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1、P1,上海三众华纳广告公司 2003.10,依维柯新车上市整合传播推广方案,P2,提案框架,市场分析,竞争环境分析,消费者分析,产品分析,产品定位,品牌传播策略,建立产品概念,品牌规划,传播核心概念,核心广告语,竞争策略,命名策略,行销策略,整合传播活动,核心任务,上市发表会,巡展/北京国际车展,试乘试驾,服务品牌计划,奥运会促销/公关,新闻报道计划,媒介策略,媒介计划,推广进程,市场宏观概述,传播目标,自身现状分析,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P3,整合行销,P4,剖析NNPR 上市面临的 营销状况,一、营销状况,P5,P6,挑战一:NNPR参与竞争,如何切入市场?,1)轻
2、客市场增长缓慢 因碰撞及排放法规限制和受非典影响,传统轻客2003年上半年市场量增长放缓。 轻客产品调整,售价调降,性价比提升 轻客厂商介入MPV生产,MPV取代轻客高端产品的趋势初现。 市场趋势将引领轻客朝新型、高档的车型发展。,3)全国市场构成 高端车向沿海大中型城市、发达地区集中,低端车逐渐退居二级城市 中档MPV市场下移,MPV取代面包车趋势明显,2)商务车增长速度较快 MPV成为中高档商务车市场主流,今年前7个月比去年前7个月销量增长了291%,显示出非常好的市场前景。 轻客与MPV产品用途方面同质化倾向强 以奔驰凌特、丰田大霸王、大众夏朗、大捷龙等为代表的高端商务车即将进入抢食国内
3、MPV市场。,4)总体市场发展趋势 传统轻客品牌与MPV品牌的区隔逐渐模糊,商务用车市场鲜明呈现 产品将向多样化、多层次方向发展 高端商务车逐渐与低端商务车相区别,向更专业化方向发展,NNPR,营销状况之1市场状况,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P7,P8,1)金杯海狮突出的新一代,丰田2RZ-E发动机,三菱4G64发动机,4G24(丰田2RZ-E国产发动机),营销状况之2竞争状况,P9,2)东南得利卡成就未来商务价值,新前脸 三菱4G系列发动机 仿桃木仪表盘 软化内饰,营销状况之2竞争状况,P10,3)江淮瑞风稳的自在,稳的从容,营销状况之2竞争状况,P11,4)东风风行7人
4、座房车,营销状况之2竞争状况,P12,5)全顺全顺一路,安全到家,低顶461619742003,营销状况之2竞争状况,P13,丰田在中国第一家合资商务车厂,年产5000辆左右,以国内政府、企业、宾馆豪华接待车为主要市场。,n,9)丰田柯斯达,8)GL8、奥德赛,别克GL8价格区间是27.9万元至37.8万元,以“陆地公务舱”的概念主打公务车市场,仍占据国内MPV高端市场头把交椅;广州本田奥德赛紧随其后,价格区间为27.98万元至29.98万元,兼顾公务与私车市场。这两个品牌占据了中国MPV市场62.5%的份额。,GL8,柯斯达,营销状况之2竞争状况,P14,柯思达,金杯,全顺,车型多少/产品线
5、长短,车价,奥德赛,风行,GL8,NNPR,7座,17座,11座,金杯,得利卡,市场占位格局,营销状况之2竞争状况,瑞风,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P15,综合分析后可以看出: 江铃全顺与NNPR全面交火,是最主要的竞争对手。 丰田柯斯达是一个不可轻视的竞争对手。 瑞风、风行等中档MPV与金杯、东南等传统轻客是NNPR的间接竞争对手。 高端GL8、奥德赛等高端MPV是NNPR的次级间接竞争对手。,谁是NNPR的竞争对手?,营销状况之2竞争状况,挑战二:NNPR如何定位,何以突出重围?,P16,P17,公务用车者 政府机构、事业部门,目标消费群体,二次购买传统公、商务用车的升
6、级换购者 初次购买现代公务商务之实力主义者,购买形态,满足移动公务商务需求,兼顾实用和企业形象,体现现代商业需求与礼仪。,购买动机,商务用车者 实力中等以上的企业,营销状况之3消费者状况,中高端商务车的消费群体,P18,企事业单位的中高层领导 学历多为大专以上,购买决策者,公司/单位的司机或对车较了解的职员 学历高中以上,司机的学历相对低些,参与购买决策者:,在车型认知上,都分不清RV、MPV、SUV等概念 都从电视广告中判断品牌形象 汽车的详细资料是在平面媒体和终端得到的 对于影响购买决策的考虑因素,两者存在较大差异,营销状况之3消费者状况,P19,购买决策者:,参与购买决策者:,值得注意的
7、是,参与决策者在参与过程中最终必须考虑到决策者的需求,为此,在消费者洞察上我们应该以购买决策者为对象。,购买时重要考虑因素,动力 ,空间 ,配备 ,安全 ,品牌 ,价格 ,外观 ,购买时重要考虑因素,动力 ,空间 ,配备 ,安全 ,品牌 ,价格 ,外观 ,他们想要的是什么样的车?,营销状况之3消费者状况,服务 ,服务 ,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P20,价格是影响因素之一,但不是最在意的部份,对产品在空间、外观、配备等方面的商务适用性要求很高 能够多面满足商务驾乘的要求是影响购买最重要的因素。,外观/品牌形象也是较重要的 除乘用外,商务车还要适当体现身份、形象等社交性价值
8、品牌所具有的价值内涵必需是购车者认同的,思考: 我们的产品是否迎合消费者的需求?,注:全部数据来源于新生代全国汽车市场调查资料,营销状况之3消费者状况,中高档商务用车的考虑因素(以决策者为主),整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P21,NNPR目标消费者分析,P22,行销策略 NNPR产品分析 NNPR产品定位,P23,我们的策略 用IVECO国际品牌、新高国际品质、国产车价格、高性价比切入市场,寻求突破。 塑造最具实力的新高层次商务车的形象,并在传播上力求差异化,提出消费者认同的品牌主张,提升品牌心理价值,避免单纯在产品和价格上同竞争品牌的正面打拼。 以政府机构、大中企业为代表的
9、行业大客户为行销重点,选择适当的的行销传播通路。,P24,营销状况之4产品状况,优势(STRENTH): 欧III环保索菲姆发动机动力强劲 全方位提升的新高品质 主被动双安全模式 更多的人性化科技应用 丰富多样的选配方案 品牌知名度高 产品综合性能的评价高,劣势(WEEKNESS): 国有依维柯品牌,停留在传统的客运、专业的形象。 车型偏大,某些路况通过不易,也容易造成“不灵活,易耗油”的印象 豪华程度中等 价格可选范围较小,机会(OPPOTUNITY): 欧洲商用车专家,技术和产品来源于欧洲依维柯新品,与世界同步 市场上暂无同等优越性价比的竟品;欧系车逐渐得到认可 依维柯品牌在专用市场上有一
10、定口碑 欧III标准将成为未来主流,挑战(T ): 市场对依维柯生产豪华商务车的观念改变 依维柯NNPR的市场切入点是否在未来竞争中占有优势。 依维柯问题重重的终端建设,产品SWOT分析,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P25,NNPR产品定位,NNPR是一款: 国际品牌 卓越品质 最高性价比的 新高层级商务车 能为你彰显实力赢得尊重 带来全方位的舒适驾乘体验,P26,产品概念 最具实力的新高层级商务车 这个概念是这样逐步建立的:,P27,首先是来自产品自身理性数据的高度肯定:,满足商务需求的人性化科技,满足商务驾乘的宽大空间,丰富多样的个性化配置,车室空间宽敞,人可直立,行动自
11、如,高标准主被动双安全理念,粘接式风窗玻璃解决前风窗漏雨 DIY式配备是个性化解决方案的亮点,短头设计,主动安全 铁件顶盖/高强度侧壁骨架,被动安全,领先、强劲的环保动力,可选2.3L欧III柴油发动机, 360。转动座椅/车载电话/恒温空调等 新仪表板/外后视镜 内饰精致、豪华,整体感觉舒适,其它优势,新外观设计线条更细腻柔和,具亲和力 多种颜色车身,更具鲜活力,全方位提升的新高品质,五 大 核 心 优 势,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P28,空间及车格小,空间及车格大,配备高档,配备普通,奥德赛,柯思达,瑞风,风行,金杯,依维柯NNPR,GL8,全顺,东南,NNPR与竞品
12、的比较优势一:,空间及车格极具优势,彰显出大气、威风、雄壮等卓而不凡的气质,是实力与自信的体现,是与生俱来的领导者风范。,P29,安全性低,安全性高,性能马力大,性能马力小,奥德赛,柯思达,金杯,依维柯NNPR,GL8,东南,瑞风,全顺,高性价比的实用产品,营销状况之4产品状况,风行,NNPR与竞品的比较优势二:,与竞品相较,NNPR安全性与强劲马力均占优势,这是缘自内在的强大力量和理性自持的行动能力,赢得了最深的信任。,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P30,创新品质的NNPR,在全方位满足现代公务商车需求方面的杰出成就,让全员都得到最深切的关怀。,一般性满足商务需求,整车性能
13、一般,奥德赛,柯思达,风行,金杯,依维柯NNPR,GL8,东南,瑞风,全顺,整车性能高,更充分满足商务需求,综合实力的佼佼者,NNPR与竞品的比较优势三:,P31,NNPR品牌传播策略,P32,建立NNPR子品牌知名度,强化与提升IVECO的品牌形象。 在目标消费群心中建立产品定位的概念 塑造差异化品牌形象,带动销售,以期达到既定销售目标,上市期品牌传播目标,P33,问题2 NNPR的品牌个性为何?,问题1 母品牌薄弱 怎么办?,问题3 如何增进认知,促进销售,对策2 发现符合NNPR特质的个性化的USP(独特的销售主张),使之脱颖而出。,对策1 深入发掘与强化IVECO的品牌核心价值,改善与
14、提升其品牌形象。,对策3 将产品优势与感性诉求相结合,产生说服力,对消费者购买产生积极影响,传播需要解决的问题,整合营销传播 ,厨卫电器加盟 http:/ ,P34,IVECO品牌蓝图的清晰呈现,P35,知名度,美誉度,忠诚度,关注度,认知度,十年历史,一度风光 知名度比较高,性能优越 老用户忠诚度高 二度购买占一定比重,酒香也怕巷子深 消费者认识停留在多年前的旧形象上 对车型优势认识不清,广宣策略问题导致市场关注度偏低 努力改进产品而市场反响却不怎么热烈,产品经得起用户的使用考验,拥有较好的口碑。,!,!,IVECO品牌现状形象模糊,核心价值被掩藏,营销状况之4产品状况,P36,IVECO 品牌内涵的 多元可能性,欧洲血统?,商用车专家?,创新力?,安全性?,环保?,IVECO品牌力分析品牌内涵的发掘: