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1、欢迎参加,培训班,全面顾客满意服务,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我们如何提升销售和利润？,销量 = 来客数量 * 平均卖单,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客满意与忠诚的关系,满意度,忠诚度,一分满意，一分忠诚,激烈竞争的买方市场,非竞争性领域 专利保护或替代品很少 强大的品牌资产转换成本高 强大的顾客忠诚计划,高度竞争性领域 大众化或差异化转低 替代品很多 转换成本低,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,市场营销观念的四个主要支柱,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,谁是你的顾客？,外部顾客 消费者 经销商
2、 内部顾客：在企业内部，依靠你所提供的服务、产品、 信息来完成工作的人。,在芬客和瓦格纳的工具书上查阅一下顾客这个词， 顾客的第一层含义是：“购买商品的人”， 顾客的第二层含义是：“与之打交道的人”， 请根据这个定义，告诉我：“谁是你的顾客？”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客到底是谁？,顾客是公司里最重要的人物.不管他亲自出面或是写信寄来。 顾客不靠我们而活，而我们却少不了他们。 顾客不是来打扰我们工作的讨厌鬼，他是我们之所以努力的目的。 顾客不是我们争辩或斗智的对象，当我们在口头上占了上风，那也是失去他的时刻。 顾客是把需求带到我们面前的人，让他满意，使我们得利
3、就是我们的职责。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客价值等式,为顾客创造的功能效用+购物过程情感获得 价值= 价格成本+时间成本+精力成本+情感成本,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客为何不上门？ 3% 搬家 5% 和其他同业有交情 9% 价钱过高 14% 产品品质不佳 68% 服务不周,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,Service - 服务,什么是服务? 服务就是使他人满意,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,服务的特性,服务是无形 的。 （把无形变有形） 服务是无法储存 （合理控制成本和引导需求） 服
4、务之衡量基准差异大。 （统一标准） 互相不可分割的。 （协调一致） 服务是由一线人员做的。 （培训与激励）,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,服务之 “7 P”,Product 产品 Price 价格 Place 便利 Promotion 促销 People 人员 Physical evidence 环境 Process 流程,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,服务质量特点,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,管理服务质量,从公司战略的高度予以重视 高层服务管理委员会 熟知你的顾客 建立服务标准 使顾客和员工都感到满意和幸福 建立优秀的
5、服务团队 科学的控制与评估体系- 80% 圆满解决顾客的投诉 各部门通力协作为持续改进为努力,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,从公司战略的高度予以重视,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,优质服务的障碍,首要考虑成本限制。 公司的方针只是为了公司的便利和管理需要而存在。 工作专业化。 服务过程缺少协调。 决策者远离顾客。 专断的服务方针。 员工漠不关心，缺少积极性，无能为力。 不听取顾客意见。 顾客服务只不过是“投诉部门”的新名词。 第一线人员无能为力解决大多数顾客的问题。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,练 ，在所列出的障碍中，你
6、能减少、改变或消除哪些？ A. . B. . C. . 你打算如何纠正、改变或消除这些障碍？ A. . B. . C. .,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,高层服务管理委员会,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我们的顾客要什么？,理性 解决问题 感性 愉快的感觉 被重视的感觉 被理解的感觉 舒适的感觉,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客期望的层次,Basic Need Want Desire The Unexpected,“每当我们有进步时，竞争者同样也会进步，而每当我们表现
7、好时，顾客的期望也会跟着提高；所以不管我们有多好，我们都必须要更好。” 柯恩斯,安全、迅速、准确地从A点至B点 车内清洁、有空调 司机亲切有礼，车厢内有背景 音乐 主动帮助搬运行李,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,海尔创名牌,售前服务要做到顾客对产品心中有数。 售中服务要做到服务上门：无搬动服务。 售后服务的一、二、三、四模式： 1.一个结果：服务圆满。 2.二个理念：带走用户的烦恼，留下海尔的真诚。 3.三个控制：服务投诉率、服务遗漏率、服务不满意率。 4.四个不漏： 一个不漏地记录用户反映的问题； 一个不漏地处理用户反映的问题； 一个不漏地复查处理结果； 一个不漏地将
8、处理结果反映到设计、生产、经营部门。,个性化零距离服务,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,销售的最高境界,不是设法把东西“卖”给他， 而是协助他“买”到所需要的、所想要的东西。 眼睛只看顾客口袋的“钱”，顾客迟早会离开； 眼睛只看顾客的“心”，顾客永远在你身边。 “卖”到不象“卖”，在生意上建立感情的帐户，且“存”多“领”少。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,“ 关 心 ” 顾 客,Credible： 注重信誉 Attractive： 留意形象 Responsive： 反应迅速 Empathic： 善解人意，具有同理心 值得信赖 说到做到不变卦，立即执
9、行不推拖。 执行顺利不出错，准时完成不延误。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,建立服务标准 程序面与个人面,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,优质顾客服务的两个方面,程序面 服务的程序面具有系统性。它涉及到服务的传送系统，涵盖了工作如何做的所有程序，提供了满足顾客需要的各种机制和途径。这方面的服务就称为顾客服务的程序面。 个人面 服务中人性的一面，涉及到人与人的接触，涵盖了在服务时每一次人员接触中所表现的态度、行为和语言技巧。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,服务的程序面与个人面,个人,程序,A,找讲师，就上中华讲师网 中国最大
10、的培训讲师选聘平台,服务的程序面与个人面,优质型,程序 及时 有效率 统一 适应性强 抢先一步,个人 友好 有兴趣 关注 得体 有礼貌地解决问题,“优质型”服务特点,给顾客的信息：“我们关心您”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,写出优质服务标准,一般顾客服务标准 及时性：顾客进入服务区域时，很快听到招呼。 预测：服务员工的想法至少要领先顾客一步。 态度：员工对顾客态度友好。 顾客反馈：倾听顾客的意见。,优质顾客服务标准 及时性：顾客进入服务区域，在30秒内听到招呼。 预测：顾客不必开口，就主动提供购物篮和车。 态度：服务员边领顾客到货架，边与顾客交谈。 顾客反馈：当班经理
11、亲自与顾客接触，处理顾客不满。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,找停车的地方,存包,找货架,请售货员帮忙,逛联销区,准备 结帐,进超市,等待,付款,拿包,骑车,结束,开始,选择 商品,查看 方位,服务圈模型,真实一刻：当顾客光顾任何一个部门时发生的那一瞬间 员工每一次与顾客接触都是一个真实一刻。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,收银的服务标准,当三位以上的顾客排队等待时，让坐在办公室里的管理人员出来帮忙。 反映快捷。 当顾客来到收银台时，要笑迎他们，目光直接与顾客接触，向顾客说“您好！欢迎光临！” 传达友好。 对你认识的顾客要称呼他的姓名。 传达了认
12、识和关注。 询问顾客是否需要其他服务。 展示了主动。 最后询问顾客，确信一切都让顾客满意。 确保顾客服务齐全。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,卖场PC的服务标准,十步以内注视顾客并微笑的向顾客致以问候： “您好！欢迎光临！ 需要我帮忙吗？”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,当顾客有特殊需求时,尽可能满足顾客特别的要求。 这样做表示你是真正地关心顾客。 这样做会带来更多的生意。 这样做会克服顾客对你的防范之心。 这样做能够淘汰你的竞争对手。 探索每位顾客尚未满足的需求并给予满足。 对每位顾客及他的需求都尊重。 专业精神的标志,找讲师，就上中华讲师网
13、 中国最大的培训讲师选聘平台,当顾客拿不定主意时,对顾客做任何建议之前，应多问、多听、多想。 在给顾客建议时，你的口气和举止要充满自信、关 切和果断。 给顾客的建议要说明理由。 不要给顾客有太多的选择。 用明确地建议来化解你的疑惑,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,当顾客购买之后,给顾客的要超过自己原先所承诺的。 IBM：所做的超过所说的且做得很好，是构成稳固事业的基础。 在顾客资料卡上记录你的承诺，以确保不致失信。 建立完整的记录以保持密切联系。 让顾客成为你的义务宣传。 多做一点点, 成功离您会更近,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,当顾客拒绝购买之时,以谦虚有礼的态度相待。 不要太在意顾客的拒买而使你意志消沉。 当顾客说“不”，可别泄气，了解一下它不买的原因，再进行合适的推荐。 如果顾客还是不买，你就得脸带微笑，尽量留给
