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1、某某县2012年农村公路养护大中修工程二合同竞争性报价投 标 文 件投标人: 某某公司 法定代表人: 2012 年 9 月 21 日目 录一、投标函二、法定代表人身份证明三、已标价工程量清单 四、施工组织设计五、项目管理机构六、资格审查资料(一)投标人基本情况表; (二)拟委任的项目经理和项目总工资历表; (三)准备参加本工程的项目负责人和主要技术经济管理人员情况表; (四)准备用于本工程的主要施工机械设备情况表; 一、投标函(一)投 标 函 某某县农村公路大中修工程建设指挥部 :1我方己仔细研究了某某县2012年大中修工程二合同施工招标文件的全部内容,在现场考察后,愿意以人民币(大写) 柒拾
2、万玖仟肆佰零贰元肆角整(¥.40元)的投标总报价(或根据招标文件规定修正核实后确定的另一金额),工期 7 个月,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 合格 。2我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3如我方中标:(l)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。4我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形。5.在合同协议书正式签署生效之前,本投
3、标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。投标人: 某公司 法定代表人: 地址: 网址: 电话: 传真: 邮政编码: 2012 年 9 月 21日二法定代表人身份证明(一)法定代表人身份证明投标人名称: 单位性质: 地 址: 成立时间: 年 月 日姓名: 性别: 年龄: 职务: 系 法定代表人。特此证明。投标人: 2012 年 9 月 21 日 身份证注:法定代表人的签字必须是亲笔签名,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。三、工程量清单大中修二合同工程量清单路线名称:细目号细 目 名 称单位数量单价合价备注100章总则第200章路基207-1-27.5级砂
4、浆砌片石支砌边沟m32777.74240.00 .60 209-4-2挡土墙-a7.5级砂浆砌片(块)石m3第300章路面312-57.5级砂浆片石修补路缘石m3手摆块石m3306-1泥结碎石m3312-1硬路肩m3第400章桥梁、 涵洞419-140cm圆管线外涵m420-1钢筋混凝土盖板涵,1m1m钢筋kgC25混凝土m3圬工砌体m3第500章隧道第600章安全设施及预埋管线602-1-1-1-1M7.5砂浆支砌护拦基础m3125.72340.00 42744.80 a责任牌第700章绿化及环境保护合计.40 目 录第一章 工程概况第二章 编制依据第三章 施工准备第一节 项目部驻地建设第二
5、节 项目部组织机构体系第三节 施工技术准备第四节 施工现场准备第四节 施工现场准备第五章 施工组织的安排第六章 施工进度计划第七章 主要分部(项)工程施工方案、工艺 第一节 防护工程的施工第二节 排水工程施工第三节 涵洞工程施工第四节 安全标志工程施工第五节 环保工程施工第八章 质量保证措施第九章 工期保证措施第十章 安全施工保证措施第十章 道路交通保证措施附表1 主要施工管理人员一览表附表2 施工机械一览表附表4 施工进度计划表 第一章 工程概况本工程属大中修工程,工程内容包括桥梁工程、涵洞工程、排水工程、防护工程、交通通安设施。一、设计技术指标公路等级:山岭重丘区四级公路;设计荷载:公路级
6、;设计使用年限:12年;路基宽度:6.5米; 计算行车速度:20Km/h;第二章 编制依据1、业主提供的施工招标文件;2、现场考察及当地调查情况;3、国家颁布的相关公路、桥涵等设计、施工标准和规范;4、交通部现行的相关概预算和施工劳动定额;第三章 施工准备第一节 项目部驻地建设1、项目部办公设施项目部办公室配置计算机4台,打印机1台、复印机1台。项目部其他各职能部门办公用品已全部配备到位。2、项目部试验室为了确保该工程的施工质量,分项工程合格率达到100%,项目经理部试验室负责该工程的原材料、成品及半成品的检测,砂浆配合比设计,级配碎石调型层、水泥稳定碎石基层、沥青面层的施工质量检查等试验工作
7、。所配试验仪器详见附表4配备本合同工程主要的材料试验、测量仪器设备表3. 机械设备为了充分发挥机械化施工的高效能作用,有效控制进度,对工程所需的机械设备实行统一管理和调度。本合同段所使用的机械设备,详见施工机械一览表第二节 项目部组织机构体系本合同段按国际惯例实施项目法施工,成立项目经理部,全面地履行合约,对工程行使计划、组织、指挥、协调、控制和监督六项基本职能。为了便于有效的控制施工进度和质量,科学地调配材料、机械以及施工作业队伍,协调不同的施工内容及各个工序之间的衔接。项目经理部组织机构如下:织机构图项 目 经 理项目总工生 产 技 术 组质 量 安 全 组机 务 组材 料 组工 地 试
8、验 室计 划 统 计 组财 务 组预算及合同管理员各 施 工 操 作 班 组第三节 施工技术准备项目部相关工程技术人员已全部就位,在项目总工的领导下已完成对施工图进行全面、认真、仔细审核,并将审核结果按业主、监理工程师要求的格式和时间上报。第四节 施工现场准备施工队伍、机械已准备就绪。第五章 施工组织安排第一节 施工小组划分1. 依据本工程的特点拟划分为三个小组。2. 施工队伍安排根据设计的工程量和预期的开、完工日期,结合工程的实际情况,项目部具体安排如下:第一组负责防护工程的施工。第二组负责排水工程的施工。第三组负责涵洞工程的施工。第四组负责安全设施工程的施工。第五组负责环保工程的施工。第二
9、节 各分部(项)工程施工顺序为确保合同工期,必须精心组织、科学安排与统筹规划。第六章 施工进度计划本合同段的合同工期为: 图表及格式要求:附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 进度计划附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC3002日本2009130KW85全段2装载机ZL502厦门2007154KW85全段3振动压路机YZ-182陕西199918T85全段4双钢轮压路机XD131E1江苏201022T85全段5油罐车WHZ51401武汉20027T全段6振动夯HW-2804山西2002
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