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1、*标*工程消防工程竣工报告*集团有限公司2018年7月一、工程概况：1、工程概述*站东站房车站中心里程为*，为线侧平式站房，采用“上进下出”的客流组织模式；总建筑面积*m2，站房平面投影为矩形，建筑物轴线尺寸长*m，从旅客活动平台地面至建筑檐口高度为*m，最高处*m。站房主体结构为混凝土框架结构体系，两层框架，局部三层框架，屋面为钢网架结构，建筑结构设计使用年限50年。2、参建单位建设单位：*有限责任公司地勘单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司监理单位：*工程咨询有限公司监理单位：*铁路建设监理有限公司施工单位：*集团有限公司3、主要系统概况：1）、防火
2、分区概述*站防火分区按建筑设计防火规范（GB50016-2014）及铁路工程设计防火规范（TB10063-92007，J774-2008）进行划分，共分为5个防火的分区，各分区建筑面积如下： 防火分区一：建筑面积*平方米防火分区二：建筑面积*平方米防火分区三：建筑面积*平方米防火分区四：建筑面积*8平方米防火分区五：建筑面积*平方米各防火分区布置详附图。2）、电气消防工程概述*站在东、西站房首层分别设消防控制室，东站房为主消防控制室。本工程设置火灾自动报警及联动系统，由联动型火灾报警控制盘、图形工作站、多线控制盘、火灾自动消防炮灭火系统、气体灭火控制系统、消防电话系统、火灾应急广播系统、火灾显
3、示盘、探测器、手动报警按钮、监视模块、控制模块、消防电话插孔、壁挂电话等设备组成。消防控制室可以实现对消防联动设备的手动和自动控制。3）、水暖消防工程概述一层售票室及走廊、票据库、售票厅与4.0m夹层右侧内走廊设机械排烟系统，各划分一个防烟分区，合设机械排烟风机一台设置在夹层右侧排烟风机房。4.0夹层左侧内走廊设置机械排烟系统，划分为一个防烟分区，排烟机房内设一台排烟风机。火灾时由FAS系统确认火灾，消防控制室远程开启排烟风机及板式排烟口，机械排烟，当风机入口280排烟防火阀自熔断关闭时，联动关闭排烟机房。*站房内各类用房按照相应的火灾危险性级别及种类设置不同规格的手提式磷酸铵盐干粉灭火器。通
4、信机械室、信息机房设置无管网式七氟丙烷气体灭火系统。信息配线间设置超细干粉自动灭火器。全楼设置消火栓给水系统，采用临时高压制。东站房11.3m平台设消火栓、自喷、消防水炮合用高位消防水箱一座。除不宜用水扑救的场所及室内净空大于12m的场所外，其他区域均按中危I级设置湿式自动喷水灭火系统保护。站房室内净高超过12m的场所设固定式消防水炮系统。二、消防系统逻辑关系简介：1、消火栓系统：消火栓泵的控制分现场手动控制、现场模块自动控制，消防控制室手动控制三种方式，消防控制室具有启动控制优先权。系统设有消防泵的手动控制线，可在消防控制室多线控制盘上手动直接起停消防泵，并显示消防泵的工作状态。 2、自动喷
5、淋灭火系统：火灾发生后喷头玻璃球爆碎，向外喷水，水流指示器动作，向消防控制中心报警，显示火灾发生位置并发出声光等信号。系统压力下降，报警阀组的压力开关动作，并自动开启自喷加压泵，同时向消防控制中心报警，并敲响水力警铃报警。自喷泵可在消防泵房就地控制，也可在消防控制室远程控制。 3、消防水炮灭火系统：二层候车厅及一层集散厅大空间区域设消防水炮，水炮附近设水流指示器、电动阀。智能型图像探测组件与消防水炮、水流指示器联动，信号反馈至消防控制室，并与消防水炮泵联动。消防水炮泵的控制分为水炮就地启动、消防控制室、消防泵房就地控制启动三种方式。消防控制室和消防泵房均可直接开启和停止水炮泵运行：水炮附近设置
6、的控制盘可直接启动水炮泵。 4、非消防电源切除：按照防火分区的划分，火灾时切除相应区域的非消防电源。 5、应急照明：按照防火分区的划分，接收火灾信息，点亮应急照明及疏散指示。 6、防排烟：按防烟分区，烟感报警后联动板式排烟口及对应风机等。 7、接收气体灭火系统一次报警、二次报警、气体释放、故障信号，手动自动状态信。相关气体保护区的防火阀联动。 8、电梯控制：火灾确认后、FAS系统控制电梯全部停于首层 9、当车站确认火灾发生时，FAS系统将通过模块控制AFC系打开全站所有闸机，方便火灾时人员逃生疏散。三、消防检查问题整改情况至2018年4月3日上海铁路公安局消防处平推检查至今，相关消防检查共提出
7、问题83条，已整改80条，3条未整改问题如下：1、*站未配置防火门监控系统与消防电源监控系统。2、*未设置应急照明与疏散照明。3、*站消防水泵控制柜未设置手动机械启泵功能。未整改问题需设计变更（已联系设计出具变更文件），接到设计变更文件后将立即实施整改。四、按照施工合同完成施工承包内容情况：本工程按设计文件、设计更改和施工合同约定的内容全部完成。五、项目构成及主要管理人员情况： 项目部人员均按施工单位在招标中的承诺进行配备。六、施工合同履行、设计文件执行、施工过程控制情况：本工程已完成施工合同约定的各项内容和设计图纸及设计更改的全部内容。施工过程中，严格按照相关消防验收规范、地方法规及“强制性
8、条文”、“质量管理条例”等进行施工，同时坚决执行“三检制度”，使整个施工过程的质量得到有效控制，工程质量达到施工合同约定的要求。七、技术管理1、本工程在施工前，项目部组织各专业人员对施工图纸进行会审，并形成自审意见，积极会同建设、设计、监理单位，将图纸存在的问题一一解决，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现存在问题及时与监理、建设、设计及消防主管单位联系，由设计单位出设计修改通知单的方式对图纸进行补充。2、针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度，如图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术内业资料管理制度、材料计划管理制度、进度计划管理制度、试验管理制度、质量控制管理制度等。3、针对本
9、工程的特点和难点，优化施工方案，采用新技术、新工艺以达到节约场地、降低成本、加快施工进度，坚持每周集中与专业架子队技术员召开对接会不少于三次,随时解决施工中的技术问题。八、质量、安全管理质量管理：1、本工程质量管理的目标是“确保省部优，争创黄山杯”。我们在全公司范围内精心挑选了有资历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的措施，定期进行总结，为达到质量目标；对现场的所有作业人员进行了岗前技术交底，以提高质量意识。2、在施工中严格把关，发现问题立即整改；严格按照设计图纸、变更文件、国家现行验收规范、
10、标准及图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真执行自检、互检、交接检，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后再报监理验收；加强隐蔽验收，完善施工记录；强化工序控制。对工序的质量控制，我们采取事前预防，事中控制，事后检查的三阶段控制原理，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查；加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。3、在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场
11、的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、品种、规格尺寸、型号等进行了抽检，对不符合要求的材料严格自检，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方可用于工程实体施工。安全管理：1、施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，我项目部秉承*集团一贯坚持 “以人为本，更新更优”的管理原则，坚持“高标准、高起点、科学管理”的工作理念，明确六位一体目标。2、为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们坚持以“安全无小事、安全责任重于泰山”为宗旨
12、，“安全第一、预防为主、综合治理”为行事方针，以“安全生产、人人有责”为工作准则。为确保项目施工的顺利进行，项目部坚持 “安全第一、预防为主”的职业健康安全管理方针和“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的环保方针，建立健全的项目安全管理组织体系，实施安全精细化管理。3、认真贯彻落实国家、铁道部有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，严格按照铁路总公司、上海路局、合肥公安处、杭黄公司对安全生产的要求，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时评比安全工作；项目经理部各项工作紧紧围绕安全生产目标，以提高安全管理水平未主线，落实安全逐级负责制，逐级签订安全承包合同，制定各自安全
13、规划，达到全员参加，使得安全生产始终有序可控：1、强化安全管理，确保安全生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个规范。在本项目部精心、科学的管理下，*自施工开始到结束，未发生安全事故。九、标准化及文明施工管理 1、本项目部积极推行铁路建设标准化管理，践行“高标准、高起点、科学管理”的工作理念，并认真落实“六位一体”管理要求。坚持“以人为本”和建设“爱民工程”为指导思想，“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”为建设方针，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序
14、化”。2、本项目部按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程为建设目标，做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。十、消防工程检验批、分项、子分部、分部验收汇总消防工程质量验收汇总如下：1、产品合格证明文件121份；2、隐蔽工程验收记录112份；3、检验批验收记录217份；4、分项工程验收记录46份；5、安全功能试验记录162份。本消防工程质量检验自评结果全部合格。十一、工程验收结论本工程按设计图纸及设计变更进行施工，已完成合同约定的工程内容，无违反工程建设强制性标准，满足消防安全及使用功能要求，质控资料完整，自评合格。项 目 负 责 人： 技 术 负 责 人： *集团有限公司2018年07月23日6
