《法国兴业银行2018校园招聘备战-求职应聘指南(笔试真题 面试经验)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《法国兴业银行2018校园招聘备战-求职应聘指南(笔试真题 面试经验)（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、法国兴业银行篇 应届生求职大礼包法国兴业银行篇 第 2 页 共 31 页 目录 第一章 法国兴业银行简介 . 4 1.1 法国兴业银行概况 . 4 1.2 法兴银行（中国）介绍 . 4 1.3 法兴各部门风险管理中的职责 . 6 1.4 法国兴业银行的风险管理体系 . 7 1.5 法国兴业银行 business 7 第二章 法国兴业银行网申、笔试资料 . 8 2.1 TalentQ verbal 8 2.2 2012/11/13 Talent Q 笔试 8 2.3 法兴炮灰了，血泪经验总结 9 2.4 num 经验，绝对有效 9 2.5 压线做笔试分享经验 . 9 2.6 法国兴业银行 ope
2、n questions . 9 2.7 Graduate Programme - London - Capital Markets - Trader . 10 2.8 12.15 NUM,新题+总结，强烈建议下载！ . 10 2.9 刚做完的内地 Talent Q . 11 2.10 发个内地 talentQ 的经验和截图 11 第三章 法兴银行面试资料以及综合资料 . 15 3.1 法国兴业 2016MT 过程记录 . 15 3.2 11.18 没有一丝丝防备的突袭电面. 16 3.3 法兴电面（坐标墨尔本） 17 3.4 热乎乎的电面 17 3.5 28 号电面-大陆管培生 . 18 3.
3、6 大陆管培生电面【热乎着的面经】 18 3.7 2016 法国兴业银行中国大陆管理培训生电话面试 . 18 3.8 2015.1.7 上午小组面试 . 19 3.8 今天小组面试内容 19 3.10 SG CIB 2014 Graduate Programme 电面 . 19 3.11 1119 电面 20 3.12 SGCIB HK 电面 . 21 3.13 哈尔滨法兴 AC 面试 21 3.14 2014 法兴管培 上海 role play . 22 3.15 10.25 法兴电话面试经验 23 3.16 SG CIB 2014 Graduate Programme HK 电面 . 23
4、 3.17 最新的电面经 24 3.18 2013 热乎乎的电面面经 24 3.19 11.16 法兴电面 25 3.20 刚刚接到电话面试 25 3.21 电面只有十分钟，估计要挂了。 。 。 25 3.22 回馈应届生，法兴 summer 伦敦电面 . 26 3.23 电面一面 26 3.24 2013 HK graduate program 新鲜 AC 面经 . 27 应届生求职大礼包法国兴业银行篇 第 3 页 共 31 页 3.25 法兴一面 27 3.26 法兴电面+一面面经 . 28 3.27 MT AC 面经 . 28 3.28 Operations Graduate Phone
5、 interview 28 3.29 法兴银行上海浦西支行理财顾问三轮面试！ 29 3.30 法兴 AC 面经 30 应届生求职大礼包 第 4 页 共 31 页 第一章第一章 法国兴业银行简介法国兴业银行简介 1.1法国兴业银行法国兴业银行概况概况 法国兴业银行官网：法国兴业银行官网： http:/ 法国兴业银行法国兴业银行(SG)简介简介 法国主要的银行集团之一，总部设在巴黎，上市企业分别在巴黎、东京、纽约证券市场挂牌。法国兴业银行 是世界上最大的银行集团之一，2000 年 12 月 31 日它在巴黎股票交易所的市值已达 300 亿欧元。2000 年 12 月的 长期债务评级为“Aa3” （
6、穆迪公司） ，和“AA” （标准普尔公司）法国兴业银行在全世界拥有 500 万私人和企 业客户，在全世界 80 个国家拥有 500 家分支机构，大约有 50的股东和 40的业务来自海外。 法国兴业银行集团成立于 1864 年，至今已有 55000 千名雇员在法国的 2600 个网点及世界上 80 个国家的 500 个机构里为客户提供从传统商业银行业务到投资银行业务的全面、专业的金融服务。它的总资产在 1997 年 12 月 31 日达到 4411 亿美元，在法国从第三位跃居第一，在全世界则由 16 位跳升第 7（ 银行家杂志，1998 年 7 月） 。 1997 年全年收入 287 亿美元，
7、在全球银行业排第 7 位， 并进入世界最大的一百家公司之列美国 财富 杂志， 1998 年 7 月） 。 法国兴业银行 1981 年成为首批在北京设立代表处的外资银行之一， 在其后的十几年里， 它一直没有停止发展 在中国的业务网络，先后在深圳、天津、广州、上海和武汉开设了五家分行，其中广州和武汉均是当地第一家外 资银行分行；在北京、上海和深圳设立了“法国兴业高诚证券有限公司“的代表处；此外，还和两位中国伙伴合资 在上海成立了上海联合财务有限公司；在香港，设立了投资银行“法国兴业银行亚洲有限公司“、“法国兴业高诚证 券有限公司“、香港分行和租赁融资的“ 鼎协国际租赁有限公司“，都成为各自行业的佼
8、佼者。 1.2 法兴银行法兴银行（中国）介绍（中国）介绍 1981 年,法国兴业银行在北京开设代表处,并在当时就预见中国经济增长的巨大前景。 法国兴业银行(中国)有限公司于2008年8月4日获得中国银行业监督委员会的批准成立,在中国市场建立外商独资 银行。新成立的银行实体名称为法国兴业银行(中国)有限公司,为其母公司法国兴业银行集团的全资子公司。法国 兴业银行(中国)有限公司从 2008 年 9 月 16 日起正式开业。 目前法兴银行在中国的网点数量居外资银行前列,已在北京、上海、天津、广州和武汉 开设分行,其中在广州和武 汉开设的分行均是当地第一家获准开业的外资银行。这些网点主要为国际投资者
9、提供商业银行和咨询服务,同时法 国兴业银行的金融和资本市场机构亦为所有客户提供内容丰富的金融服务。 我们中国的业务包括： 企业与投资银行业务 零售银行业务 私人银行业务 个人消费信贷 法兴银行在中国市场的发展主要归功于过去 27 年积累的良好本土关系,我们和大型金融机构、企业以及政府监管 机构之间建立了密切的联系。并在中国创建了主要由本地专业人才组成的团队,团队所具备的丰富知识和职业操守 应届生求职大礼包 第 5 页 共 31 页 是法国兴业银行业务发展和不断满足客户需求的重要基础。鉴于对中国市场的信念和承诺,我们将继续积极扩大在 中国的业务,并为中国的消费者、企业及银行界同仁创造更多的利益和
10、福祉。 法兴（中国）的产品和服务 资产管理： 华宝兴业基金管理有限公司 -上海 法国兴业资产管理与宝钢工业集团的合资企业，2002 年建立，截止到 2007 年 8 月管理的资产达 94 亿美元。 覆盖各种类型的本地基金，从股票型、混合型、债券型到货币市场型基金，为中国和 QFII 投资者提供全方位的服 务（均以人民币结算） 华宝兴业是正式获得 QDII 执照的 6 家基金公司之一。 汽车租赁和车队管理（ALD 汽车租赁-中国） ： 汽车租赁，包括全方位的服务和车队管理服务 个人和企业银行 法国兴业银行在欧洲居于领先地位， 在吸引外国顾客方面给以了特别的关注， 尤其是在向其解释初始银行程序时。
11、 法国兴业银行在 38 个国家设有 6400 个分行，是世界上范围最广的银行网络，服务的企业和个人顾客达到 2700 万。 消费信贷： 法国兴业银行消费信贷（SGCF）以多个当地品牌名称，在 24 个国家提供金融服务。法国兴业银行消费金融部门 在法国、德国和意大利都居领先地位。 企业与投资银行业务： 法国兴业银行中国分行1981 年在北京成立，总部位于北京，5 家分行分布于上海、北京、广州、武汉、天津， 并得到了香港亚太区总部和新加坡、巴黎等地法国兴业银行的大力支持。 设备融资： 法兴设备融资于 2006 年成立，总部设在上海，在北京和深圳设有分部。主要从事工业/商务设备融资租赁和经营 性租赁
12、。 保险： 北京代表处于 07 年 1 月设立。人寿保险和养老金计划帮助年轻人和老年人为未来作好准备 。 IT 经营性租赁（ECS） ： IT 经营性租赁和服务 私人银行： 法国兴业私人银行业务是亚洲顶级私人银行业务经营者之一， 有 5 个主要业务中心： 香港和新加坡作为国际中心， 日本、印度和中国则负责岸上财富管理业务。我们从 2007 年 10 月开始在中国上海提供财富管理服务，北京办事 处亦已投入运作，并正在计划其它城市的业务。这些年来，我们在主要的亚洲国家设立办事处，建立业务部门， 为新的趋势作好准备，在质量上不做任何妥协。 证券/经纪服务： 法国兴业证券有限公司（香港）上海代表处 2
13、004 年 9 月获得 QFII 执照，在上海和深圳股票交易所的 A 股市场进行交易。 应届生求职大礼包 第 6 页 共 31 页 在上海和深圳的股票交易所的 B 股大厅拥有交易席位，为顾客提供经纪服务。 1.3法兴各部门风险管理中的职责法兴各部门风险管理中的职责 从人员上看，风险管理涉及到银行中每一个员工，只要这个员工参与了产生信用风险、市场风险或操作风险 的业务活动。从部门来看，风险管理涉及到业务线，风险线(Risk Lines)和所有功能部门(当涉及剑操作风险时)。 从活动看，风险管理几乎涉及银行的所有承受风险、管理决策等活动。从外部关系看，风险管理涉及各种类型的 客户、交易对手或者非客
14、户的第三方，如担保人、持股人以及监管当局等。风险管理过程的每一个环节的工作怎 样由银行中各个部门来协调完成就成为构建一个有效风险管理体系的重要环节。法国兴业银行在有关风险管理实 施的规定中，对银行中各部门在风险管理中的职责做出了如下界定： 1、 集团全面风险政策的实施是风险管理部(RISQ)以及功能部门(涉及操作风险时)和业务线的联合责任， 业务 线对风险的监测和控制，以及由此引起的财务后果负仝责。 2、 风险管理部负责牵头协调整个集团有效风险管理方案的实施， 发展与各类风险相关的经济资本的计算方法 和工具，同时确保集团管理层定期获得关于这些风险大小和演变的公正信息。 3、业务线执行大量的风险
15、职能(分析、评分、批准、监测和管理)以及相关的操作职能(流程处理、复核、文 档管理)，当然要基于风险部门必要的核准和或功能部门的复核。 4、风险管理部、业务线和功能部门应以及时和适当的方式对所有的利益相关方沟通集团的风险战略，确保利 益相关方理解和接受风险战略。 对相关的经理应明确告知其所赋予的目标、 权限和责任及其在组织结构中的位置。 5、 业务线负责将新业务活动或者新产品交业务部门的新产品委员会， 新产品委员会由业务部门和风险部门戈 同组成和主持，其使命是在开展新的业务活动(或产品)前，与此有关的所有风险(信用、市场和操作)被相关人员 理解，可以计量、得到批准并置丁适当的控制程序下。 6、为维护集团形象，参考 SEGLDEO (集团合规部)制定的规定，业务线的前台人员负责：在和交易对手、 客服、非客户第三方或者发出指令的任何人建立关系前，应尽最人可能，确定其身份、信誉和疆行承诺的法律能 力；任收集或者交换来自财务咨询或者信用叟易的受益人的任何信息时，确认任何实际的和潜在的利益冲突井将 其置于适当的保密程序下；只有在大额交易出现在客户的资产负债表或向其外部审计者披露后才执行。 7、当集团的组织结构允许员工在实际情况(如有关功能、部门、市场)差异很大时产生相同或相互依赖的风险 时，风险部门、业务线以及功能部门应依赖于：专业人士，这些专业人士具有与其所处理的风险的
