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1、项目安全管理流程培训,推进安全生产标准化建设之一,中交二公局三公司安全环保部 2016年3月,安全组织机构管理,安全领导小组,项目经理,成员及分工,项目经理,安全环保部,项目经理,人员编制,项目经理,应急组织,项目经理,成员及分工,项目经理,上报公司,项目发文,一、项目安全组织机构建立,项目经理,项目安全制度,项目书记,制度编制,各部门负责人,上报公司,项目发布,二、项目安全制度建设,制度汇总,安全环保部,制度评审,项目安全领导小组,制度培训,综合办公室,三、项目安全教育培训,安全培训,项目书记,安全培训计划,安全环保部,培训实施,综合办公室,培训实施,综合办公室,上报公司,培训计划汇总,综合
2、办公室,三级安全教育,安全环保部,日常安全教育,安全环保部,一级教育,项目书记,二级教育,项目书记,三级教育,现场技术员,机械人员三级教育,物资机械部,一级教育主要内容： 1.国家的安全生产方针、政策。 2.中交二公局三公司安全生产形势，安全生产知识。 3.安全生产法律法规及重要意义、安全生产规章制度、劳动纪律。 4.从业人员安全生产的权利义务。 5.有关事故案例分析。 二级教育主要内容： 1.本项目施工安全生产形势和安全规章制度。 2.工作环境、存在的危险因素、可能发生的安全事故及控制预防措施。 3.工种安全职责、操作技能及强制性标准。 4.安全自救、互救、急救措施方法，疏散和现场紧急情况处
3、理。 5.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。 6.预防职业危害的措施和安全注意事项。 7.有关事故案例分析。 三级教育主要内容： 1.班组安全生产形势、工种性质及安全职责。 2.班组安全活动制度及纪律。 3.本岗位安全生产规章制度及安全操作规程。 4.本岗位常用的安全设备、设施、工具、劳动保护用品的使用、维修和保管知识。 5.岗位之间衔接配合的安全注意事项。 6.有关事故案例分析。,审核,项目书记,培训实施,综合办公室,法律法规,制度,应急预案,上级安全会议精神,四、项目安全技术交底,安全技术交底,项目总工,一级安全技术交底,项目总工,二级安全技术交底,部门负责人,三级安全技术交底,现场
4、技术员,一级安全技术交底主要内容： 1.工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排； 2.施工现场调查情况、施工场地布局、大型临时设施方案； 3.主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法； 4.工程的重难点、主要危险源； 5.主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划； 6.工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施； 7.设计变更内容、施工中应注意的问题等。 二级安全技术交底主要内容： 1.总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底； 2.作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求； 3.采用新技术、新工艺的有关操
5、作要求； 4.工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准； 5.有关施工详图和加工图，包括：设备加工图和拼装图，模板制作设计图，钢筋配筋图，基坑开挖图，大型支架、平台、围堰、便桥、码头、便道、预制厂、拌和场设计图，工程结构尺寸大样图，隧道支护设计图等； 6.试验参数及配合比； 7.测量放样桩位、测量控制网、监控量测等； 8.爆破设计； 9.重大危险源的应急救援措施； 10.半成品及成品保护方法及措施； 11.施工注意事项等。 三级安全技术交底主要内容： 1.作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；2.施工工艺流程及施工先后顺序； 3.施工工艺细则、操作要点及质量标准； 4.质量问题预防及
6、注意事项； 5.施工技术措施； 6.安全技术措施，包括作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备使用要求、一般性安全要求、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。,审核,项目总工,交底实施,工程部,记录,工程部,五、协作队伍管理,协作队伍管理,项目经理,协作队伍退场,合同部,协作队伍进场,合同部,合同签订,合同部,合同交底,合同部,项目各部门,部门负责人,人员登记,综合办公室,人员体检,综合办公室,人员教育,安全环保部,人员交底,工程部,机械进场验收,物机部,劳动用品发放,综合办公室,人员退场登记,综合办公室,职业病危害人员体检,综合办公室,机械设备退场登记,物
7、机部,六、机械设备、设施安全管理,机械设备设施安全管理,主管物资机械副经理,维修保养,物资机械部,特种设备,物资机械部,特种作业人员取证,物资机械部,机械人员交底,物资机械部,一般设备设施,物资机械部,验收,物资机械部,安装专项方案,物资机械部,安装,物资机械部,检测,物资机械部,特种作业人员登记,物资机械部,验收,物资机械部,七、劳动保护用品管理,劳动保护用品,项目书记,采购计划,综合办公室,采购,物资机械部,验收,安全环保部,发放,物资机械部,八、安全检查,安全检查,项目经理,月度综合大检查,安全环保部,日常检查,安全环保部,班前安全检查,安全环保部,领导带班检查,综合办公室,检查通知,安
8、全环保部,实施检查,项目经理,人员组,项目书记,机械组,项目副经理,方案组,项目总工,检查提纲审核,项目经理,现场检查记录,各小组负责人,检查记录审核,项目经理,各小组检查总结,各小组负责人,下达隐患整改通知单,小组负责人,检查通报,安全环保部,隐患整改,现场副经理,整改验收,生产副经理 小组负责人,编制带班计划,综合办公室,巡查,责任人,蹲点,责任人,九、应急管理,应急管理,项目经理,应急组织,项目经理,应急预案,主管安全领导,应急演练,项目书记,应急领导小组,应急救援小组,通信联络组,疏散引导组,事故抢救组,后勤保障组,现场恢复组,编制,安全环保部,评审,安全领导小组,项目发布,综合办公室
9、,培训,综合办公室,演练计划,综合办公室,实施演练及记录,综合办公室,效果评价,项目经理,上报公司,安全环保部,十、安全经费,安全经费,项目经理,年度使用计划,财务部,审批,项目经理,月度使用计划,安全环保部,经费使用,责任人,审核登记,安全环保部,经费报销,财务部,经费计量,安环部、合同部,经费入账,财务部,十一、危险源辨识流程,危险源辨识,项目总工,生产副经理,工程部负责人,物资机械部负责人,安全环保部负责人,综合办公室负责人,组织,参与,参与,参与,参与,参与,桥梁、隧道高边坡风险评估,工程部,室内分析法,安全环保部,室外调查法,安全环保部,建立危险源调查表,安全环保部,危险源评估与评价
10、,项目安全领导小组,建立危险源清单重大危险源清单,安全环保部,建立重大危险源管理方案,安全环保部,上报公司,项目发布,上报公司,项目发布,组织,工序化安全验收,隐患整改安全验收,开工前安全验收,初验 （现场技术员）,安全验收,下一步工序施工,恢复施工,下达开工令,复验 （生产副经理）,验收结果,不合格,合格,整 改,资料归档,十二、安全验收流程图,十三、事故报告管理流程,项目经理,事故现场人员,公司总经理,当地安全生产监督部门,监理、业主单位,项目安全环保部,事故调查处理,书面报告,公司安全环保部,1.事故发生单位； 2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3.事故的简要经过； 4.事故已
11、经造成或者可能造成的伤 亡人数（包括下落不明的人数）； 5.已经采取的措施； 6.向当地有关部门报告的情况。 7.对事故发展的初步评估（如果有）； 8.报告人（或单位）姓名（或名称）、联系方式； （九）其他应报告的情况。,1小时内,报局领导,各应急救援小组,启动应急预案,调查组,公司领导、 安全环保部,局领导、 公司领导,公司安全环保部,1人死亡,2人死亡,3人以上死亡,事故发生现场,十四、危化物品管理流程,危化物品管理,危险化学品,试验室主任,建立制度,采购计划,存放管理,使用台账,双人双锁,火工产品,物机部,库房选址,物机部,采购计划,物机部,使用计划,物机部,库房建设,物机部,安全评估,第三方,安全验收,当地公安部门,物资运输,民爆公司,入库,物机部,审批,生产副经理,领用,爆破员,发放,库管员,运输,押运员、爆破员,爆破作业,安全员、爆破员、生产副经理、技术员,现场确认,安全员、技术员,退库,爆破员,易燃易爆物品,物机部,油库选址,物机部,采购计划,物机部,使用管理,物机部,审批,项目经理,库房建设,物机部,安全评估,项目安全领导小组,审批人,项目经理,购置及运输,石化公司,车辆管理,物机部,资质,消防部门,库房设计图,物机部,入库,物机部,人员管理,物机部,资质,消防部门,
