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1、教学中心年度工作计划模板 本学期,将以学校的“生命教育”为核心,以深化课程建设与教学改革、促进有效学习为中心,立足校情、教情、学情,加强教师培训与校本教研活动的组织管理,进一步提升教育教学质量,打造省二级特色示范校,并朝着省一级特色示范校目标迈进。 一、课程改革 优化课程结构,完善生命教育课程群建设,打造强势学科课程及特色校本课程,满足学生多样化、个性化学习需要,促进学生各项基本素质发展,顺利通过省二级特色示范校评估。 进一步完善生命教育课程群建设,深入推进必修课程校本化、选修课程个性化,个性课程特色化;积极与学生实践活动中心协作,进一步完善人生游学、职业生涯规划、实践活动课程、社团课程建设。
2、 二、教师培训 进一步加强教师培训,以大拜师、学术委员会为依托,促进“313”教师专业发展。 1.继续做好大拜师、学术委员会相关工作。 上学期,学术委员已听了我校学科教研组内大多数教师的随堂课;本学期,重点做好以下三点,具体内容及活动时间由教研组长与学术委员协调确定:第一,结合上学期随堂课听课情况,在教研组内作一次主题讲座(或培训);第二、全程参与,并指导开展一次教研组活动;第三,指导教研组内专业发展愿望强、培养潜力大的教师,孵化校、市级骨干教师、名师。 2.依托集体备课,加强同伴互助式的校本培训、校本教研主题活活动。 3、开展“教坛新星”评比,以评比促教师专业发展。 三、教学改革 顺应学考、
3、高考的改革,深化课程与教学改革,特别是选考科目教学及组织管理工作。 1.做好高一学生选考科目调查、统计、编班工作,并在此基础上安排好选修课走班教学功课表,并做好选考学科走班教学组织管理工作;加强高二学考科目(生物、政治、技术)教学研讨,以教科研促教学改革。为了进一步促进学考,本学期还将组织学考选考适应性测评,查漏补缺,夯实基础,促学生长足发展;加强复习课教学改革,提高复习课教学有效性。 2.推进问题导学,引导教师深入开展文本解读、教学策略、教学方案设计,促进学生有效学习。 3.开展公开课教学展示周活动,以磨课、观课、议课促教学改革与教育质量提升 四、校本教研 进一步加强教研组、备课组校本教研主
4、题活动的组织与管理,贯彻落实好“五五四”校本教研常规,提高教师的专业素养与能力水平。 本学期,教研组主题活动不少于4次,备课组主题活动不少于10次,每次活动结束两天内,及时上传到“校本教研博客”。 “五定”、“五议”、“四必”定时间、定地点、定主题、定中心发言人、定记录人;议教材文本解读、议学生学习状况、议教学重点难点、议教法学法措施、议教改心得体会;必做必收必改必议。 五、管理评价 加强过程性管理,并将过程性评价与终结性评价相结合,夯实基础,促教学改革与创新顺利推进。 坚持管理评价与促教师发展相结合、过程化管理与终结性评价相结合、常规性评价与发展性评价相结合、坚持定期与不定期相结合、学校检查巡查与学生记录访谈相结合等基本原则,以正面激励为主,发现问题适时与教师反馈、沟通,促进教师及时调整,进一步提高教学质量。 加强培优补差教学环节的组织管理与评价,促进学生全面发展,提升学业整体竞争力。
