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4、,培训评估Level 1 Level 5,有趣，好玩，吸引人,有震撼力,个人行为的改变,组织行为的改变,企业培训的五个境界,KEPNER-TREGOE,培训效果评估,学到了什么,行为的改变,投资回报,为什么培训没有效果？,培训的问题及其对策,策略思维 1.培训品质 2.切合需求 3.运用资源 4.核心能力 5.减少干扰 6.经验传承,影响实际作法 找对讲师 课程设计 善用顾问公司 加强核心专长培训 运用外界场地 部门加强OJT,培训问题及其对策,策略思维 7.重点投资 8.扩大培训 9.强化团队 10.要求效果 11.教学自动化 12.绩效导向,影响实际作法 增加项目训练 培训内部讲师 加强团队训练 导入行动学习 导入e-learning 注重解决问题的培训,高效的培训(IMPACT),I M P A C T,Interactive Motivational Practice Application Creative Touch(EQ),互动的 激励的 练习 应用 有创意 受感动,建立企业自己的培训网站：,公共信息： 培训路径图 培训日历 培训政策 课程公布 培训教材 培训反馈 成功故事 改进计划,抽奖,Tel： 88407040， 88407080,谢谢！,
