《企业的经营案例课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业的经营案例课件.ppt（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业的经营,【教学目标】 1、知识目标： 识记：企业与公司的含义，公司经营成功的主要因素 理解：有限责任公司和股份有限公司的区别和联系，公司制的优点，企业兼并、破产的积极意义。 2、能力目标： 通过探究活动，提高学生分析问题解决问题的能力。 3、情感态度价值观目标： 通过依法设立公司、依法经营公司等内容，培养学生的法律意识，提高学生诚实守信，合法经营，锐意进取的精神。 【教学重、难点】 1、重点：公司经营成功的主要因素,经营不善的后果。 2、难点：两种公司制企业的区别和联系，企业的兼并和破产,判断:以下哪些是企业？,广大鞋城,广州白云山制药股份有限公司,红十字会,中国银行,外交部,广州白云山制
2、药股份有限公司,商品,服务,营利,一.企业,1.企业的含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。,地位：是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。,思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢？ 到底怎么样才是企业呢？,广大鞋城,请判断，下面哪些是属于企业？,A、广州市人民政府 B、彭加木纪念中学 C、彭加木纪念中学小卖部D、中国人民银行 E、中国银行 F、广之旅旅行社 G、消费者协会 H、苏宁电器 I、腾讯 QQ,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业,按所有制性质分 按组织形式分,国有企业 集体企业 私营企业 外资企业 混合所有制企业
3、,公司制企业 个人独资企业 合伙企业,主导作用,有限,无限,无限连带,现代企业主要的典型的组织形式,名词点击：,个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。,合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。,2.现代企业最主要的典型的组织形式：,1.含义：,是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人,公司制,二、公司,企业法人,法人代表由自然人充当,非企业法人,1、北京小桔科技有限公司，滴滴出行，租车公司十强，知名打车软件，较早推出网络智能叫车系统，
4、国内覆盖范围广、用户喜爱的打车应用之一，2015年滴滴打车和快的打车战略合并。 2、阿里巴巴股份有限公司，位于北京市丰台，公司地址在：北京市丰台区，欢迎新老朋友关注本公司广告资源，公司全体员工将竭诚为您服务。一定会是最低的价格，最好的服务，博得您的信任。,股东数量有上限，由50人以下股东出资设立,股东数量没上限，但有下限，应当有2人以上200人以下为发起人,资本不必划分为等额股份，以出资证明书作为股东凭证,资本必须划分为等额股份，以股票作为股东凭证，上市公司的股票可以流通,不必向全社会公开募股集资，财务信息无须向全社会公开,可依法向特定对象募股集资，财务信息向社会或一定范围公开,股东之间可转，
5、向股东以外的人转让需经股东过半数同意（转让较困难）,可以依法转让，其他股东无需同意，一般在证券交易所进行（转让较容易）,按出资比例行使表决权,一股一票原则,有股东会、董事会、经理、监事会组成，较小的公司可不设董事会和监事会,有股东会、董事会、经理、监事会组成,有限责任公司与股份有限公司的对比,最大区别,公司的类型,阿里巴巴成功上市,美国东部时间19日早9点30分，中国电子商务巨头阿里巴巴集团8位客户代表敲响了纽交所开市钟，正式宣布阿里巴巴集团登陆纽交所，上市挂牌交易。,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。,拓展注意,企业,市场主体,企业法人,
6、公司,股份有限公司,上市公司,市场主体、公司、企业法人、企业、 股份有限公司、上市公司的关系,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？,董事会,总经理,监事会,办公室,财务部,信息部,审计室,后勤部,部门 其他,股东会或股东大会,执行机构,决策机构,监督机构,3、公司组织机构,公司的监督机构，对董事会和高级管理人员的工作进行监督,公司的执行机构，负责公司的日常经营,公司的决策机构，负责处理公司
7、重大经营管理事宜,公司的类型,机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董事长 比尔盖茨,阿里巴巴 CEO马云,海尔CEO 张瑞敏,巨人CEO史玉柱,随到美国 滴滴创始人,程维，小桔科技创始人兼CEO，该公司推出了网络智能叫车系统滴滴打车，并成为打车软件领域的领导企业。 开随访名单，滴滴创始人程维是中方唯一的80后企业家；成立仅三年的滴滴打车也完成了从80万人民币起家的创业公司到估值165亿美元的“独角兽”企业的蜕变。,（一）公司经营的直接目的,利润,公司利润的表现：,公司的经营收入与生产经营成本之
8、间的差额,二、企业的经营,利润=销售收入成本,利润率=（销售收入成本） 成本100%,开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。,公司营利的意义：,一、2012年6月，滴滴打车成立。 程维先后否决了6个主意，想到衣食住行，互联网能否改变出行的方式？他在媒体上看到有关国外租车软件的报道，但没有搜索到国内的打车软件。 “这些听听都是道理，但我觉得趋势是一直往前的，智能手机会越来越便宜，谁都会用，出租车这个行业，肯定会被互联网给渗透。路边打车这种低效率的方式会被更高效的方式取代。” 公司秉承“移动互联网让出行更美好”的理念，致力于通过移动互联网技术创新为城市出行提供高效、便
9、捷、先进的服务和解决方案。,跟着滴滴学经营,滴滴的成功得益于他们提出的理念和对公司清晰的地位。,9月9日电 值滴滴打车成立三周年之际，今日，滴滴打车正式公布了全新品牌和标识，“滴滴打车”更名为“滴滴出行”并启用新Logo一个扭转的桔色大写字母D。滴滴表示，新品牌代表着我们服务于人们，用移动互联网的创新思维，来解决人们出行的痛点，从而让每一个人获得满意的体验。 滴滴新Logo的颜色延续了滴滴原有品牌色桔色，设计上采用了滴滴拼音首字母D的抽象化设计，一方面象征着微笑，表达了“滴滴一下，美好出行”的企业理念，另一方面，也是抽象描绘了道路的形象,代表了滴滴所处的行业。Logo右上角的缺口，表明滴滴将一
10、如既往地追求极致、永不满足和勇于创新，“对完美追求永远觉得差一点，对用户体验的追求永远觉得还差一点”。,以销售为导向的思维方式是直接满足客户的需求，客户要什么我就给什么，但是用户说的不一定是他真正想要的。以产品为导向的思维方式则是用户要什么，得分析用户背后的需求是什么，从需求的本质倒推产品方案。 滴滴企业版、滴滴顺风车、滴滴巴士、代驾服务、敬老专线等产品不断推出，直接满足客户的需求。,滴滴公司的成功经验给公司经营者什么样的启示,1、制定正确的经营战略。,成立最初，技术是这个团队的软肋。产品最初是找外包软件公司做的。嘀嘀打车最初的产品是一位中专老师带着几个学生给搞出来的，这个软件漏洞百出。 20
11、12年8月下旬，张博加入嘀嘀打车，这个靠外包来开发软件的团队终于有了懂技术的人。他带着技术团队，花费了一年的时间改善当初的外包产品，不断开发新功能，满足用户需求。 程维说：“一分钱一分货，我们对创业者的建议是，宁可慢一点，建立起靠谱的团队后再去做，磨刀不误砍柴工。”,2014年1月4日，版本2.6，滴滴打车正式与微信开启合作，可以用微信支付车费，从此告别找零 。 滴滴企业版对企业用车进行全方位数据分析，提高企业用车管理效率。 滴滴顺风车利用大数据算法和先进的匹配技术，一对一连接每一位愿意结伴同行的车主和乘客。 滴滴巴士其通过大数据精准计算帮助每个需求用户匹配到所需线路。,滴滴公司的成功经验给公
12、司经营者什么样的启示,2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,2014年2月23日凌晨开始，滴滴打车因为微信支付活动火爆，短时间内大量用户涌入，造成滴滴打车软件系统出现间歇性不稳定的现象，滴滴打车马上解决，在当天下午17点左右已经完全修复，并表示将遵守补贴优惠的承诺，对受影响的用户执行每单补偿12块钱的政策。,3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,集中体现：商品和服务的质量,作用：企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败,诚信为本,滴滴打车爱心活动走进福利院 温暖残障儿童 日前，滴滴打车员工和滴滴专车司机的一行30多人走进了北京通州某儿童福利院，
13、看望这里一百多名被遗弃的残障儿童。此次命名为“滴滴桔丝带关爱行动”为这些残障孩子们送来了一百多套御寒的帽衫、保暖内衣、袜子以及一些米面油。 “滴滴汗水，都有回报” 2015爱心送考公益活动正式启动 一年一度的高考即将开始，为了让参加高考的广大考生能够方便、快捷、安全地在第一时间进入考场，考出好的成绩，金羊网联合滴滴打车、苏宁易购在5月30日正式启动2015爱心送考活动。在6月7日、8日高考两天，滴滴打车为广大考生提供高考出行支持，协助考生能够顺利到达考场。,4、承担社会责任，讲求社会效益。,企业的经营与发展,从阿里巴巴的发展历程中思考企业的成功离不开什么？,2008年9月，阿里巴巴集团研发院成
14、立。它是阿里巴巴集团的中央研发机构，它汇集来自国内外顶尖的技术人才，用世界一流的技术让阿里巴巴成为世界最有影响的互联网企业和最大的电子商务服务商。,依靠科技进步，提高自主创新能力,在发展过程中，阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台”，到“成为主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴”，再到“专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台”。,2012年7月，阿里巴巴集团将业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。2013年1月，阿里巴巴集团重组为25个事业部，以更好
15、地迎接中国增长迅速的电子商务市场所带来的机会和挑战。,2010年5月，阿里巴巴集团宣布从2010年起将集团年收入的0.3%拨作公益基金，是国内互联网企业首家环境保护基金。,树立良好的企业形象,依靠科学管理，形成竞争优势,制定正确的经营战略,在10月25日举行的第三届世界浙商大会第三场论坛上，阿里巴巴董事局主席、浙商总会首任会长马云的演讲依然亮点纷呈，最大的亮点是，他倡议“永不行贿”。“如果我们的会员参与行贿，我们就把他清除出去。”,承担社会责任，讲求社会效益。,企业的经营与发展,守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。,思考：你觉得阿里巴巴树立了怎样的形象？,是指企业在创造利
16、润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。,企业社会责任,经营成功的因素, 制定正确的经营战略, 提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。, 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,企业的经营与发展,企业的经营与发展,必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。,2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布合并，合并后的公司成为国内最大的移动出行平台。,企业兼并对企业、对社会有什么积极作用？,携程去哪儿合并为中国互联网旅游巨头,百度2015-10-28宣布，其用所持去哪儿网的股票与携程达成一项股权置换交易。交易完成后，百度成为携程第一大股东，携程成为去哪儿第一大股东。 在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续，合并之后的
