论: 承担责任能得到尊重与信任,得到更多机会。,三、要不要负责任,所以:

8、,责任胜于能力。,要想达成结果,,我们要负责任!,回顾: 要想达成预期的结果,必须承担责任; 要想练就出众的能力,必须承担责任; 要想得到尊重与信任,必须承担责任!,三、要不要负责任,所以:,责任胜于能力。,要想达成结果,,我们要负责任!,内容摘要,能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任,四、如何负责任?,1、承担岗位职责 (客人、新员工、组织)着想,给对方想要的结果。 “要为结果去行动,不为发生做反应” 2、百折不饶,不达目的决不放弃,不到完美,决不罢休。,内容摘要,能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任,小组讨论,代表发言

9、: 对本职工作 对自己成长 对家庭 对团队 对社会,五、对谁负责?,五、对谁负责?,工作是我们一切的源泉!,1、对本职工作负责,1、对本职工作负责小组讨论:能力”:C级训导师在工作中应具备的能力? 请举出三个例子: 1、 2、 3、,五、对谁负责?,小组讨论 责任”:C级训导师在工作中应承担的责任。 请举出三个例子:,把顾客接待好 保质保量完成任务,成为榜样 帮带新人,35,假如你是一名部长,新来一名员工,你会把她交给一位有能力但责任心不强的B级训导师呢?还是交给一位能力略差,但非常有责任心的C级训导师? 为什么? 1、 2、 3、,五、对谁负责?,1.完成本职工作 2.接受培训,谋求发展 3.坚守梦想,绝不放弃,2、对自己负责:小组讨论:我如何成长?,五、对谁负责?,1、做好本职工作,记住,这是你的工作。 你接受了报酬与荣誉,就要承担相应的责任与委屈。 2、对自己负责,38,请牢记: 如果你和竞争对手的能力相差无几,就一定要用负责任获得更多的机会。 责任胜于能力!,2、对自己负责,五、对谁负责?,1、接受培训,谋求发展,你可以拒绝学习,但 不会! 你可以拒绝成长,但 不会!,竞争对手 竞争对手,2、对自己负责,五、对谁负责?,1、坚守梦想,绝不放弃,树的种子,水的精神,对本职工作 对自己成长 对家庭 对团队 对社会,五、对谁负责?,42,谢谢大家!,

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