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1、目 录前 言8一、本施工组织设计编写指导思想8二、施工组织设计主要内容9第一章：工程总体概况101.1、工程概况101.2、编制说明101.3、编制依据11第二章：实现目标142.1、质量目标142.2、工期目标142.3、安全文明施工目标142.4、环保目标142.5、成品保护目标152.6、管理目标152.7、科技进步目标152.8、售后服务承诺152.9、工程回访目标15第三章：施工方案173.1、工程管理措施173.1.1、工程特点分析173.1.2、本工程施工措施183.2、施工整体部署193.2.1、施工特点193.2.2、施工组织安排203.3、施工准备工作计划203.3.1、管
2、理技术准备203.3.2、临时设施，现场施工准备213.3.3、施工创优计划213.3.4、施工总体部署223.4、主要施工技术工艺介绍243.4.1、天花吊顶工程243.4.2、墙面工程313.4.3、地面工程383.4.4、电气工程433.4.5、屏蔽系统工程503.4.6、通风系统工程553.4.7、综合布线系统工程593.4.8、机房监控系统工程62第四章：施工进度计划及保证措施654.1、施工总进度计划654.1.1、工期目标及承诺654.1.2、施工进度计划编制程序654.1.3、交叉施工流程控制664.2、工期保证措施664.2.1、工期目标： 90日历天674.2.2、工期保障
3、措施674.2.3、加快工程进度的措施734.2.4、可能影响工期的因素以及解决措施744.3、工程工期延误因果分析75第五章：施工平面布置765.1、施工临时设施平面布置计划765.2、生产区布置说明765.3、运输通道765.4、仓库布置765.5、临时电路设置775.6、临时供水设置785.7、临时加工区设置785.8、生活、办公设施搭建78第六章：项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划806.1、施工管理组织806.1.1、项目人员配备指导思想806.1.2、项目人员施工准备工作806.2、管理机构组织体系826.2.1、项目管理人员的配置826.2.2、项目组织机构图846
4、.2.3、项目管理人员进场时间安排计划846.2.4、项目主要管理人员职责简介866.3、劳动力的组织管理保证措施886.4、劳动力的技术保证措施886.5、工程劳动力计划896.5.1、劳动力资源896.5.2、劳动力计划896.5.3、劳动力使用安排906.5、机具准备916.6、机具管理926.7、机械设备计划安排926.8、工程需用机械及设备计划表936.9、物资材料配置976.9.1、编制供应计划976.9.2、各类资源组织976.9.3、进场物质的验收986.9.4、仓库管理制度996.9.5、物资的领用制度1006.9.6、物资的结算、核销与清理100第七章：质量保证体系及措施1
5、017.1、质量目标1017.2、本工程质量保证体系和保证措施1017.2.1、本项目质量管理组1027.2.2、本工程质量控制程序及技术管理预控1027.2.3、本工程质量保证措施1057.2.4、质量管理制度1057.2.5、技术质量岗位责任制度1067.2.6、落实质量技术措施1077.2.7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度1077.2.8、质量控制及验收程序1087.2.9、影响本工程质量的环节及预防措施1097.3、对物质材料的保证措施110第八章：文明施工保证措施1148.1、现场管理1148.2、现场治安措施1148.3、材料管理文明措施1158.4、生活卫生措施1168.5、防止扰
6、民措施1168.6、企业CI形象措施117第九章：安全施工保证措施1199.1、安全管理网络及管理制度1199.2、施工现场安全管理规程1209.2.1、现场设置及规定1209.2.2、安全用电措施1209.2.3、施工机械安全措施1219.2.4、高空作业安全防护措施1219.2.5、消防管理工作1229.2.6、安全管理制度1239.3、“三宝”、“四口”安全防护措施125第十章：施工环保措施和防尘污染控制措施12710.1、环境保护12710.1.1、防止空气污染12710.1.2、防止噪声污染12810.1.3、防止水污染12810.1.4、防止废弃物污染12910.2、施工现场抑制扬
7、尘环境保护措施129第十一章：成品保护措施13111.1、成品保护组织保证措施13111.2、成品保护的两方面工作13111.3、成品保护体系的建立13211.4、成品保护的具体措施132第十二章：现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施13512.1、现场施工配合措施13512.1.1、物资采购方面13512.1.2、工程方面13712.1.3、协调与配合的措施13712.2、冬雨季施工的管理措施13912.2.1、生活方面13912.2.2、冬季施工14012.2.3、雨季施工142第十三章：施工资料管理和竣工图14413.1、资料管理的目的14413.2、技术资料保密管理14413.3、本
8、工程技术资料具体管理措施14513.4、资料收集、整理、归档目录14513.5、施工资料的提供14813.6、工程竣工图148第十四章：培训计划15014.1、培训目的15014.2、培训方式15014.3、培训教材和资料15114.4、培训时间、地点15114.5、培训人数15214.6、培训内容及课时分配15214.6.1机房监控系统15214.6.2 综合布线系统培训15314.6.3通风培训15314.6.4 装修、电气部分培训154第十五章：竣工保修及售后服务承诺15615.1、工程质保期15615.2、售后服务承诺15615.2.1 工程定期回访承诺15615.2.2 保修期内的服
9、务承诺15815.2.3 保修期外的服务承诺15815.2.4 设备紧急维修15915.2.5 解答用户问题15915.2.6 受理用户投诉15915.2.7 服务验证15915.2.8 装修部分售后服务特点159编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。169前 言首先，本公司对能参加本次公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程的投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认
10、真、严肃的态度编制此份投标文件。通过认真学习和研究招标文件、图纸资料，踏勘施工现场，对本工程内施工范围，施工特点，以及商务标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按国家保密局相关屏蔽室建设最高标准，在90日历天内完成本工程内的施工任务。以投标日起，本公司将按ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求做好组织工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。一、本施工组织设计编写指导思想本施工组织设计是针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制的。如我公司中标本工
11、程，我公司将会在工程开工伊始，及时向业主提供详细的包含全部内容的施工组织设计方案报业主审批。本施工组织设计由本公司拟担任本项目的项目经理编制。由公司总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。二、施工组织设计主要内容本施工组织设计主要由工程分析、施工整体布署、施工保障
12、、管理措施、各种计划技术指标五大部分十五章组成：在工程分析（详见第一章：工程总体概况）中对本次招标工作主要内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，本工程的重点、难点分析，及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标（详见第二章：实现目标）。在施工整体布署中（详见第三章：施工技术方案、第六章：施工平面布置）针对招标目标从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工度计划（详见第五章：施工进度计划）及本工程所需调动的人，财，物等计划。（详见第七章：项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划）。在施工保障中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的控制
13、，及拟采用的新技术，新工艺（详见第三章：施工技术方案）。在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施，管理方法（详见第七章:质量保证体系及措施，第八章：文明施工保证措施，第九章：安全施工保证措施，第十章：施工环保措施，第十一章：成品保护措施，第十二章：现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施，第十三章：施工资料管理及竣工图，第十四章：竣工保修服务。在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期，质量目标的各种计划技术指进行综合论述。第一章：工程总体概况1.1、工程概况公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程位于中国北京市北京市丰台
14、区南四环西路10区188号，工程规模：120.8平方米，工程结构形式为框架结构。本工程招标人为公安部居民身份证密钥管理中心，设计单位为北京市建筑设计研究院。1.2、编制说明1、本施工组织设计是根据业主提供的招标文件和北京长城菲斯特电子工程设计所有限公司设计的本工程施工图纸，针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制而成。2、本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门招标时参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制，并接受招标方的监督。3、在深刻领会业主要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，以期能确保在规定时间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务，由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者业主提出新的设想，因此施工组织设计也将按实际情况作相应的调整和适度的变更。如我公司中标承担本工程的施工，我司将组建精干、高效的领导班子，统
