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1、黄石体育产业发展规划思考,爱邦体育 2016年10月,前言,黄石体育产业发展机会点,打造黄石户外体育旅游之都,建立黄石校园足球战略合作,黄石体育产业软硬件的升级,互联网+黄石体育产业平台,黄石体育赛事IP的设计方向,前 言,1、我们是谁？ 我们是体育人！我们即是搭台的人又是唱戏的人，但更多的我们是整合黄石体育产业资源的人，搭建黄石体育产业资源平台的人黄石爱邦体育！ 2、我们在哪里？ 我们刚刚起步，有很多优质的体育产业资源等待我们去开发和利用。 3、我们想做什么？ 我们想把黄石打造成一个具有黄石特色的体育之都，特别是在校园足球、场馆运营、群众体育开展、户外体育旅游等方面有所建树；同时把爱邦品牌打
2、造成黄石体育产业中坚力量，力争做到公司社会效益和经济效益双丰收。 4、怎么做？ 以互联网+大数据平台为载体，场馆运营为根基，赛事运营和校园足球为主线，重点布局体育旅游等项目，同时打造黄石体育产业生态圈。,黄石体育产业现状SWOT分析,优势 1、有丰富的体育旅游资源（山、水、矿 ） 2、有较好的群众体育基础 3、有一定的竞技体育基础 4、有良好的业余足球氛围 5、有良好的政策环境,机会 1、大力开发户外体育旅游市场 2、建立黄石特色群众体育赛事活动，大力兴建/整改体育场馆及设施 3、转化竞技体育优势为城市品牌 4、国家足球战略，大力发展校园足球 5、可以参考及借鉴其他城市成功经验,威胁 1、受周
3、边城市分流影响 2、发展晚、起步慢、阻力大 3、竞技体育人才流失 4、各城市抢占足球资源日趋白热化 5、政策执行受内外部因素制约,劣势 1、体育旅游资源分散，部分资源待开发 2、知名群众体育赛事活动较少，体育场所/设施缺乏、老化严重 3、竞技体育优质资源商业转化率较低 4、没有知名足球赛事品牌，校园足球发展缓慢 5、政策利用及项目落地执行较差,前言,黄石体育产业发展机会点,打造黄石户外体育旅游之都,建立黄石校园足球战略合作,黄石体育产业软硬件的升级,互联网+黄石体育产业平台,黄石体育赛事IP的设计方向,机会在哪里？,目前整个体育产业现状呈现出生产制造业或体育用品、装备行业，体育基础产业占比相对
4、过高，而体育服务占比却非常低机会！,主要收入：版权、营销、门票、赞助等,主要收入：服装、装备、器材等,主要收入：旅游、健身、培训、彩票、场馆等,黄石体育产业发展机会点,建立黄石校园足球战略合作,01 part,关键词： 场地、教练、赛事、足球学校、装备、就业、 智能校园足球系统,我们为什么要做校园足球？ 1、我们具有能力和优势 （1）爱奇体育在广东有多年的校园足球实践经验，有教练、有教材、有赛事体系、有全球平台、有上升通道. （2）公司有国企背书，在协调教育部门、体育部门等相关资源方面有着先天的优势和便利条件； （3）社会上多数足球培训机构为经济效益驱动型及个人行为，不稳定因素多。 2、我们有
5、责任和义务联合教育部门、体育部门共同承担起黄石校园足球发展的重任！,爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架目录,爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架目录,一、战略合作背景 二、公司球星、教练及裁判资源 （一）携手足球明星，共推青少年足球发展 （二）实力教练顾问，打造专业训练团队 （三）著名裁判专家，悉心指导规范赛事 三、爱邦体育与黄石市战略合作项目介绍 （一）战略合作项目框架 （二）战略合作项目六大计划,1.球场建设和提供计划 2.教练员进校园计划 3.校园足球赛事计划 4.足球精英训练营计划 5.足球器材进校园计划 6.高校足球专业人才就业计划 四、战略合作共建共赢 （一）人力资源匹配 （二）
6、教育资源匹配 （三）政策资源匹配 五、智能化校园足球管理系统,一、战略合作背景,战略合作背景 国务院办公厅发布的中国足球改革发展总体方案中明确表示要“推进校园足球普及。各地中小学把足球列入体育课教学内容，加大学时比重。以扶持特色带动普及，对基础较好、积极性较高的中小学重点扶持，全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上，2020年达到2万所，2025年达到5万所，其中开展女子足球的学校占一定比例。” 黄石市有着优良的足球教育传统，青少年校园足球文化根基深厚，对于大范围开展青少年校园足球项目有着得天独厚的条件。,爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架,二、球星、教练及裁判资源,1、携手巴西
7、足球俱乐部及国内优秀足球明星， 共推黄石青少年足球发展,2、实力教练顾问，打造专业训练团队,2、实力教练顾问，打造专业训练团队,顶尖教练团队 从巴西直接选派外籍教练团队到中国进行专职训练工作，学院吸取巴西、西班牙等国际成熟青训体系的成功经验，并结合湖北省内足球教练，打造黄石专业训练团队。,3、著名裁判专家，悉心指导规范赛事,邀请中超联赛裁判周刚（武汉体院高级讲师）、顾春含和前甲A联赛裁判、中国青少年足球联赛裁判长周再良作为裁判专家指导，湖北省足球协会裁判组作为裁判员资源储备。,3、著名裁判专家，悉心指导规范赛事,三、爱邦体育与黄石市战略合作 项目介绍,为了推进黄石市青少年足球发展，普及足球知识
8、，弘扬足球文化和体育精神，提升校园足球活动的影响力，爱邦体育积极响应湖北省教育厅、体育局部署开展的“足球明星进校园”、“精英教练进校园”、“足球器材进校园”、“荆楚足球小将评选”等“四进校园”活动，希望能够协助政府相关部门共同发展校园足球运动，达成战略合作。 爱邦体育会提供一切资源帮助黄石市内的小学、初中、高中、大学发展足球项目，在足球明星和知名教练的推动下，结合公司优势资源，为参与校园足球的广大青少年提供优质足球场馆、优秀教练员授课、资助足球教学器材和装备、校园赛事平台搭建及赛事组织、精英训练营设立等一些列动作，推动黄石市青少年校园足球发展，激励更多学生喜爱足球，从中发现和选拔优秀足球苗子。
9、,(一)战略合作架构,(二)校园足球战略合作六大计划,足球战略，国家战略，足球改革的政策振奋人心。高质量、高水平的青少年足球后备人才是国家足球运动水平发展和提高的基础。爱邦体育作为民族体育品牌，始终将青少年足球作为品牌未来发展的核心，具有深远意义。 爱邦体育校园足球战略将在“球场、教练、器材、赛事、精英、就业”等六个方面创造条件，让热爱足球的孩子享受到踢球所带来的快乐，让所有喜爱足球的孩子都能拥有一片属于他的足球天地。,（三）校园足球战略合作六大计划1.球场计划,1.球场建设和提供计划,校园足球球场建设和提供计划： （1） 由黄石市教育局和体育局在黄石市各区县选择1家符合条件的学校（小学或初中
10、）作为该区的比赛训练基地，由爱邦体育出资建设或升级改造； （2）如果学校没有符合足球训练的场地，可以提供一块符合建设足球场的场地，由爱邦体育出资进行规划和建设； （3）如果学校有足球训练的场地，需要升级改造，由爱邦体育出资进行升级改造； （4）场地建设或改造完毕后，由爱邦体育进行日常维护及完成校园场地对社会开放管理及租赁活动。,（二）校园足球战略合作六大计划1.球场计划,（三）“我有我的主场”战略六大计划2.教练计划,2.教练员进校园计划,2.1教练员进校园阶段计划： 爱邦体育根据黄石市校园足球发展规划，派遣足球教练员进入校园进行足球教学活动（小学按“1教配1校”，中学按“1教配2校”进行），
11、在校内教授足球课程，大学暂不做教练进驻计划。,第一阶段进驻14所学校；第二阶段进驻28所学校；第三阶段进驻48所学校；大学校队主要纳入湖北省举办的各类大学联赛体系。,（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划,（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划,2.2教练员进校园课程安排计划： （1）小学按“1教配1校”为标准，一所学校每周安排不少于8个课时的教学计划，并帮助学校组建校队，小学按年龄将校队划为甲、乙两组校队，1-3年级为甲组，4-6年级为乙组，每周各校队2次集训，一次校内训练教学，一次校外训练比赛。 （2）爱邦体育可在校内招收足球提升班学员，在校外课外时间进行合理收费教学； （3）校园
12、足球课程安排例图如下：,（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划,（二）校园足球战略合作六大计划3.器材计划,免费足球器材供应计划： 爱邦体育将对部分偏远的贫困学校免费提供日常训练及比赛器材。,（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划,4.1免费校园足球赛事计划整体安排： （1）爱邦体育计划免费搭建黄石市校园足球赛事平台，周一至周六为平时训练日，周日（寒暑假）定为比赛日，集中市内各所大中小学学校参加比赛，以赛代练，增强队员的实战经验，提升球队整体技战术配合水平； （2）赛事体系将形成小学、初中、高中、大学四级联赛； （3）全年校园足球赛事计划一览表：,爱邦体育还将依托自身资源，提供黄石球员
13、到全国或欧洲参加足球交流活动,（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划,4.2免费校园足球赛事各年龄组别比赛数量计划： （1）中小学周日赛事采取1日双赛制，即一支球队每周日踢两场比赛，每场比赛时间为40分钟一场，各校循环交叉进行，小学和各级女足均采取5人制，初中/高中8人制；大学每周日踢一场比赛，比赛时间为90分钟，11人制。 （2）全年赛事安排数量计划表：,（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划,4.3免费校园足球赛事周日比赛计划： （1）赛事将运用智能数据管理系统。首先对每位参赛队员做个人资料库收集（身高、体重、百米成绩，绕桩带球成绩等等），其次将每所学校比赛胜负数、比分数、参赛队员
14、进球数等相关信息进行收集，最后跟踪每所学校/每个队员的比赛历史数据，为学员成长/输送提供数据支持。 （2）周日比赛日安排例图（假设有4所小学分别为A/B/C/D，各校又有甲乙两组共8支球队集中在指定场馆比赛）：,“金字塔”足球精英培养计划： （1）为培养高水平运动员，爱邦体育计划成立精英训练营（筹建奥体中心足球特色学校），将市内各学校足球尖子集中到同一所学校就读，聘请高水平足球教练，采用更系统的足球训练方法提高此类学生的足球专业水平，在其中选拔精英中的精英输送到欧洲各大俱乐部进一步深造，精英训练营教练费用及学员国外学习费用由爱邦体育承担； （2）爱邦体育同时将为国家/省/市足球梯队培养和输送人
15、才。,（二）校园足球战略合作六大计划5.精英计划,（二）校园足球战略合作六大计划6.就业计划,高校足球专业人才就业计划： （1）爱邦体育计划为市内各高校毕业生设置实习机会和工作岗位，吸纳市内足球或各专业领域优秀人才共同推动足球项目发展； （2）岗位设置及招聘例图如下：,四、战略合作共建共赢,（一）人力资源匹配,各学校项目负责人,政府相关部门指定项目总负责人： 参与战略合作项目的制定及确认；参与战略合作项目协议的签订与发布。 政府相关部门指定项目直接负责人： 参与战略合作项目的上传下达，衔接城市主场与各学校之间的业务往来，完成项目执行过程监控及反馈。 教育部门指定各学校项目负责人： 参与战略合作
16、项目的落地执行，协助城市主场指派教练员在校开展教学活动及校外教学比赛活动。,项目总负责人 体育局/教育局/爱邦,项目直接负责人 体育局/教育局/爱邦,为顺利达成足球战略合作项目，需要政府相关部门匹配相关资源以达到最佳合作效果：,（二）教育资源匹配,（1）足球课课程设置： 合作学校应当合理安排学生课程，避免与其他课程冲突； （2）足球特长生名额设置： 对于非生源地所招收的精英训练营学员，应对各精英训练营所在小学、初中、高中、大学学校的特长生名额给予设置； 每所精英训练营小学至少安排50个特长生名额，初中安排30个特长生名额，高中安排20个特长生名额，大学安排20个特长生名额； （3）足球特长生招生方法设置： 对于将进入更高一级别学校的精英训练营内的球员，应设置相应的足球特长生招生办法。 （4）在黄石奥体中心筹建足球特色学校，为培养本土足球优秀球员提供保障。,（三）政策资源匹配,由于校园足球项目是一个庞大的系统工程，爱邦体育作为一家民营企业难以完全承担项目所需费用，为更好的达成战略合
