企业上市案例.ppt

上传人:F****n 文档编号:96126972 上传时间:2019-08-24 格式:PPT 页数:85 大小:3.95MB
返回 下载 相关 举报
企业上市案例.ppt_第1页
第1页 / 共85页
企业上市案例.ppt_第2页
第2页 / 共85页
企业上市案例.ppt_第3页
第3页 / 共85页
企业上市案例.ppt_第4页
第4页 / 共85页
企业上市案例.ppt_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《企业上市案例.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业上市案例.ppt(85页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,发行,1999年11月5日,吉林省人民政府向中国证监会报送通海高科股票发行申请及公开募集文件等申报材料 2000年6月20日,中国证监会核准通海高科股票公开发行 2000年6月30日,通海高科于以每股16.88元的价格,向社会公开发行1亿股上市流通股份,募集资金16.88亿元,重组,重组的基本指导思想是,必须为通海高科留下的10多亿元的募集资金缺口找到接盘的人 因为政府不可能拿出那么多的钱,企业以及中介机构更不可能 因此,通过变通,将这些风险分摊到社会上是一个最好的办法,这成为最“明智”也是最“现实”的选择 2001年12月30日,通海高科在长春市名门饭店举行2001年第二次临时股东大会,通

2、过了重组方案,接盘人变更,而9月7日吉林省政府处理“通海高科”资产清退领导小组公告,吉林电力成了通海高科的接盘者 由于通海高科重组上市安排在吉林电力上市的前头,这样,就迫使吉林电力原定的上市计划要后移。而通海高科即使重组工作一切顺利,最早也要在2002年才能恢复上市 吉林电力在2002年之后上市的话,就要申报2001年的财务资料。而吉林电力2001年与2000年相比,效益出现大幅下滑,股票发行将得不到投资者认同 吉林电力借壳通海高科,不但能达到上市目的,也为通海高科解了围,可以获得更多的优惠政策,也更容易被有关方面接受,似乎是一个“多赢”的方案,换股,中华人民共和国证券法第18条规定,“国务院

3、证券监督管理机构或者国务院授权的部门对已作出的核准或者审批证券发行的决定,发现不符合法律、行政法规规定的,应当予以撤销;尚未发行证券的,停止发行;已经发行的,证券持有人可以按照发行价并加算银行同期存款利息,要求发行人返还” 据此,证监会依法撤销了对通海高科发行股票的核准,换股(续),而吉林省政府也因此成立了处理通海高科资产清退领导小组,统一负责组织清退工作。清退分为两种方式 原持有通海高科社会公众股的股东可以要求通海高科返还原募股资金 不要求退款的原通海高科社会公众股股东,可以换购吉林电力的股份,原持有每1股通海高科股份可换购3.8股吉林电力股份,换购完成后,成为吉林电力的股东,案 例 TCL

4、集团整体上市,案例:TCL集团整体上市,背景介绍 方案分析 关键问题 经验总结,TCL集团介绍:国内领先的消费电子及通讯产品综合制造商,2003年TCL品牌价值267亿元,业务范围:涉及多媒体电子、通讯、家电、信息、电工和部品六大产业群 市场地位:彩电2002和2003年国内销量名列第一;移动电话2002和2003年国内销量名列国产品牌第二;台式电脑2002和2003年销量国内市场第五 财务状况:2003年销售收入283亿元、净利润5.7亿元、总资产159亿元、净资产23亿元、净资产回报率25.21% 竞争优势:通过收购兼并实现高速增长的发展模式,核心业务的市场领先地位;对上下游的控制能力,出

5、色的运营效率,多元化的股权结构,开放的企业文化,以及有效的激励机制 企业战略:发展成为具有国际竞争力的跨国企业,未来三至五年内多媒体显示终端与移动信息终端两大业务进入全球前五名;家用电器、信息和电工照明三大业务成为国内行业的领先者。2002年推出“阿波罗计划”以内部资产重新整合,提升管理效率和生产效率,实现集团整体上市再发展,TCL通讯(000542)简介 全称“TCL通讯设备股份有限公司”,是TCL集团的控股子公司,主要业务:包括生产经营以多功能自动电话机为主的通讯产品及其生产设备相适应的通讯设备、并提供通讯设备服务和工程技术咨询 股票发行上市情况:1993年10月首次向社会公开发行人民币普

6、通股股票1780万股,每股面值1元,发行价6.5元,并于同年12月1日在深圳证券交易所上市交易。公司内部职工股于1994年9月20日在深圳证券交易所上市流通。1998年公司实施了一次配股。截止至合并前公司已上市流通人民币普通股共计81,452,800股 主要股东持股比例:TCL通讯设备(香港)有限公司持有25%,TCL集团股份有限公司16.43%,惠州市南方通信开发有限公司13.83%。(注:TCL通讯设备(香港)有限公司是TCL集团在香港设立的全资子公司。),TCL通讯股权结构与主要财务指标,广东省邮电工程贸易开发公司 0.33%,项目简介,吸收合并+ IPO 被誉为国内资本市场的又一里程碑

7、 TCL集团在首次公开发行的同时,按折股比例向TCL通讯流通股股东换股发行TCL集团流通股 TCL通讯的全部资产、负债并入TCL集团,TCL通讯退市、注销 吸并完成后,TCL集团持有100%TCL通讯股票,项目简介(续),方案,吸收合并+ IPO 两者互为前提,吸收合并,合并方式 折股价格、比例的确定 重要的时间点 合并中的不确定性与难点 吸并过程中TCL通讯二级市场表现,合并方式,合并方案进程:交易前,合并方案进程:交易中,合并方案进程:交易后,折股价格、比例的确定,折股价格 折股价格=人民币21.15元 是自2001年1月2日至2003年9月26日期间,TCL通讯流通股的历史最高交易价 由

8、TCL通讯与TCL集团在综合考虑各方面相关因素后协商确定,并且是唯一确定的价格,不会作出调整 折股比例 折股比例=TCL通讯流通股折股价格/TCL集团IPO发行价格 在合并预案公告时,由于TCL集团IPO发行价格未定,折股比例也不确定 换股发行时,每股TCL通讯流通股股票可得21.15/4.26=4.96478873股TCL集团流通股股票 换股发行数量 404,395,944股=TCL通讯流通股81,452,800股*折股比例,重要时间点,吸收合并中的不确定性,合并尚需获得广东省政府、商务部的批准 合并及首次公开发行需获得中国证监会的核准 TCL通讯股东大会表决合并预案时,TCL集团首次公开发

9、行的时间与发行价格尚未确定,故折股比例也不确定,难点:吸收合并与IPO的衔接,合并与IPO同时进行,互为前提 IPO需待合并获得所有相关批准之后才能进行 合并的生效取决于TCL集团首次公开发行的完成 TCL集团公开发行的股票分为两部分 向社会公众投资者公开发行,公众投资者以现金认购 换股发行,TCL通讯流通股股东按折股比例取得TCL集团流通股股票 TCL集团公开发行的新股和换股发行的股票申请同时挂牌交易,吸并过程中TCL通讯二级市场表现 三个阶段,连续涨停:10月9日-10日 为合并预案公告、TCL通讯停牌后恢复交易的头两日,两天涨停后股价收在22.07元,超出换股价4.3%,换手率为12.5

10、% 窄幅整理:10月13日-11月20日 股价波动区间为21.15-22.51元,换手率23.4%,TCL通讯在此期间走势相对平稳,主要原因是:一方面信息披露很充分,持续的风险提示也很及时;另一方面投资者认为在审批、发行时间、发行价、上市涨幅等方面存在诸多不确定性,从而态度谨慎 持续走高:11月21日-12月25日 随着项目进展(11月28日获商务部批准),市场对项目成功的预期逐渐明朗,同时受大市回升的影响,股价持续攀升,12月25日收盘达24.85元,高于换股价17%,此后停牌至换股股权登记日,吸并过程中TCL通讯二级市场表现 与大市比较,如果不考虑10月9日-10日两个涨停板,TCL通讯1

11、0月13日-12月25日的涨幅为126%,同期深成指涨幅为96%,仅略微领先大市 总的看来,市场对TCL项目反应正面、理性,TCL通讯的股价走势相对平稳,这为项目的下一步成功执行创造了条件,吸并过程中TCL通讯二级市场表现 首次公开发行价格公布后,2003年1月6日TCL集团IPO发行价格公布后,TCL通讯股价以27.34元的涨停价报收,当日共成交1241.38万股,换手率达到了15.24%,直至尾市还有近700万股的买单挂在涨停板上 涨停的主要原因是中国证监会已经核准了TCL集团的首次公开发行申请,有关吸收合并与发行的不确定性已消除 按照当日收盘价27.34元,折换成TCL集团股票,相当于以

12、5.51元买入,对比发行价4.26元上涨29%。这意味着当日买入TCL通讯的投资者认为TCL集团的开盘价会比发行价至少上涨30%,IPO,IPO概要 卖点:推介的投资要点 股票承销与申购情况 二级市场的表现,IPO概要,TCL集团A股发行前后股权结构,卖点:IPO中推介的投资要点,股票申购情况与上市表现,申购与中签情况 2004年1月7日上网定价发行,股票代码:000100 总有效申购户数为424,175户,总有效申购股数为50,660,632,000股,有效申购资金为215,814,292,320元,中签率为1.1646123957% 上市表现 上市首日:开盘价6.88元,收盘价7.59元,

13、相对发行价上涨78.17%,全天共成交5.03亿股,换手率约为50% 上市后表现:2004年2月2日至2月17日,最高价达9.46元,相对发行价上涨122%,最低价为8.28元,累计换手率约为114%,关键问题及处理,三个最重要的关节 方案选择与设计 保护流通股股东利益 执行过程中的风险管理,三个最重要的关节,最重要的事件 合并预案的公告:2003年9月30日 最重要的决定 换股价格的确定:21.15元 最关键的操作环节 对换股价格的保密,项目执行的三个阶段和关键问题,为何选择吸收合并方案,避免出现集团内部母子公司同时上市的情况 彻底解决集团内部关联交易 利于实现多赢局面,程序设计上充分保护流

14、通股股东利益,股东大会安排 独立董事向中小股东公开征集投票权 采取股东大会催告程序 TCL集团在股东大会上回避表决 充分交易安排提示 不对TCL通讯股票实行长时间的停牌 对不同意合并的股东,充分提示其在换股股权登 记日之前出售其所持有的TCL通讯股票,换股价格确定的背后 寻求各方利益的平衡点,折股比例=TCL通讯流通股的折股价格21.15元/TCL集团IPO价格4.26元= 4.96478873 换股价格确定的主要依据 TCL集团、TCL通讯每股基本面 每股盈利 每股净资产 风险因素 历史交易数据,寻求各方利益的平衡点:考察基本面,每股盈利 2002年TCL集团每股盈利0.2667元,TCL通

15、讯每股盈利1.469元,两者比例为15.5 合并依据的财务数据以2003年6月30日为基准,2003年上半年TCL集团每股盈利0.176元,TCL通讯每股盈利0.7718元,两者比例为14.38 实际设定的换股比例14.96,介于上述两个比例之间 特别需要指出的是:2002年是移动电话盈利特别好的一年,利润为12亿元,这个利润不一定能长期维持,因此换股价不仅要看每股盈利指标,还要看每股净资产指标,寻求各方利益的平衡点:考察基本面(续),每股净资产 2002年TCL集团每股净资产1.1933元,TCL通讯每股净资产2.355元,两者相比为11.9 2003年上半年TCL集团每股净资产1.2282

16、元,TCL通讯每股净资产3.0656元,两者之比为12. 4 按净资产指标看,TCL集团对于换股做了重大让步 风险因素的差异 由于TCL集团的彩电、电工、白家电业务比移动电话的要稳定,因此还需要考虑风险折扣后的回报 中介机构认为价格区间被定在20元到22元之间有基础面的支持,寻求各方利益的平衡点 考察历史交易数据,2003年4月份,TCL通讯的股价炒得比较高,有6天时间股价在20元以上,成交量有近3000多万股,占整个流通股的35%。为了使这部分股东也能完全满意,选定最高价作为换股价 从二级市场来分析,从2002年1月开始到2003年9月30日,如果按照设定的21.15元的换股价,投资者获得的回报将超过通信板块,跑赢大市。中介机构相信这一价格一定能够被证监会、流通股股东和市场接受 上述是换股价格确定背后的真正原因,目前有些公司在考虑吸收合并方案时把TC

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号