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1、如何打造高效团队,第一章 高效人士的杰出表现,一、拥有平衡的目标体系,1、事业,2、 家庭,3、 财富,4、身体,二、宁静的内心世界,1、宁静的内心是对生命的完全控制,2、每一个行为都有目标的导引,3、完全摆脱对外界的依赖,4、完全从内 疚、恐惧中 解脱出来,三、健康的身体，充沛的精力,1、每天身心都 得到全面的伸展,2、身心合一、 天人合一， 感觉到身体 的快乐与轻盈,四、拥有完美的人际关系,1、人的成功是人际关系的成功,2、人际关系的基础是宽广的爱,3、笑容的质量与数量是衡量人际关系好坏的重要指标,五、财富 的自由,1 不受金钱的困扰 2 有足够的钱来追求目标 3. 拥有健康的财务计划,六
2、、自我实现,1.发现自己的优势、价值观, 人生使命 2.设立自己的目标，找到自己在社会中的定位 3.人生的错位是世界上最痛苦的事,七、服务社会,1个人的价值是透过其社会行为而实现的 2. 对社会贡献愈大，个人的价值就愈高,第二章 高效团队的四大心态,1.积极的态度才能发掘出个人的潜能 2.态度控制我们85%的行为表现 3.态度决定天堂和地狱,一、遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”。,二、公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业,三、你白天上班，私下又说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂,四、你享受了公司带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈,如何 培养积极的心态
3、,1.发现自己的优势 2.关心他人 3.感恩 4.服务 5.做自己喜欢的事 6.真实面对自己 7.我是一切的根源,第三章 提高团队的责任 意识,360度责任角色,1、责任的范围,西点军校：责任，荣誉，国家,2、机会循环图，从责任开始,3、仅仅去抓机会， 看到的是局部的、稍纵即逝的机会,一旦承担了责任，看到的是 系统的机会。,松下贴一个标签， 要2年后才能看到是否合格。,4、承担责任即是成功,5、责任者与 埋怨者的区别 1）埋怨者 永远向后看， 埋怨那些无法 改变的事实,2）责任者永远向前看,期待美好事物的发生,3）责任者常问： 我们应该怎么办？,4）埋怨者常问：这是谁干的？,6、 远离消极,1）远离消极的人,2）远离消极的事,4）不讲消极的话,5）不使用消极的肢体语言,第四章 动力与阻力,1、动力,（1）食 （2）性 （3）爱,2、阻力,（1）恐惧 （2）懒惰,头脑风暴法 不许评论，自由设想，追求数量，引申综合。 发散思考法 奥运会是怎样度过危机的，尤伯罗斯的创新方法 不破不立 哥伦布竖鸡蛋，自设的先决条件：鸡蛋壳不能破。,谢 谢!,
