教师专业发展及学校知识管理.ppt

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1、教师专业发展与学校知识管理 教育部人文社会科学重点研究基地 北京师范大学教师教育研究中心 朱旭东 教授/博导/执行副主任,两个问题,第一、当你35岁或之前被评为高级教师或特级教师以后,你还要和能做什么? (当您学校教师获得高级职称之后如何去管理?) 第二、当你45岁以后是否等着退休?(性别差异) (您学校的教师在45岁以后是否等着退休?),内 容 提 纲,1、教师专业发展 2、学校知识管理 教育学术研究获得的知识如何向教育管理现实转换? 如何应付社会、教育变化以维持组织生存的研究?,1、教师专业发展,1.1.为什么要进行教师专业发展? 1.2.何谓教师专业发展? 1.3.如何实现教师专业发展?

2、,1.1.为什么要进行教师专业发展?,(1)满足现代的专业社会:以经验为本的传统社会向以专业为本的现代社会转变 (2)顺应研究型课程改革:以单纯传授为本的课程向以研究为本的课程转型(工匠型/经验型/政治型角色研究型/智慧型/伦理型角色) (3)提高教师的社会地位的需要,1.2.何谓教师专业发展,1.2.1.理解教师专业发展维度和框架 1.2.2.教师知识、能力和伦理 1.2.3.教师专业知识构成 1.2.4.教师能力,1.2.1.理解教师专业发展的三个维度,I.时间维度:职前 入职 职后 II.空间维度:培养机构 培训机构 传统 现代 进修学校 大学 教育学院 校本 III.逻辑维度:教师知识

3、、教师能力、教师伦理,1.2.1.理解教师专业发展框架,教师专业发展,教师能力,教师知识,教师伦理,1.2.2.教师知识、能力和伦理,知识,能力,伦理,通识知识,学科知识,?,?,?,?,?,?,?,?,专业知识,实践知识,教师专业发展,1.2.3.教师专业知识构成,专业知识,课堂管理,课程与教学,评价,管理与组织,中国教育基础,儿童发展 和学习理论,实践知识,1、教师工艺知识(craft knowledge):教师在课堂教学过程中,在以往教学经验的基础上形成的一部分知识,这种知识依赖于具体情境,完全来源于教师的个体经验,具有私人化与异质化的特性。教学不是一种科学,而是一种艺术。 2、教师个体

4、实践知识(personal practical knowledge):知识不是客观的,也不是独立的客体被教师学习和传承的。教师知识来源于个体经验。个体实践知识体现于教师的工作实践之中,存在于教师的过去经验与现在的身心活动中,也同样存在于教师的未来教学计划与教学活动中。个人化、经验性与实践性是其三个主要特性。 3、教师缄默知识(tacit knowledge):不能通过语言进行逻辑的说明,不能以规则的形式加以传递,不能加以批判性的反思。,1.2.4.教师能力,教师能力 教师学术能力 教师专业能力 教师信息技术能力,辅助资料,英国的核心技能(key skills 或core skills):指人们

5、在教育或工作等各种不同环境中培养的通用的、可迁移的技能。 六个模块的核心技能: I.沟通技能(communication) II.数字的运用(application of number) III.信息技术(information and communication) IV.与他人合作(working with others) V.学习和绩效提高(improving learning and performance) VI.解决问题(problem solving),举例:沟通技能,沟通技能包括听、说、读、写的技能 参与工作讨论 交谈时用图表解释说明 阅读项目相关资料 填写表格或撰写文章 分析或

6、解释报告的复杂信息,教师学术能力,教师学术能力,学术阅读能力,学术写作能力,学术报告能力,教师专业能力,课堂管理能力 课程开发能力 教育评价能力 促进学生学习能力(教学能力),十大美德,智慧 公正 坚忍不拔 正直 勤奋工作 积极的人生态度 爱 谦逊 自我控制 感激,爱,给予 关心 责任 尊重 了解,1.3.如何实现教师专业发展,教师专业发展的内在条件 专业意向、需要 专业赋权 教师专业发展的外在条件 制度、政策 学校管理,学校知识管理 教师个人知识管理,学校管理,教师(人力) 资源开发,?,?,?,?,教师知识资源,教师伦理资源,教师能力资源,通识知识,专业知识,学科知识,实践知识,隐性知识(

7、个体知识),显性知识(公共知识),个人知识管理与学校知识管理,学校是一种有序知识高度密集型的专业化组织 可以达到学校资源的充分利用和共享 为学校管理的高速化和程序化提供基础 在维持学校的竞争优势方面具有积极的作用,2.学校知识管理,2.1.校本知识管理 2.2.教师个人知识管理,2.1.校本知识管理,2.1.1.何谓校本知识管理 2.1.2.如何进行校本知识管理,2.1.1.何谓校本知识管理?,知识管理I:对组织运用过程所涉及的显性知识的管理,主要涉及人工智能、计算机数据库和网络技术,强调知识的识别、存储、传播和共享,解决知识的时空界限,在公共网络平台的基础上进行人机对话的技术 知识管理II:

8、对隐性知识的管理,主要涉及人力资源管理,强调的是隐性知识的显性化和知识资源共享,解决隐性知识的浪费和知识的人际隔阂问题,隐性知识管理主要是人力资源管理和创造性管理技术,几乎所有层次和部门的管理者都可以参与这种知识的管理 知识管理就是组织在计算机网络平台和人力资源平台的基础上,对管理过程中所依据和应用的知识本体的捕获、分析、储存、共享和创造性的过程。 校本知识管理?,2.1.2.如何进行校本知识管理?,确定学校知识的存储方位 丰富学校知识库的类型,增加库存量 加快流通,增加扩散 图书馆建设要从管载体过渡到管内容:I/II 普及网络常识和建立实时辅导系统 促进教师个体知识的显性化,保护知识产权 显

9、性知识的管理: 有序分析有效存储、良好转换、加速流通、打破时空界限 隐性知识的管理:显性化,2.2.教师个人知识管理,2.2.1.何谓个人知识管理? 2.2.2.如何进行个人知识管理?,2.2.1.个人知识管理,它是一种概念框架,指个人组织和集中自己认为重要的信息,使其成为我们知识基础的一部分。它还提供某种将散乱的信息片段转化为可以系统性应用的东西的(个人)战略,并以此扩展我们的个人知识。它有三层含义: 1、对个人已经获得的知识进行管理 2、通过各种途径学习新知识,吸取和借鉴别人的经验、优点和长处,弥补自身思维和知识缺陷,不断建构自己的知识特色 3、利用自己所掌握的知识以及长期以来形成的观点和

10、思想再加上别人的思想精华,实现隐性知识显性化,激发创新出新的知识 教师个人知识管理?,2.2.2.如何进行个人知识管理?,明确自己的信息需求 制定一个知识获取战略 设定信息优先级:有效信息和无效信息 确定如何和何时处理手上的信息 为需要归档和保存的知识建立规范 创建个人的文件系统,可以兼顾管理自己的工作、生活和其它知识活动 为不同用途建立信息目录和索引 经常评估、评价所存储信息和价值。 如何进行教师个人知识管理?,个人知识管理步骤,分析个人对专业知识资源的需求(分类) 选择个人知识管理系统(文件夹) 建立个人知识管理的准则(命名、编码) 建立个人专业知识体系(内容) 维护及提高个人专业知识体系(渠道) 在实际工作中应用专业知识资源(检索) 与机构知识管理互动(搜索和贡献),学校知识管理,通识知识,学科知识,专业知识,实践知识,校本知识管理,教师个人知识管理,教师个人知识如何显性化: 反思性教学与反思性实践的策略,反思性教学源于人们对反思性实践的思考,反思性实践的主体是反思性教师和学生,而反思性学生和教师的培养要通过反思性的教学来实现。 Teacher as a reflective practitioner,R反思性实践,R反思性教师,R反思性教学,R反思性学生,

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