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1、做一个有责任心和执行力的人,责任心是金,August 29, 2019,P 2 of,内容,什么是责任心 正确对待工作 做一个有责任心的员工 执行力 缺乏执行力如何去做的更好 提高执行力 做一个执行性人才,做了才会有可能！,August 29, 2019,P 3 of,什么是责任心？,责任心,古人云：“不患无策，只怕无心”。,比尔盖茨讲：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”,责任心,那么到底什么是责任心呢？,August 29, 2019,P 5 of,责任心,责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态
2、度。,它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。 具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。,我想要什么样的生活？（What）,我该怎么去做？(How),我要花多久来做到？(When),我正在做什么？(Which),我所做的一切为了什么？(Why),自我反思,反思是了解自我的最佳方式。,August 29, 2019,P 7 of,责任心,责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。 一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信
3、任与尊重，而且在工作中往往一事无成。,故事一,远涉重洋的一封来函,August 29, 2019,P 9 of,责任心,责任心本身也是一种技能，而且是其他能力的统帅与核心。 能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。 没有责任心的执行，犹如无源之水、无根之木，难以长久。,August 29, 2019,P 10 of,责任心,责任胜于能力！ 英国前首相丘吉尔说：高尚、伟大的同义词就是责任。 三分能力，七分责任。,最美司机吴斌,August 29, 2019,P 12 of,责任心,
4、不患无策，只怕无心。 。,故事二,如果是你，你敢从你洗过的马桶中舀水喝吗？,2.在工作中尽心尽责，这就是完美领导力的展示。,洗 的邮政大臣,August 29, 2019,P 14 of,正确对待工作,一位学者对人生曾有这样的感悟：,假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；,假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。,August 29, 2019,P 15 of,正确对待工作,你的付出不会浪费 多付出，主动付出是一种积极的态度，是负责的具体体现, 主动付出是美德，终会有所回报，而决不会被“浪费”。 著名投资专家约翰坦普尔顿经过多次研究得出“多一盎司定律”： 取得突出成就的人与取得中等成就的人几
5、乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小只是“多一盎司”。,三个泥瓦匠,我们可以看到有责任心的人凡事会去找方法，而不是找借口；有责任的心人总能一腔热血激情突破逆境而获得发展；同时责任心也是成就一番事业时必不可缺的基石。,August 29, 2019,P 17 of,正确对待工作,努力工作，不止为了公司 职场上很多人都会有这样的思考：你在为谁工作？ 而答案通常是两种：一种认为是在为公司工作，另一种认为是在为自己工作。 很多时候，努力工作，不止为了公司，更是在为自己工作，为自己的未来工作。,August 29, 2019,P 18 of,正确对待工作,想法变，则行为变； 行为变，则习惯变；
6、习惯变，则性格变； 性格变，则人生变。,August 29, 2019,P 19 of,责任胜于能力，责任提升能力,傻子”精神 案例：士兵突击（短片） 许三多：新兵连红三连五班钢七连参加老A选 拔进入老A。 能力，永远由责任来承载，而责任本身就是一种能力，责任可以将你能力价值最大化，故而责任胜于能力。,August 29, 2019,P 20 of,成为有责任心的员工,在实际工作中，我们是不是存在这样的问题： 在没有完成任务之后，没有找方法而是找借口； 在没有完成任务之后，不是勇敢承担责任，而是互相抱怨、推诿； 在没有完成任务之后，没有为团队着想，而只顾个人的得失。,成功者找方法，失败者找借口
7、,August 29, 2019,P 21 of,成为有责任心的员工,员工的主要责任 忠诚于自己的团队和工作； 维护团队的利益和形象； 很强的团队荣誉感； 认真做好本职工作，关注细节； 严格遵守公司制度和企业文化； 不断的学习提升自己的工作能力；,August 29, 2019,P 22 of,成为有责任心的员工,工作责任心主要体现方式 多问自己“做的好不好”； 做到“我要做”，而不是“要我做”； 执行力：没有任何借口，关注细节； 敬岗爱业，注重信誉； 屡战屡败，屡败屡战，坚持到底； 对结果负责； 以达成企业使命为工作目标。,August 29, 2019,P 23 of,成为有责任心的员工,
8、谁能够救大家？ 一次海难事件中,幸存的8个人挤在一只救生艇上.在海上飘荡了8天,仅有的淡水是半瓶矿泉水.,责任是重大的.人一旦被赋予责任,就马上开始注意到自己的行为对别人的影响,并严于律己,开始变的伟大和神圣起来.,August 29, 2019,P 24 of,成为有责任心的员工,责任心的个人特质 工作认知：对工作内容、工作权利和职责有清晰而深刻的认识，了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性。 成就感：从工作中寻求自身的价值和满足；完成工作能给自己带来巨大的满足感和优越感。 乐于奉献：能够在攸关企业和团队整体利益的时刻，为了保障整体目标的实现，不计较甚至牺牲“小我”的利益得失，兢兢业业、
9、任劳任怨地工作。 热爱工作：把工作当成是自己的事业来做，愿意把这里作为发展自己的舞台。,August 29, 2019,P 25 of,责任心评级,A-1级：对自己的工作不满意，工作不够投入；对自己的工作认识不够，不知道其重要性，更无法从工作中获得满足。 A-0级：对自己的工作有比较充分的认识，工作比较投入，比较热情；能从工作中获得较大的满足，工作任劳任怨，能为实现团队的目标而牺牲自我的利益。 A+1级：能够与企业或团队共患难，在组织需要时愿意做出“自我牺牲”；热爱自己的工作，能够倾情投入；懂得自己工作对整个企业运作的重要性，因为尽心尽力；能够不拘泥于工作本身，心怀全局；工作一丝不苟，有始有终
10、；经常对工作中的问题进行思考，提出建议。 A+2级：强烈的企业主人翁意识，充分认识到自己工作的重要性，对工作几乎狂热，全情投入；在工作中获得极大的满足与成就，愿意为企业贡献自己。,August 29, 2019,P 26 of,回顾,人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。 责任产生使命，责任创造卓越。 古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”,执行力,1、什么是执行力 2、责任心与执行力 3、执行力的关键 4、缺乏执行力表现 5、缺乏执行力原因 6、提升执行力从哪里入手 7、执行的
11、思维方式 8、执行型人才,August 29, 2019,P 28 of,执行力,执行力： 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力是竞争力，是公司工作的生命力。 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。,29,执行力可以分为个人执行力和组织执行力。 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于组织中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力。 组织执行力整体上也是体现在组织执行并实现企业既定战略目标的能力，是一个整体概念。它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估
12、力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，管理者的执行能力尤其重要。,2019/8/29,韦良军13078079179,企业的执行力是一个系统、组织、团队及个人为实现企业战略、短期目标所具备的行动能力。 企业执行力是一个企业发展、管理成败的关键，而企业的好坏则是企业战略及企业执行力的检验标准。,DO?,要是把责任心比作把握方向的舵，那么执行力就是前进的动力,August 29, 2019,P 32 of,责任心同执行力的关系,执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现和最终落脚点。 没有执行力的体现，责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强
13、，则执行强；责任心弱，则执行弱。 只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。,33,No Executive Ability，No Competitive Advantages 没有执行力，就没有竞争力。,2019/8/29,韦良军13078079179,一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。,August 29, 2019,P 34 of,执行力,August 29, 2019,P 35 of,执行力,加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在？ 我有没有车费？ 我什么时候去？ ,我们会问：,我们“问得太多，做得太少。”,August
14、 29, 2019,P 36 of,执行力,你认为执行力的好坏受哪些因素影响？,August 29, 2019,P 37 of,执行力,执行力的关键： 强烈的责任心； 明确的目标； 具有执行的能力； 健全的保障制度： 流程合理、责任明确、考核有效。 良好的沟通,38,中国企业家报: 一个组织的成功30%靠略,60%靠执行力,很多组织在战略上是相似的,但有不一样的结果,他们的区别只是在执行力上而已.,2019/8/29,韦良军13078079179,39,执行的意义,天下大事必作于细，古今事业必成于实。 开会不执行0， 布置工作不执行0， 实干就是能力，能执行就是水平。,2019/8/29,韦良
15、军13078079179,40,执行才是硬道理,1.没有执行，一切都是空谈; 2.不要只喊口号，关键在于执行; 3.人人都要树立执行的观念; 4.执行是每个人的责任; 5. 没有执行，就没有成功;,2019/8/29,韦良军13078079179,41,您认为在您的工作中哪些行为是缺乏执行力的?,2019/8/29,韦良军13078079179,42,缺乏执行力表现（一）,找理由 拖拉 不以为然 自以为看清一切 要是我努力或且认真 我不会 你没讲过 你没讲清楚 我以为 总关注自己,2019/8/29,韦良军13078079179,43,缺乏执行力表现（二）,不负责任、完成任不及时 没有认同感:
16、不能从正面和积极方面来认识. 不主动理解: 不主动指导下属: 不主动交流信息和资源共享; 做事不能一次做对。 只做自己喜欢做的事。 只做容易的事情.,2019/8/29,韦良军13078079179,一老板叫一员工去买下复印纸。员工就去了，买了十张复印纸回来。老板大叫，十张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好?员工回：你又没有说什么时候要。就买下复印纸，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了!员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活!,买复印纸的困境,点评：有效地沟通和正确的理解才能把工作做好,45,缺乏执行力的破坏性,（1）对组织的经济效益影响、对团队建设、对组织文化、对制度、对组织战略实现的影响。 （2）对个人的影响：能力、习惯、信心、效率,2019/8/29,韦良军13078079179
