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2、减少产品多样性B、增加库存品种数C、增加培训费用D、减少设计费用参考答案：A第4题(单选题）大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。A、运作、制造和财务B、制造、生产和运作C、运作、人事和营销D、运作、营销和财务参考答案：D第5题(单选题）下列哪一项不是管理的基本职能？（ ）A、计划B、控制C、领导D、组织参考答案：C第6题(单选题）企业资源计划的核心模块是（ ）。A、生产控制功能模块B、人力资源管理模块C、财务管理模块D、物流管理模块参考答案：A第7题(单选题）活动的最早可能开始时间是（ ）。A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须
3、发生时间D、其余都不是参考答案：B第8题(单选题）考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。A、应变生产能力B、设计生产能力C、查定生产能力D、计划生产能力参考答案：C第9题(单选题）进行培训是实施MRP（ ）阶段的工作。A、实施阶段B、总结阶段C、决策工作D、前期工程参考答案：A第10题(单选题）企业资源计划的核心是（ ）。A、制造资源计划B、主生产计划C、综合生产计划D、物料需求计划参考答案：D第11题(多选题）成批生产企业的期量标准有（ ）。A、生产周期B、批量C、生产提前期D、在制品定额E、节奏参考答案：ABCD第12题(多选题）与订货生产型比较，
4、属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。A、以通用设备加工为主B、标准产品C、价格事先确定D、以产品需求基本无法预测E、生产与运作管理难度相对小一些参考答案：BCE第13题(多选题）现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。A、自动化B、综合化C、环保化D、数字化E、智能化参考答案：ABD第14题(多选题）对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。A、设备维修率B、设备故障率C、设备完好率D、设备保养率E、设备磨损率参考答案：BC第15题(多选题）与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。A、适合于单件小批生产B、生产与运作管理简单C、
5、生产能力利用高D、生产周期短E、品种变换适应性强参考答案：ACE第16题(多选题）全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。A、全系统B、全过程C、全员参加D、全效率E、全程参考答案：ACD第17题(多选题）劳动定额按表现形式划分为（ ）。A、看管定额B、产量定额C、企业定额D、时间定额E、标准定额参考答案：ABD第18题(多选题）质量管理的内容主要有（ ）。A、质量制度B、质量保证C、质量改进D、质量方针和目标E、质量控制参考答案：BCDE第19题(多选题）哪几项是相关需求？（ ）A、原材料B、成品C、产品说明书D、外购零件E、在制品参考答案：ACDE第20题(多选题）以下哪些
6、属于生产要素的范畴？（ ）A、生产手段B、资金C、劳动力D、生产信息E、生产对象参考答案：ABCDE第21题(判断题）并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。A、错误B、正确参考答案：B第22题(判断题）传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。A、错误B、正确参考答案：A第23题(判断题）精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。A、错误B、正确参考答案：A第24题(判断题）按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。A、错误B、正确参考答案：B第25题(判断题）精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存
7、管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。A、错误B、正确参考答案：A第26题(判断题）可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。A、错误B、正确参考答案：B第27题(判断题）设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。A、错误B、正确参考答案：A第28题(判断题）物料清单文件包含提前期的信息。A、错误B、正确参考答案：A第29题(判断题）运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。A、错误B、正确参考答案：B第30题(判断题）实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。A、错误B、正确参考答案：B第31题(判断题）MRP处理的是相关需求。A、错误B、正确参考答案：B第32题(判断题）看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。A、错误B、正确参考答案：A第33题(判断题）产品结构文件是MRP系统产生的。A、错误B、正确参考答案：A第34题(判断题）总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。A、错误B、正确参考答案：A第35题(判断题）要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。A、错误B、正确参考答案：B
