蓝豹汽酒开发可行性报告1

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1、“蓝豹“汽酒开发之可行性报告,一、蓝豹是什么?,在遥远亚玛逊森林之中,土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通,经常举行仪式,这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈,令情绪高涨,当情绪达至顶峰时,便能与诸神沟通,内心的亢奋及喜悦,亦达至顶峰。 而在举行仪式当中,他们都会喝一种酒,这种酒是由亚玛游森林中的一种野果(COCUBA)之汁液,经过发酵而制成,能帮助它们在整个过程中,达至亢奋状态。 据当地土人说,当通灵的时候,他们都会感觉到有一对眼睛,在森林深处默默的盯着他们,而这种目光,正正是森林中的霸者所发出,感觉看到它的目光时候,心中的勇气会增强,像受到强大的神灵在保护着,鼓励着,而它就是“蓝

2、豹“。,二、蓝豹意味着什么?,蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界,而蓝豹汽酒,就是追求这种境界的趋化剂。,三、蓝豹汽酒是什么?,蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒,由调配“可口可乐“的香料公司 “FLAVOR INN CORPORATION SDN.BHD. “所调配,无论口味、口感及观感,都比市面上现有品牌的汽酒要好。 配方如下: LIME&RUM FLAVOR Ingredients.: Weight: Sugar Syrup 61.8Brix 15.000gm ETHANOL 4.000gm CITRIC ACID.1:1 0.600gm CLOUDIFIER 0.300gm GREEN COL

3、OR 0.001gm SODIUM BENZOATE 0.035gm LIME FLAVOR 0.100gm RUM FLAVOR XOO243 0.030gm CARBONATEO WATER 78.775gm,四、蓝豹的市场机会,汽酒类饮品近年来成为一股热潮,席卷沿海城市及经济较发达区域,尤以广东省为最,连一向消费力较弱的粤北地区也成为时尚潮流。 汽酒的消费主要集中于夜场,如迪厅、卡拉OK、酒吧、夜总会等场所。主要是18-25岁消费群,以女性居多。主要消费动机是味道好,容易入口,又能让人兴奋,甚至略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的,渲泄压力,寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场

4、。 在销售额上,仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达12,500箱。(24支箱),大体分布如下: 广州:6000箱/月 东莞:1500箱/月 花都:1000箱/月 南海、番禺、顺德:1500箱/月 韶关:1000箱/月 其他区域:1500箱/月 在现有的销售份额内,主要有五大品牌竞争。分别是星格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以,只要在口感方面能够迎合需要,可在短时间内占一席之地。 另外,在宣传推广方面,现存的所有汽酒品牌均没有一套系统的策略与做法,没有品牌背景、个性、内涵。只是在礼品,促销口头

5、上推广着力。这也是新品切入的机会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚,激扬个性的年轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。,五、蓝豹的投资估算,第一季度投入及回报: A前期投入: 1、 商标及包装设计费用 由Adsolution.投入 2、 商标注册费用 ¥2,500.00 3、 包装外观专利注册费用 ¥4,500.00 4、 销售公司注册费用 ¥15,000.00 5、 监督费用 由Adsolution.投入 合计:¥22,000.00 B预产期投入: 1、 口味调试及开发费用 ¥3,000.00 2、 商标及包装之制作费用 ¥5,000.00 3、 监督费用 由Adsolution.投入

6、 合计:¥8,000.00,C生产期投入: 生产量以4,000箱,每箱24支计算。 1、 玻璃瓶费用 ¥57,600.00 2、 瓶盖费用 ¥7,680.00 3、 瓶粘费用 ¥9,600.00 4、 包装箱费用 ¥18,000.00 5、 原材料费用 ¥48,000.00 6、 灌装加工费用 ¥16,800.00 7、 运输费用 ¥4,000.00 8、 损耗费用(3%) ¥4,800.00 9、 不可预见费用 ¥8,000.00 10、监督费用 由Adsolution.投入 合计:¥174,480.00,D上市期投入: 1、进场费用¥5,000.00/家 第一阶段3家 ¥15,000.00

7、 2、促销用品费用 ¥15,000.00 (海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装) 合计:¥30,000.00 E推广及维护期投入(每月): 1、 仓租费用 ¥1,500.00 2、 促销小姐工资6位 ¥4,800.00 3、 市场监督员1位 ¥2,000.00 4、 提成及奖金 ¥1,500.00 5、 礼品 ¥8,000.00 6、 推广活动费用 ¥3,000.00 7、 管理费用 ¥2,500.00 (财务、会计、及仓管) 8、 办公室租金 由Adsolution.投入 合计:¥23,300.00,第一季回报期明细:,我们以三个月作其数核算(上市期后) 运作成本及利润 ¥21,500 ¥8

8、,000 ¥174,480 ¥30,000 ¥69,900 前期投入 预产期投入 生产期投入 上市期投入 三个月管理费 =¥303,880.00 现有渠道有三个,每季可销400箱 = 1,200箱。 以出厂价每箱¥125.00算三个月回款额为 =¥175,000.00 *尚余货品:2800箱,总值¥350,000.00,第二季度投入及回报:,A增长期投入 1、 进场费用¥5,000.00/家 ¥20,000.00 (第二阶段4家) 合计:¥20,000.00 B增长期投入(每月) 1、 仓租费用 ¥1,500.00 2、 促销小姐工资14位 ¥11,200.00 3、 市场监督员 ¥2,000

9、.00 4、 提成及奖金 ¥3,000.00 5、 礼品 ¥6,000.00 6、 推广活动费用 ¥15,000.00 7、 管理费用 ¥2,500.00 (财务、会计、及仓管) 8、 办公室租金 由Adsolution.投入 合计:¥41,200.00,第二季回报期明细:,¥20,000 ¥123,600 增长期投入 三个月管理费用 = ¥143,600.00 现有渠道有七个,每季可销2600箱。 以出厂价每箱¥125.00算 三个月回报额为 = ¥325,000.00,半年核算:,投入: ¥303,880 ¥143,600 = ¥447,480.00 第一季 第二季 半年度 回报: ¥15

10、0,000 ¥325,000 = ¥475,000.00 第一季 第二季 半年内体验;纯利= ¥52,520.00,第三季度投入及回报,在前半年的推广及铺市后,产品可进入维护期。 一边进行定期推广,一边进行定期开拓。 A维护期投入用 1、 进场费用¥5,000/家 ¥15,000.00 (第三阶段3家) B维护期投入 1、仓租费用 ¥1,500.00 2、促销小姐工资20位 ¥16,000.00 3、市场监督员 ¥4,000.00 4、提成及奖金 ¥8,000.00 5、礼品 ¥12,000.00 6、推广活动费用 ¥20,000.00 7、管理费用 ¥2,500.00 (财务、会计、及仓管)

11、 合计:¥64,000.00,C产品生产 生产量以4,000箱,每箱24支计算。 1、 玻璃瓶费用 ¥57,600.00 2、 瓶盖费用 ¥7,680.00 3、 瓶粘费用 ¥9,600.00 4、 包装箱费用 ¥18,000.00 5、 原材料费用 ¥48,000.00 6、 灌装加工费用 ¥16,800.00 7、 运输费用 ¥4,000.00 8、 损耗费用(3%) ¥4,800.00 9、 不可预见费用 ¥8,000.00 10、监督费用 由Adsolution.投入 合计:¥174,480.00,第三季回款明细,¥15,000 ¥174,480 ¥192,000 维护期投入 生产费用 管理费用 =¥381,480.00 现有渠道有十个,每季可销4000箱。 以出厂价每箱¥125.00算 三个月回报额为 =¥500,000.00,第三季核算,投入:¥381,480.00 回款:¥500,000.00 第三季度体验:纯利¥118,520.00,蓝豹不但有产品面的优势,包括包装、名称、色泽、味道等。 而且具备完整的,有针对性的品牌背景, 个性与内涵。 入市后加上系统完备的推广支持, 绝对可在短时间内成为汽酒品牌的异军。 一旦挤身前5名, 特为投资带来稳定高效的回报。,

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