《防城港项目部职务说明书大全_11》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防城港项目部职务说明书大全_11（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、尽管波浪理论是现存最好的预测工具，但它主要不是一种预测工具；它是对市场行为的细致刻画。不过，这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置，及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。防城港项目部经理助理职务说明书岗位名称经理助理岗位编号所在部门 防城港项目部岗位定员2直接上级项目经理直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月17日本职：协助项目经理拟订项目部各工作计划及督导、执行情况，并代表出席与甲方的工作协调会职责与工作任务：职责一职责表述：协助项目经理拟订项目部各工作计划工作任务协助项目经理拟订项目部施工工作计划与评估其可行性协助项目经理拟订项目
2、部安全工作计划与评估其可行性协助项目经理拟订项目部有关规章制度协助项目经理拟订项目部安全管理措施协助项目经理拟订项目部内外部工作协调方案职责二职责表述：指导监督规章制度的执行情况，检查指导工作计划的完成进度情况工作任务代表项目经理管理、指导监督施工现场的安全生产工作代表项目经理管理、指导支援配合施工主管完成工作计划目标汇总施工生产情况，向项目经理汇报。办理项目经理指示的其他工作职责三职责表述：代表项目经理协调工作代表项目经理与甲方进行工作协调出席总部召开的决策及协调工作会议代表项目经理协调项目部内部工作权力： 直属项目经理，向项目经理负责，为项目经理的智囊山靠参谋没有管理权，但与施工现场、各项
3、目部之间、财务部、设备部、生产中心、行政中心、总工室维持密切工作关系，只有在项目经理的授权下可以进行其他管理权力工作协作关系：内部协调关系施工现场、各项目部之间、财务部、设备部、生产中心、行政中心、总工室外部协调关系甲方任职资格：教育水平中专以上专业水利水电或建筑专业培训经历相关管理培训学习及安全生产培训经验2个大项目的现场工作经验知识施工技术、GPS定位系统安装使用操作具备爆破、船舶等方面的基本知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，较强的执行、沟通协调能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境施工现场及办公室工作时间特征810小时，无双休日及固定的节假日所需记录文档备注：
