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1、编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。二00八年个人述职报告职成教学院 王华君 2008年，职业技术学院、成人教育学院和现代农业技术与管理学院在校党委、校行政的正确领导下，学院党政领导团结带领全院干部职工，勤奋工作，我校成人高等教育、高等职业教育和现代农业技术与管理事业得到了较快的发展。现将学院和我个人的主要工作情况汇报如下：一、围绕“发展”主题，工作思路清晰。2008年是我院
2、新一届领导班子上任后的关键年。学院面临成教全日制形式停办、生源紧缺、办学成本高、收费低的严峻形势；两次召开院系分管成教工作负责人会议，按照校党委、校行政对我院“树立正气、扩大规模、增强效益”的总体要求，认清形势，紧紧抓住“发展”主题。按照“提高素质，强化服务，转变工作作风；规范管理，注重质量，提高办学声誉；拓宽渠道，扩大规模，增强办学效益”的发展思路，坚持“确保学校利益、支持院系利益、巩固自身利益”的指导思想，充分发挥院系组织生源的积极性、主动性，积极为院系作好参谋和服务。学院圆满完成了全年的工作任务。二、成教办学规模进一步扩大，办学效益实现较快增长。根据提升办学层次、优化办学结构的发展思路，
3、 扩大本科专业精简和压缩专科专业。2008年，通过教育厅新批准本科招生专业3个，新增加了4个专业的业余学习形式。目前我院成人教育招生专业已发展到66个，其中36个本科招生专业。在校党政领导重视和关心下、在教育厅大力支持下，通过积极组织生源，今年教育厅下达我校成教招生计划2550人，实际录取3109人，超计划录取559人。目前，我校成教办学规模由2006年的在校生近4000人，到2007年在校生6000多人，2008年发展到在校生达到8300多人。依据校财务处提供数据，成教办学效益2006年382万元、2007年506万元，2008年12月底上升到650多万元，比去年增长150多万元，办学规模、
4、办学效益实现较快增长。三、稳步推进“一村一名大学生”人才培养工程，取得良好社会影响。在校党委和校行政的高度重视下，在各学院的大力支持下，按照“稳中求快，点面结合，逐步推进”的思路，积极开展“一村一名大学生”人才培养工程。目前已在六安、安庆、巢湖、宣城、阜阳、亳州、宿州等市、县培养“留得住、用得上、懂技术、会经营”的“乡村大学生”学员近2000人。在省委组织部、省教育厅的大力支持下，在校领导宛晓春校长、夏涛副校长的直接关心下，考虑到村干部的文化实际水平和学员报考的积极性，我校给予降低30分录取，使参加考试的“村大工程”学员80%以上得以录取，超额完成了我院2008年的预期目标。“一村一名大学生”
5、人才培养工程的实施，为我校加强校市合作，服务地方经济建设搭建了良好的平台，取得了良好的社会效益和一定的经济效益。四、加强改革与创新，规范成教办学行为。1、加强校际交流受省教育厅高教处的委托， 2008年2月承办全省高校继续教育工作座谈会。4月我院参加华东地区高校继续教育分会2008年年会并在会上代表安徽省高校作了大会交流发言，受到了与会人员普遍好评；12月参加全国农业高校继续教育/成人教育2008年工作年会并提交论文。另外我院分别与山东农业大学、广州技师学院等高校建立了良好的校际合作关系。通过校际之间交流与合作，找出了自身的差距，同时也扩大了影响。2、加强教学管理学院按照“改革与创新”的思路，
6、规范成教教学管理，努力提高成人高等教育教学质量和办学水平。加强对高职、成教教学点开学、期中、期末教学工作检查，同时，在函授面授期间，深入班级巡查，有效地加强了教学监控。加强毕业生论文答辩或毕业设计（实习报告）交流，2000名成教生顺利毕业。3、规范招生宣传和函授站办学行为为进一步规范成人高等教育招生宣传， 8月份在校园网发布安徽农业大学郑重声明，同时，停止合肥市有关教学点合作办学关系。6月召开2008年函授站工作会议，要求函授站严格执行省教育厅教高20073号、6号、7号文件精神，自觉规范函授站办学行为。按照省教育厅要求对函授站（点）进行整顿，取消四个函授站，申报8个开展“一村一名大学生”人才
7、培养工程函授站。为进一步激励函授站（点）规范办学，学院拟出台优秀函授站评比考核办法。4、改革与完善成教管理工作有关程序完善毕业证书发放程序，使学生毕业之前遗留问题得到有效解决;改革毕业生电子摄像程序，要求毕业生在电子摄像前办理学费结算手续，有效解决毕业生欠费问题;改革函授站新生报到注册程序，切实落实学生学习全过程的教学安排，增强教学工作的稳定性和预见性;完善函授站签定办学协议程序，充分征求院系意见，力求原则性，增加透明度。5、加强学风建设按照“以人为本，分类指导”的原则，制订成人高等教育学生评优办法，强化成教学生管理工作，激发学生学习的积极性。在学校财务处、图书馆的支持下，成功实现了成教脱产学
8、生校园一卡通和借书证的办理工作。五、高职管理有新举措，毕业生就业率继续上升。加强对涉外学院、行政学院等教学点近6000名学生的教学管理与监控。强化校本部三个专业400多名学生的职业能力和实践技能培养。按照每个基地先投入1万元的步骤，加强对实验实训基地的建设与投入。经过对就业市场的调研，结合学校实验、实训基地情况，申报了畜牧兽医、园艺、农业机械等高等职业技术招生专业。学院在校学生处、招生就业处的指导下，按照“早谋划、早推介、早就业”的思路，分析形势、查摆问题、研究对策，积极开展小型多样招聘会，并组织班主任赴省外毕业生就业市场进行毕业生就业推荐工作。通过努力，2008届高职毕业生就业率达到92%以
9、上。六、继续教育有新成效，西藏班培训工作取得圆满成功。2008年，我院完成了合肥市200余人会计职称考试培训任务，近6000多人次的全国计算机等级考试报名与考务工作；为合肥市庐阳区培训村两委干部100多名。职业技能鉴定有新突破。按照省委组织部的安排，我院具体承担西藏山南地区农业专业技术30名学员在我校为期2个月的培训工作。在学校领导高度重视下，在党委组织部等校直部门以及农学、植保、园艺学院的大力支持下，我院积极组织热情服务，校党委书记吕绳振教授、副校长李晓明教授、副校长夏涛教授亲自为学员授课。培训班取得圆满成功，获得了省委组织部、省教育厅等主管部门和西藏山南地委的充分肯定和社会好评，安徽日报给
10、予了宣传报道。七、维修学生宿舍、教室，办学条件进一步改善。学院本着节约、适用、美观的原则，在学校大力支持下，自筹资金20多万元，利用暑假时间对学生宿舍、成教大楼内教室进行全面维修。同时，在学校领导和总务后勤部门的大力支持下，对整个成教大楼及学生宿舍的水电设施进行了更新，对学院大楼周边环境进行美化。如今，学院内外的面貌焕然一新，学生教室、住宿条件明显改善。八、努力做好校庆工作，激发学院办学活力。按照“宣传成教，扩大影响”的思路，在积极做好校庆80周年活动的同时，开展成教办学50年的总结工作。召开庆祝校庆80周年和成教办学50年师生座谈会，举办成教五十年成果图片展以及庆祝成教办学50年的文艺晚会，
11、宣传了我校成人高等教育办学历史和优秀成果，激发了学院的办学活力。九、真抓实干、廉洁自律职成教学院行政政策性强、对外交流多、事务繁杂。作为行政一把手深感责任重大。感谢吴建婷书记及班子其他成员对我工作的支持。一年来，我注重理论学习，特别是党的“十七大、十七届三中全会”精神的学习。坚持民主集中制原则，加强党风廉政建设，遵纪守法、团结同志。虽然取得一些成绩，但离领导和职工的要求还有一定差距。今后我将加强学习，进一步提高组织协调能力和统揽全局的能力，面对新的形式和要求，运用新的思路和开拓创新的精神，为职成教事业再立新功。也借此机会再次感谢校领导、校职能部门、各学院的领导和各位老师对我们学院的工作和我本人
12、的工作的支持和帮助。十、2009年工作思路2009年工作思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七大、十七届三中全会精神，坚定为“三农”服务的办学方向，把“发展”作为第一要义，深入落实科学发展观，坚持以人为本的办学理念。进一步解放思想，将工作的重心由学历教育逐步转移到非学历教育上来，积极开展面向社会主义新农村建设的培训工作;抢抓机遇，大力推进“一村一名大学生”人才培养工程，力争“村大工程”明年在2008年总数上再增加1500人。开拓创新，进一步扩大成教办学规模，在办学体制和机制上力求创新，力争招生规模达到4000人，办学规模达到近万人，办学效益实现新的增长。进一步规范管理，改善办学条件，坚持成人教育与职业教育协调发展，力争高职毕业生就业率有新的提高。进一步加强人才培养和社会服务的职能，努力实现我院各项事业快速发展。
