供应商年度综合评价报告(2014年度)1

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1、 南车玉柴四川发动机股份有限公司2015年度中速发动机供应商综合评价报告 编 制:采 购 部 审 核: 批 准: 供应商年度综合评价报告 根据公司供应商综合评价管理办法,对2015年实际供货的供应商开展“年度综合评价”工作。1、 评价方法:年度评价涉及“技术评价”、“质量评价”、“响应评价”、“交货评价”、“成本评价”、“环境评价”、“社会责任评价”七个方面。评价标准见综合评价细则,根据综合分进行高低排名,其“综合评价总分650,转化为百分制得分=(实际得分*100)/650”,评价结果分为A、B、C、D四个等级,综合评价得分=95分为A级;80=综合评价得分95为B级;60=综合评价得分80

2、为C级;综合评价得分60为D级。得分为D级建议公司取消供货资质。2、 评价时间: 自2015年01月01日至2015年12月30日止3、 评价人员: 采购部: 技术部:生产部:4、 2015年供应商供货情况:2015年外购件供货供应商共计204家,采购金额共计520518287.67元。明细如下:2015年共下采购订单10963条,331.88万件采购订单金额5.657亿元,截止12月15日,未完金额4500万,未开票金额6900万。订单数量订单件数订单金额未完金额未开票金额10,963.00 3,318,880.00 565,746,849.47 45,228,561.80 69,032,6

3、98.95 5、 供应商综合评价过程及结果:1、评价过程:按照供应商综合评价管理办法,采购部组织公司各相关部门开展对2015年有业务往来供应商的综合评价工作。计财部提供采购成本数据;质量管理部提供供应商质量数据;营销中心提供售后质量信息数据;制造部提供供应商交货数据;技术中心负责供应商技术情况评价;采购部负责供应商响应、环境、社会责任等评价。工作小组根据相关数据按照评价细则对供应商进行打分评价。2、评价结果:A级供应商41家,B级160家,C级0家,D级3家,对D级供应商淘汰处理。 附:2015年外购件供货主要质量问题一览表 6、 评价分析:1、毛坯件质量问题所占外购件质量问题比例依然较大,砂

4、眼、气孔、疏松、肥大等铸件问题较去年有所下降,但问题依然较为严重;针对此情况,通过走访考察、技术交流等诸多方式,帮助供应商提高质量意识,确保2015年所供产品的质量保证;2、因供应商选择渠道狭窄,受制于代理商和独家供货的供应商,给外购件成本、质量及交货周期都带来了一定的影响,特别是进口件的采购;针对此情况,2015下半年通过新供应商的开发及直接向制造商采购等多种手段,减轻其代理商对公司采购工作代理的限制;3、2015年因公司新产品较多,无法形成批量采购,部分供应商反应不积极且供货量较小,相应评价具有针对性,如质量、成本等情况;4、针对我公司目前供应商能力、水平参差不齐、部分产品供应商单一而另一些产品又存在多家供应商供货的现状,须进一步加强对供应商的综合评价工作,通过不断的评价逐步建立“优胜劣汰”机制,培养公司优秀供应商队伍,推进公司供应链建设不断提高。 5、2015年要加强供应商的现场考察工作。主要包括供应商生产能力及规模,目前同公司合作的内容,考虑新增供货范围;考察供应商在同行业的业绩,市场份额的分配以及供应商的发展前景和规划。

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