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1、掘锚二队规章制度汇编 审批： 审核： 编制： 2014年9月规 章 制 度3一、 交接班制度4二、顶板管理制度5三、班前会制度5四、班后会议制度6五、工程质量管理制度7六、 煤质管理制度8七、机电设备管理制度12八、安全隐患排查与整改制度13九、配件备品材料管理制度14十、设备的使用、维护管理制度14十一、设备定期检修制度17十二、工资分配制度及办法17十三、巷道维修制度22十四、巡回检查制度23十五、步行检查制度23十六、一通三防管理制度25十七、敲帮问顶制度25十八、煤尘管理制度25十九、一岗双制26（一）掘锚二队岗位责任制26（二）掘锚二队安全生产责任制38二十、规程学习贯彻制度60二十
2、一、油脂润滑管理制度60二十二、油脂管理制度61二十三、安全教育与培训制度62二十四、点检管理制度64二十五、机电设备检修包机制度65二十六、电缆管理制度66二十七、临时配电点管理办法67二十八、设备润滑管理制度69二十九、五小电器管理制度70三十、停送电管理制度71三十一、设备运行、维护、保养制度72三十二、电器试验制度73三十三、汇报制度73三十四、队干部跟班制度74三十五、安全管理奖惩制度74三十六、固体废弃物处理处置管理办法77三十七、库房管理制度77三十八、劳动纪律管理办法77三十九、安全技术操作规程80SANDVIK-MB670型掘锚机司机安全操作规程80JOY-10SC-48C-
3、5型梭车司机安全操作规程85LY2000/980-10型连运头车司机安全操作规程87GP460/150型给料破碎机司机安全操作规程911.2m胶带输送机司机安全操作规程94链式刮板给料机司机安全操作规程95刮板输送机司机安全操作规程97机修工安全操作规程99电修工安全操作规程103掘锚机锚杆机（支护工）操作规程112四十、掘锚二队生产安全红线规定115规 章 制 度总则：1、 所有作业人员必须严格按作业规程、操作规程和煤矿安全规程进行作业，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律和乱干蛮干现象，确保安全生产。2、 各工种必须持证上岗，严格遵守“各工种岗位责任制”、“安全生产责任制”和本队各项管
4、理制度。一、 交接班制度为使用好各种设备，保证设备安全、正常运行，做到每班每个岗位对自己所负责设备的运行情况心中有数，特制定如下交接班制度： 1.严格执行井下现场交接班。无论生产班还是检修班，必须现场交接班，岗位工必须手拉手交接班。 2.交班时，由带班队长或班组长将上一班任务完成情况、工作面安全状况、设备运转情况以及存在问题向下一班交待清楚，否则严禁升井。班长配合跟班队干验收当班进尺和巷道尺寸，做好质量验收，对于上班存在问题，交待下班必须处理。 3.岗位工在交接班时，必须把皮带和破碎机上的货拉空，并进行空载运转一周，把问题交待清楚，而且要把机头机尾积货清理干净。 4.检修工必须将设备状况向生产
5、班各岗位当面交待清楚，特别是遗留问题而当班不能处理的应向生产班跟班队干或班长、岗位工说明。 5.交接班时必须做到设备完好，风筒到位，物料堆放整齐，作业场所无杂物，收拾干净。严禁工具乱扔，支护材料乱放。6.交接班时间已过但接班人员仍未到，交班人员不得擅自离岗，应汇报队领导处理，在此期间内应继续坚守岗位。7、交接班时，接班队干及班组所有人员必须在交接班区域（设备运行范围以外的区域）进行交接班。8、接班班长与交班班长通过现场交接班，确认交班所有人员全部撤离后，接班班长然后召集本班人员按照操作规程要求进行作业。9.交接班时出现难以解决的问题，立即汇报队长协调。10.不执行交接班制度，违反劳动纪律者，按
6、本队制定的奖惩制度严肃处理。二、顶板管理制度1.队成立顶板管理领导小组（组长：队长；副组长：副队长、技术员；成员：各班班长），每月召开一次顶板管理小组会，汇报讨论施工现场顶板管理情况,学习顶板管理有关知识。2.掘进技术员必须将施工图纸、作业规程规定、质量要求和安全注意事项向小组人员交待清楚。3.顶板管理小组成员，必须经常检查井下巷道顶板情况和锚杆支护质量，并定期给组长汇报。4.顶板管理小组成员在井下发现顶板有异常情况危及安全生产时，应将情况及时汇报有关领导，并有权立即停止工作，采取措施处理。5.严格执行敲帮问顶制度。找顶工作要由两名有经验的工人担任，一人找顶，一人观察顶板，观察顶板的人要站在找
7、顶人的侧面。找顶人站在安全地点，并要保证退路畅通。敲帮问顶时，找顶人要戴手套，以防矸石掉落擦伤人。管理人员下井必须将此项工作落在实处，排除隐患。 6.技术员认真检查支护材料,不合格材料坚决杜绝使用。 7.坚持正规循环作业，严禁在空顶下作业。 8.在井下检查中所有成员，对不按作业规程要求施工的同志要坚决制止，对质量低劣的工程，责令返工处理。 9过断层时，严格执行短掘短支、边掘边探的措施，防止冒顶伤人。三、班前会制度为了完成上级及矿领导下达的任务，结合我队的实际情况，特制定如下班前会制度：开好班前会，重点讲安全，而且要具体，辨识当班存在的安全风险，向职工请清楚。带班队长或班长做好班前会记录，班前会
8、迟到的，交现金罚款20元，不交现金的，月末从工资扣40元，开完班前会到的，不准上班，按旷工处理。班前会总结前一个班的情况，处理遗留问题，提前作好本班工作计划，备所需物料。布置好本班的生产、检修、组织等任务。如有事、病假必须当日办理手续，末办理者一律按旷工处理。 凡出勤人员应干满点、出满勤，不准溜班、早退，否则按旷工论处。全体干部要带好头，干好本职工作，每天提前到队进行研究分析，解决生产中存在的问题。班前会要对职工进行安全教育，强调安全的重要性。针对本班的实际生产情况，必须让职工作到心中有数，不干违章活，不做违章事，作好安全生产基础工作。所有职工必须严格按作业规程、操作规程和煤矿安全规程进行作业
9、，坚决杜绝一切重大事故的发生。 四、班后会议制度1、下班洗浴后，跟班队长主持召开班后会。2、跟班队长和班长对本班的工作进行总结、查找不足、提出改进意见，并做好记录。3、跟班队长及班组长对本班完成的工作量进行记录，对本班人员进行考核打分。4、如遇本班出现质量事故、设备故障、安全事故等情况，跟班队长组织当本班人员进行事故追查分析会，并写出事故追查报告。5、班后会交代清楚下一班工作需要改进的和注意事项。五、工程质量管理制度1.掘锚二队成立质量标准化管理领导小组:组 长: 队长副组长: 副队长、掘进技术员成 员: 各班班长 2. 质量标准化管理领导小组责任: .根据矿下达的质量标准化要求，结合我队开采
10、技术条件、采掘工艺，组织制定保证质量标准化达标的措施。.贯彻落实公司和矿的质量标准化规章制度，并组织实施。 .及时组织追查质量标准化事故，落实责任，并分析质量标准化事故原因，并提出处理具体措施。3. 质量标准化管理具体职责:（1）.队长是质量标准化管理的第一责任者；（2）.掘进技术员对本队质量标准化负技术责任；（3）.副队长对本单位的质量标准化管理负直接领导责任； （4）.跟班队长和班长对现场质量标准化管理负直接责任； （5）.掘锚机司机、锚杆机司机等其他岗位人员，对本岗位的质量标准化负直接责任；4所有职工必须认真学习施工作业规程、安全技术措施，熟悉施工方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等
11、要求。经考核合格签字后上岗。施工时必须严格执行作业规程。 5.严格执行工程质量监督检查制度，由掘进技术员负责严格按照质量标准进行施工，并做好施工和验收监督工作。6.严格执行工程质量分工负责制，巷道掘进成形由掘锚机司机负责，锚杆质量由锚杆机司机负责，同时实行留名挂号，奖罚分明。班长对当班的工程质量进行现场监督。7.跟班队干对每班所施工的工程进度和质量进行验收监督，严把工程质量关。不合格工程坚决返工，并按照本队工程质量管理办法从严从重处罚。8.重点工程开口和特殊位置施工时，由地测队给位放点。在不清楚开口位置时，任何人不得擅自安排开口施工。六、 煤质管理制度（一）、总则 为了提高我队煤炭质量，使原煤
12、灰份、水份、硫份和发热量控制在矿下达的煤质指标范围以内，特制定掘锚二队煤质管理制度。（二）、煤质管理机构1、掘锚二队成立煤质管理领导小组：组 长: 队长副组长: 副队长、技术员成 员: 各班班长 2、煤质管理领导小组责任：、根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、采掘工艺，组织制定保证煤质的措施。、贯彻落实公司和矿煤质管理的规章制度，并组织实施。、及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事故原因，并提出处理具体措施。3、煤质管理具体职责：、队长是煤质管理的第一责任者；、采煤工程师对本队煤炭质量负技术责任；、副队长对本单位的煤质管理负直接领导责任；、班长和跟班副队长对现场煤质管理负直接
13、责任；、煤质检查员对煤质管理负监督责任；、掘锚机司机、锚杆机司机等其他岗位人员，对本岗位的煤质负直接责任；、抽水工负责工作面抽水，确保积水不上系统；、检修工检修皮带时，严禁将皮带件等杂物上系统。（三）、煤质管理办法 1、充分利用板报、宣传栏和班前会时间等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的煤质意识，树立“以质量求生存、求发展、求效益”的观点。2、每日班前会由煤质领导小组领导，安排提高和保证煤质的具体措施和办法。3、加强对掘进全过程的煤质动态管理，建立以掘、装、运、文明生产和验收层层把关的煤质管理控制网络，责任具体分解到各岗位工，明确现场岗位责任制。把提高现场作
14、业人员的煤质责任感和煤质意识，升华到各岗位工的自觉行为。4、对矿煤质检查人员提出的煤质问题，不折不扣的执行。5、降低煤质中灰份的具体措施： 、正常情况下，工作面严禁割顶破底。 、对半煤岩巷道掘进和过地质构造段时，实行分掘、分装、分运，严禁将矸石混入煤中。 、锚杆机集尘箱内的粉尘，全部装入编织袋中，及时倒入排矸车或指定的联巷内。 、清理巷道底板超标的浮货，全部倒入排矸车内，严禁上破碎机，并尽量控制转载机刮底板现象。 、加强顶板管理工作，坚持正规循环作业，防止发生冒顶事故。6、降低煤质中水份的具体措施： 、掘锚机和各部输送机转载点的喷雾装置必须完好，并做到“开机开水、停机关水”。 、严格控制外来水进入煤中，各部胶带输送机喷雾点加设防护罩，供、排水管路严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。 、排水管路紧跟破碎机后，胶带输送机巷严禁有积水，低洼积水处设好水泵；冲洗供水管路的污水及时排出，并每班固定人员按时抽水。、各班生产后，将工作面掌子头的煤用转载机全部铲上破碎机，否则，掌子头堆煤经过一段时间，被巷道两帮和底板的渗水浸泡后，导致水份超标。、破碎机的冷却水引出破碎机，严禁混
